【正文】 等服務(wù)。三是建立組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，比如組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會(huì)議、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等，并建立章程。一是挖掘內(nèi)涵，樹(shù)立大農(nóng)業(yè)意識(shí)。一是“利益聯(lián)結(jié)”保農(nóng)企利益。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)的資源、交通、原有基礎(chǔ)等實(shí)際條件，向其下達(dá)硬性任務(wù)，包括招商引資、項(xiàng)目開(kāi)工、基地建設(shè)等量化的指標(biāo)，并將此項(xiàng)工作列入考核范圍，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲，對(duì)于提前或按期完成的單位給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，后進(jìn)單位給予通報(bào)批評(píng)，并取消一切評(píng)優(yōu)資格，以此調(diào)動(dòng)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的熱情和緊迫感。四是規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理。二是齊設(shè)施，提升支撐保障力。二是以“綠色”為推廣重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)“品牌打造”。并立足我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，全力建設(shè)八大特色產(chǎn)業(yè)基地，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚水平。三是與第二、三產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)推進(jìn)。最近省委提出了“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推進(jìn)跨越”的發(fā)展思路，抓住了我省在發(fā)展中存在的問(wèn)題，為我省的發(fā)展指明了方向，同時(shí)也我們新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了方向標(biāo)。（一）以實(shí)施“三大戰(zhàn)略”為舉措，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。努力造就一支有思想、有作為、有所為的帆布隊(duì)伍。形成貿(mào)、工、農(nóng)一體化生產(chǎn)格局。（二）以實(shí)施“三手抓”為手段推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。就是要把握生產(chǎn)方向，掌握市場(chǎng)信息，疏通流通渠道，讓群眾能夠看見(jiàn)最現(xiàn)實(shí)、最直接的經(jīng)濟(jì)效益。在大力開(kāi)發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升糧食生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。二是要拓寬農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)渠道，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)一步加工轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)產(chǎn)品綜合效益。提升群眾發(fā)展理念，在黨員干部中營(yíng)造想干事、干成事的工作氛圍。這些問(wèn)題的存在都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，采取切?shí)可行的工作方法加以解決。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村城鎮(zhèn)化已是農(nóng)村發(fā)展的必然趨勢(shì)。我縣的板栗、蘋(píng)果、枸杞等農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)享有很高聲譽(yù)，但是現(xiàn)今我縣的發(fā)展還只是停留在出售初級(jí)產(chǎn)品的階段，未能發(fā)掘這些產(chǎn)品的最大利用率。一是擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升集聚效益。一是以“龍頭”為扶樹(shù)目標(biāo)，彰顯“示范帶動(dòng)”。一是多舉措，加大資金投入力。三是建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度。同時(shí)，積極探索合同制、股份制、股份合作制等經(jīng)營(yíng)組織形式，推動(dòng)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間建立穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，搞清所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)條件和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確規(guī)劃產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)規(guī)模和發(fā)展前景。第四篇：推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策建議推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策建議農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，依托市場(chǎng)需求，科學(xué)制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，本著區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的原則，優(yōu)化生產(chǎn)要素，加大全社會(huì)投入和財(cái)政扶持力度，集中發(fā)展適宜的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)多數(shù)中介組織名不符實(shí)的狀況，要加強(qiáng)引導(dǎo)，規(guī)范管理，完善運(yùn)作，不斷增強(qiáng)中介組織自我管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自我服務(wù)的能力。3．推進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)建立利益共同體進(jìn)一步建立和完善龍頭企業(yè)同農(nóng)民的聯(lián)結(jié)機(jī)制，是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求。7．龍頭企業(yè)功能單一，產(chǎn)業(yè)鏈短，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展不快目前縣級(jí)的龍頭企業(yè)，多數(shù)只從事一般加工和銷(xiāo)售，缺乏綜合配套功能。二是上級(jí)審批下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)資金難以全額落實(shí)。2．產(chǎn)品科技含量低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，深加工、高附加值企業(yè)步許多龍頭企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品基本上都是初級(jí)產(chǎn)品，加工設(shè)備多是上世紀(jì)六、七十年代的水平，科技貢獻(xiàn)率僅為40％，深度開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2．龍頭企業(yè)具有引導(dǎo)生產(chǎn)的導(dǎo)向功能。成立風(fēng)險(xiǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在政府部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，讓風(fēng)險(xiǎn)雙方共同參與，確保風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制得以公正、客觀地執(zhí)行，從而保障各方利益，維護(hù)穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)性工程，只有科學(xué)的規(guī)劃，合理的布局，持之以恒地長(zhǎng)期實(shí)施，才能有效地實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)。著力整合同類(lèi)產(chǎn)品品牌，形成合力，集中扶持打造出一個(gè)品牌，形成全縣統(tǒng)一的品牌，逐步消除同類(lèi)產(chǎn)品多個(gè)品牌的格局，努力把特色產(chǎn)品品牌做大做強(qiáng)。通過(guò)招商引資途徑，著力引進(jìn)有實(shí)力的龍頭企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民有組織地走向市場(chǎng)，有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。實(shí)行土地指標(biāo)傾斜。賣(mài)難問(wèn)題時(shí)時(shí)困擾菜農(nóng)、果農(nóng)，投入與收益相差太大，損失嚴(yán)重。民間資金投入有限，還沒(méi)有形成一套聚集收攏社會(huì)閑散資金的機(jī)制。但是，受諸多因素影響，整體發(fā)展水平較低，還處于起步階段。—9—第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議縱觀今年全國(guó)各地的白菜爛市、果農(nóng)滯銷(xiāo)、我縣蓮藕傷農(nóng)等事件，特提出以下意見(jiàn)和建議。