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正文內(nèi)容

管理人員下井帶班制度-wenkub.com

2024-11-09 22:39 本頁(yè)面
   

【正文】 、群眾及社會(huì)各界監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí),可向有關(guān)部門(mén)檢舉。五、公示要求,詳細(xì)制定下井班次和點(diǎn)次。三、公示范圍 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督,特制定本制度。調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存。四、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號(hào)令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄,每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。交接班人員要認(rèn)真如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面﹙點(diǎn)﹚的安全狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。二、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度為認(rèn)真落實(shí)帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的精神,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。(4)加強(qiáng)監(jiān)督考核,把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實(shí)際情況,與安全績(jī)效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核,并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)出差期間的帶班任務(wù),有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān),因事假或其他原因不能帶班者。認(rèn)真填寫(xiě)下井日志,日志內(nèi)容包括下井時(shí)間、升井時(shí)間、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)等。(4)、負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。(3)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止“三違”行為,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn);(4)、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況,應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。任何單位和個(gè)人對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門(mén)、煤礦安全監(jiān)管部門(mén)、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)和報(bào)告。結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度;根據(jù)規(guī)定沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。帶班下井期間,對(duì)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班時(shí),堅(jiān)持與工人同下同上,以“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎饕[患為監(jiān)控重點(diǎn),并加強(qiáng)瓦檢員、安檢員、放炮員、班組長(zhǎng)、特殊工種、跟班隊(duì)干責(zé)任制的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)?;鶎訁^(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每月下井不少于12個(gè)(帶班零點(diǎn)3個(gè)、四點(diǎn)3個(gè)),副隊(duì)長(zhǎng)每月下井不少于18個(gè)(均為帶班)。第四篇:煤礦管理人員下井及帶班制度煤礦管理人員下井及帶班制度認(rèn)真落實(shí)公司、區(qū)隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班、帶班制度。調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù),確保正常運(yùn)行,系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它應(yīng)用程序,確保有足夠的存儲(chǔ)空間,人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。有代寫(xiě)情況的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰帶班人員和代寫(xiě)人員各100元。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。帶班管理人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接班。認(rèn)真做好交接班,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況以及對(duì)下一班的檢查重點(diǎn)等填寫(xiě)在交接班記錄簿中?!皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上;“三不放過(guò)”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。十二、每班必須填寫(xiě)工作日志,要帶著問(wèn)題入井,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,本班未解決和遺留的問(wèn)題要向下個(gè)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。八、管理人員要深入井下工作場(chǎng)所,深入生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真檢查“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。四、每月28日前,由調(diào)度室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表,管理人員按照排列的帶班表,下井帶班。帶班下井交接班記錄項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。交班人員要認(rèn)真、如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患、下一班可能發(fā)生的問(wèn)題以及處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可下班。管理人員井下帶班交接班制度帶班管理人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班程序,并填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目,不得漏項(xiàng)。帶班管理人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情,嚴(yán)禁違章指揮,堅(jiān)決制止“三違”和“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。十三、礦要將每月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況在月初安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并在井口或礦宣傳欄進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。九、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排查和處理事故隱患,對(duì)井下的隱患處理負(fù)全責(zé)。五、帶班人員嚴(yán)格按照編排的班次進(jìn)行帶班,如遇特殊情況不能帶班時(shí),必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,并通知公司值班領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁私自調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。集團(tuán)公司第二篇:管理人員下井及帶班制度管理人員下井及帶班制度一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的文件精神。第八章 地面生產(chǎn)單位第二十四條 地面生產(chǎn)單位也必須按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)),國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第33號(hào)令的要求,實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。各礦井采、掘、開(kāi)、輔助區(qū)隊(duì)每班必須有隊(duì)干下井帶班,細(xì)則由各礦井制定。第十八條 實(shí)行“四〃六”制作業(yè)的礦井,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班仍執(zhí)行“三〃八” 制。由集團(tuán)公司組織人事部門(mén)牽頭,紀(jì)委監(jiān)察部、安監(jiān)局、調(diào)度室等
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