外派管理人員日常工作制度(存儲版)
【正文】 重后果的；被上級主管部門通報批評或黃牌警告的；一加班、集體辦公、集體活動、會議、值班及非常時期等無故缺勤缺席的；遇有特殊情況或中心工作不服從黨委政府調(diào)度的（如森防人員不參加森林防火工作，或無法聯(lián)系參加防火工作，以及在森防工作中故意回避一次的）。站所一般工作人員每月基數(shù)160元；站所副職每月基數(shù)為180元；站所長每月基數(shù)為200元；副科級領(lǐng)導(dǎo)干部每月基數(shù)為280元；正科領(lǐng)導(dǎo)干部每月基數(shù)為360元。涉密計算機要采取防護措施，嚴(yán)禁使用非保密電話、手機、傳真以及互聯(lián)網(wǎng)傳輸國家秘密。辦公室要有專人負責(zé)定期編輯信息上報。接待中嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，陪同人員一般只限于分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人。來客三人（含三人），一般領(lǐng)取香煙一包；四人以上，一般香煙不超過兩包。未經(jīng)書記或鎮(zhèn)長同意不得用酒。中午接待用餐原則上不提供酒水、香煙，如遇特殊情況需報書記或鎮(zhèn)長批準(zhǔn)后由黨政辦安排。八、信息管理辦法為了進一步規(guī)范信息報送制度，規(guī)范各站所中心、各村（社區(qū)）信息報送工作，及時、準(zhǔn)確、全面地反映、宣傳我鎮(zhèn)工作，制定本辦法。七、保密工作制度切實加強對全鎮(zhèn)保密工作的管理，確保涉密單位（人員）在對外交往中不泄露黨和國家以及單位的秘密，特提出以下保密工作要求：各部門要采取各種形式加強對涉密人員的愛國主義教育、保密法規(guī)教育、保密知識教育，提高國家安全意識、保密意識，筑牢思想上的保密防線，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。待崗人員在待崗期間不進行績效考評。確定為中的必須是：違反規(guī)章制度不超過5次，沒有發(fā)生督辦事項的。要本著“服務(wù)于民，服務(wù)基層”的工作原則，做到“三個一”。（三）值班制度雙休日、節(jié)假日值班的，應(yīng)按工作日時間考勤。工作日、值班日離崗的須事先請假；遇臨時特殊情況無法按時上班或需請假的，應(yīng)先電話報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事后及時補辦請假手續(xù)，如無特殊原因的一律按曠工論處。出差、開會的，應(yīng)到辦公室登記備案（分管領(lǐng)導(dǎo)不在時，可找相應(yīng)對接領(lǐng)導(dǎo)簽字），逾期不予登記。被訴待崗制。否定報備制。片區(qū)工作組為村（社區(qū)）工作的指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員、貫徹員，負責(zé)村（社區(qū)）工作的傳達、貫徹、指導(dǎo)、督促、落實、反饋。一般工作人員既向片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，又向站（所）長報告工作，站（所）負責(zé)人既向片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，又向分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作，分管領(lǐng)導(dǎo)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)報告工作。違者每次予以20罰款。八、所在單位發(fā)生疑似食物中毒和食品污染事故時，協(xié)助單位及時報告衛(wèi)生及市場監(jiān)督管理部門，采取措施防止事態(tài)擴大，配合監(jiān)管部門調(diào)查處理。管理員對小商品市場運行期間攤販及消費者的車輛進行統(tǒng)一規(guī)范管理。門衛(wèi)職責(zé)。各外派人員如有調(diào)整，要做好交接工作，保證不留后遺癥。第一篇：外派管理人員日常工作制度文 章來源蓮山 課件 w w Y k m蓮山 外派管理人員日常工作制度為強化外埠市場管理，提高抗風(fēng)險能力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，經(jīng)研究，現(xiàn)對我司外派管理人員的日常工作作如下規(guī)定：由總公司派駐各分公司人員代表總公司管理工程項目、印章和財務(wù)，各相關(guān)人員應(yīng)恪盡職守，腳踏實地，做好自身工作，各在外分公司應(yīng)嚴(yán)格按總公司的各項制度要求，積極配合，以確保各項工作順利開展。各外派人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各分公司的作息時間，并盡可能與總公司的作息時間保持一致，總公司辦公室應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，實行獎罰分明。市場管理人員行使門衛(wèi)、治安員和車輛管理員職責(zé)，確保整個市場規(guī)范、有序運行。車輛管理員職責(zé)。七、建立健全食品安全管理檔案，保存各種檢查記錄?，F(xiàn)場施工
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