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管理人員下井帶班制度-在線瀏覽

2024-11-09 22:39本頁(yè)面
  

【正文】 四條 礦井未按照規(guī)定建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)制度的,除按照國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,減發(fā)礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記一個(gè)季度安全績(jī)效獎(jiǎng),并限期整改。第十五條 礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定下井帶班的,未按規(guī)定填寫(xiě)下井交接班記錄,信息表,帶班綜合臺(tái)帳,無(wú)電子考勤及人員定位軌跡記錄,在集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定帶班,帶班下井檔案弄虛作假,發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班。年度內(nèi)發(fā)生以上行為的責(zé)任者,不得提拔重用。把各礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況與安全績(jī)效考核緊密掛鉤,并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。由集團(tuán)公司組織人事部門(mén)牽頭,紀(jì)委監(jiān)察部、安監(jiān)局、調(diào)度室等部門(mén)配合定期不定期地抽查干部下井、帶班情況,并每月進(jìn)行通報(bào)。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班超過(guò)規(guī)定次數(shù)的,每超一次補(bǔ)助200元。第十八條 實(shí)行“四〃六”制作業(yè)的礦井,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班仍執(zhí)行“三〃八” 制。第二十條 礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員除完成下井帶班作業(yè)任務(wù)外,還要經(jīng)常深入井下了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決井下存在的問(wèn)題,抓好有關(guān)制度、措施的制定和落實(shí)。各礦井采、掘、開(kāi)、輔助區(qū)隊(duì)每班必須有隊(duì)干下井帶班,細(xì)則由各礦井制定。舉報(bào)執(zhí)行集團(tuán)公司安全舉報(bào)制度。第八章 地面生產(chǎn)單位第二十四條 地面生產(chǎn)單位也必須按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)),國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第33號(hào)令的要求,實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。人。集團(tuán)公司第二篇:管理人員下井及帶班制度管理人員下井及帶班制度一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的文件精神。三、認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行省、市、公司和礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)井下帶班的各項(xiàng)規(guī)定。五、帶班人員嚴(yán)格按照編排的班次進(jìn)行帶班,如遇特殊情況不能帶班時(shí),必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,并通知公司值班領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁私自調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。七、帶班人員下井時(shí)必須攜帶人員定位傳感器,并在井口屏幕顯示帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名。九、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排查和處理事故隱患,對(duì)井下的隱患處理負(fù)全責(zé)。十一、配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好工作面“三位一體”安全檢查。十三、礦要將每月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況在月初安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并在井口或礦宣傳欄進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。帶班管理人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”。帶班管理人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情,嚴(yán)禁違章指揮,堅(jiān)決制止“三違”和“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患時(shí),帶班人員有權(quán)立即采取有效措施,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。管理人員井下帶班交接班制度帶班管理人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班程序,并填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目,不得漏項(xiàng)。嚴(yán)禁電話交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。交班人員要認(rèn)真、如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患、下一班可能發(fā)生的問(wèn)題以及處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可下班。超過(guò)交接班時(shí)間,如接班人不到位,交班人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位,否則按脫崗、早退(特殊情況除外)處理。帶班下井交接班記錄項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。二、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情,有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象,杜絕安全事故的發(fā)生。四、每月28日前,由調(diào)度室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表,管理人員按照排列的帶班表,下井帶班。六、帶班人員在井下要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理的積極性,加大事故隱患排查和整改力度,把各類(lèi)事故降到最低限度,確保安全生產(chǎn)。八、管理人員要深入井下工作場(chǎng)所,深入生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真檢查“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。十、每個(gè)班的跟班領(lǐng)導(dǎo),要負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì),著重強(qiáng)調(diào)井下的安全問(wèn)題。十二、每班必須填寫(xiě)工作日志,要帶著問(wèn)題入井,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,本班未解決和遺留的問(wèn)題要向下個(gè)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。井下帶班管理人員職責(zé)井下帶班管理人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況:即人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?!皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上;“三不放過(guò)”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否執(zhí)行操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域各作業(yè)環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真做好交接班,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況以及對(duì)下一班的檢查重點(diǎn)等填寫(xiě)在交接班記錄簿中。帶班管理人員在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。帶班管理人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接班。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)隱患未處理,不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后才能離開(kāi);因特殊原因當(dāng)班處理不了的問(wèn)題,必須向礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn)與下一班交代清楚處理措施、目前情況、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并將其如實(shí)地填寫(xiě)在交接班記錄簿上。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。五、帶班下井記錄檔案管理制度管理人員帶班下井記錄的項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。有代寫(xiě)情況的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰帶班人員和代寫(xiě)人員各100元。每月的管理人員下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存,未及時(shí)收集、保存的對(duì)調(diào)度室檔案管理員罰款50元、部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)
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