大力開(kāi)展招商引資，引進(jìn)海外、省外和農(nóng)業(yè)以外的資金投資農(nóng)業(yè)和涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)。按照分類(lèi)發(fā)展、分類(lèi)扶持的原則，在原有扶持政策的基礎(chǔ)上，針對(duì)各特色產(chǎn)業(yè)分別制定不同的扶持發(fā)展政策，拓寬扶持領(lǐng)域，加大扶持力度。管理體制不配套，服務(wù)不到位，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)相互脫節(jié)。形成這種情況的原因，主要是農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，市場(chǎng)參與能力弱，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄，只顧眼前利益，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。二是交通通達(dá)能力差。（三）股份制型。三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要組織形式及發(fā)展模式（一）“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”型。二是特色種植業(yè)初見(jiàn)成效。通過(guò)對(duì)群眾進(jìn)行科學(xué)文化知識(shí)的教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，進(jìn)一步拓展了農(nóng)民就業(yè)和增收門(mén)路。我鎮(zhèn)以規(guī)劃為龍頭，以科技為支撐，以政策為引導(dǎo)，充分發(fā)揮區(qū)位、市場(chǎng)、資本、科技等優(yōu)勢(shì)，不斷加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，突出特色產(chǎn)業(yè)的培育和開(kāi)發(fā)，狠抓基地建設(shè)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)初顯。土壤多為花崗巖紅壤、赤紅壤、石灰—1— 石紅壤、沙壤、水稻土等，適宜多種農(nóng)作物生長(zhǎng)。第一篇：天保鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況及對(duì)策建議()天保鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況及對(duì)策建議（2011年9月15日）根據(jù)中共麻栗坡縣委辦公室《關(guān)于提供麻栗坡縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況及對(duì)策建議課題調(diào)研有關(guān)材料的通知》，為準(zhǔn)確掌握天保鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀，以便提出切實(shí)可行的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施，為縣委縣政府制定推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策措施提供決策依據(jù)，天保鎮(zhèn)高度重視，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽調(diào)工作人員深入各村開(kāi)展調(diào)研工作。雨量多集中在5—10月，年均降雨量為1100毫米，大于10℃℃，全年無(wú)霜期達(dá)330天以上。（二）發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)初顯。五年來(lái)，全鎮(zhèn)共開(kāi)展農(nóng)函大培訓(xùn)84期5220人次、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)490期26708人次（其中：農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)1890期10600人次、林業(yè)科技培訓(xùn)150期8800人次、畜牧科技培訓(xùn)150期7300人次）；開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)45次，接受農(nóng)民咨詢(xún)8600余人次，發(fā)放各類(lèi)資料12000余份。上半年，全鎮(zhèn)完成大春播種面積37700畝，同比增長(zhǎng)11%；完成玉米良種推廣10525畝，%；完成水稻良種推廣6211畝，%；冬農(nóng)開(kāi)發(fā)完成7097畝，%。有的已產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益，有的即將受益，全鎮(zhèn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)效益逐步顯現(xiàn)。同時(shí)，大力發(fā)展深水養(yǎng)魚(yú)，今年計(jì)劃投放魚(yú)尾1000余萬(wàn)尾，目前已投放460余萬(wàn)尾。由于天保鎮(zhèn)地處礦區(qū)，長(zhǎng)期以來(lái)群眾依靠礦業(yè)增加經(jīng)濟(jì)收入的思想依然存在，加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展見(jiàn)效慢，收益分散，礦山打工、外出務(wù)工所帶來(lái)的可觀收入，影響了群眾對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水利化程度低，基本農(nóng)田水利建設(shè)滯后，“雨水農(nóng)業(yè)”、“靠天吃飯”局面難以改變，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。部分群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)意識(shí)低，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，受傳統(tǒng)觀念的影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵不了解，甚至相當(dāng)一部分群眾根本不知道什么是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，就更談不上參與了。二是社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)有待進(jìn)一步健全完善。（二）政策措施。建議縣委、政府引導(dǎo)鼓勵(lì)信用社等金融部門(mén)要把扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為貸款重點(diǎn)，創(chuàng)新貸款方式，加大扶持力度。努力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才和懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村復(fù)合型人才，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供人才保障。大力發(fā)展了牛、羊、魚(yú)、香蔥、蓮藕等產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得了一定的成績(jī)，多渠道增加農(nóng)業(yè)投入,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入較快增長(zhǎng)。由于我縣財(cái)力薄弱，對(duì)產(chǎn)業(yè)化的投入不足。產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然有風(fēng)險(xiǎn)。捆綁政策傾斜扶持力度。3規(guī)模發(fā)展龍頭企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。按照一大產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、一筆資金、一項(xiàng)政策、一班人馬、一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一套考核制度的“七個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，制定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確扶持措施，集中資金予以重點(diǎn)扶持，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展打下基礎(chǔ)，切實(shí)做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”。搞好規(guī)劃，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村旅游這篇文章。實(shí)行商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作，讓保險(xiǎn)公司等中介組織介入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，采取個(gè)體投?；蚬煞莺献鞯绒k法，減輕政府壓力，增大風(fēng)險(xiǎn)理賠保障，維護(hù)投保者利益，提高農(nóng)戶(hù)和企業(yè)生產(chǎn)積極性。龍頭企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和水平，決定著整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈的規(guī)模和水平，龍頭企業(yè)的建設(shè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵。作為典型農(nóng)業(yè)大縣的故城縣僅有3家被認(rèn)定為重點(diǎn)龍頭企業(yè)，且這3家龍頭企業(yè)的總資產(chǎn)剛過(guò)億元，其輻射范圍僅限于全縣的某些區(qū)域，數(shù)量之少，規(guī)模之小，大大限制了龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用的發(fā)揮。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)有其特殊性，不同程度存在投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大等因素。如企業(yè)在申辦