【正文】 人員每月必須完成下井巡檢及帶班，帶班時間不得低于8小時，夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1／3。（3）礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班（早班9:30—10：30，中班17：30—18：30，夜班01：30—02：30）。上班后，由調(diào)度室負(fù)責(zé)每日調(diào)度晨會將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時間、班次、帶班情況、發(fā)現(xiàn)、處理的隱患等內(nèi)容，按照隸屬關(guān)系向主管部門調(diào)度室匯報前一日的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況和當(dāng)日帶班下井計劃,如未及時匯報處罰責(zé)任人100元。系統(tǒng)微機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。二、公示對象礦長、總工、分管掘進(jìn)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦級，副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。，填寫人員必需認(rèn)真核實，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。，經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，進(jìn)行公示。一、公示載體在礦井井口和調(diào)度室等顯著位臵設(shè)立公示欄，根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期臵放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄，每月公示次數(shù)不少于1次，接受職工監(jiān)督。本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等；必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并認(rèn)真填寫相關(guān)項目，不得漏項。考核標(biāo)準(zhǔn)（1）建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案，并在井下避險硐室準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。（5）、負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋和處理，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。三、下井帶班人員職責(zé)，要履行下列職責(zé)：（1）、帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時要落實好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到；生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點要走到。一、帶班原則根據(jù)我礦管理人員的配臵情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。下井礦（科）領(lǐng)導(dǎo)必須堅持下井考勤，出井填報隱患卡工作制度。總經(jīng)理每月下井不少于10次，分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、綜采、開掘工作的副總經(jīng)理和總工程師、副總工程師每月下井不少于15次，分管黨群部門的公司領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于6次；其中0點和4點班下井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)的四分之一。每天由值班領(lǐng)導(dǎo)對管理人員帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，要及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改、嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對相關(guān)單位處罰50元/條。交班人員要認(rèn)真、如實介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患、下一班可能發(fā)生的問題以及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。帶班管理人員必須堅守崗位，加強(qiáng)對重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險情，嚴(yán)禁違章指揮，堅決制止“三違”和“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。九、現(xiàn)場及時排查和處理事故隱患，對井下的隱患處理負(fù)全責(zé)。第三篇：煤礦管理人員下井及帶班制度管理人員下井及帶班制度一、認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神。帶班管理人員在井下指定地點進(jìn)行交接班。井下帶班管理人員職責(zé)井下帶班管理人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況：即人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、帶班人員在井下要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理的積極性，加大事故隱患排查和整改力度，把各類事故降到最低限度，確保安全生產(chǎn)。地面單位廠領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)在礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班次數(shù)的基礎(chǔ)上增加4次/月第十九條各礦井在采掘面安裝回撤、初次放頂與末采、巷道開口與貫通、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)時期，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現(xiàn)場帶班指揮作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。第十六條加強(qiáng)監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司調(diào)度室負(fù)責(zé)對礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進(jìn)行逐班落實，對當(dāng)班礦井無領(lǐng)導(dǎo)帶班下井或違犯帶班規(guī)定的責(zé)成礦井立即安排人員帶班，并對礦井作出相應(yīng)處理、通報。第十條 各礦井必須建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度。第四章 下井帶班基本制度第七條 各礦井要健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度。基建、擴(kuò)建、整合、技改礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班次數(shù)在以上基礎(chǔ)增加2次/月第二條 本制度所稱的礦領(lǐng)導(dǎo)，是指礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員（礦長、黨委書記、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、總工程師、安全處長、黨委副書記、工會主席、后勤礦長、經(jīng)營礦長、洗煤廠廠長、洗煤黨支部書記、洗煤副廠長）和副總工程師（通風(fēng)、地測等）。每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。下井帶班履行區(qū)長職責(zé)。實行井下交接班，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄表（交接班地點由各礦根據(jù)實際情況確定），由上一班礦領(lǐng)導(dǎo)出井交調(diào)度室，由調(diào)度室責(zé)專人負(fù)責(zé)保存。月末由調(diào)度室負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班《交接班記錄表》、《下井帶班綜合臺帳》、《帶班安排及考核表》整理匯總；由安全科負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井《信息表》整理匯總；由勞資科負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班當(dāng)月《考勤記錄、人員定位系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井行走軌跡的電子信息》 復(fù)制交調(diào)度室；由宣傳部負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班《公示表及