【正文】 實際。五是愛國主義思想不斷得以強(qiáng)化。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)改革步伐的加快，同職工群眾息息相關(guān)的熱點、難點和焦點問題也在不斷增多。以前工作的穩(wěn)定性和優(yōu)越性給職工以極大的安全感，而今，心理上的安全感沒有了，取而代之的是風(fēng)險。職工對深化改革過程中部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私、借機(jī)斂財?shù)默F(xiàn)象深惡痛絕。在這種情況下職工思想和行為上出現(xiàn)的短期化傾向也就在所難免。在五六十年代，煤礦工人的自豪感和榮譽(yù)感很強(qiáng)，他們會為自己是一名煤礦工人而感到無上榮光，但進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以后，煤炭行業(yè)的職工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它行業(yè)，于是，一些工人就感到在煤炭企業(yè)工作是進(jìn)錯了門，在同其它好的企業(yè)相比時，他們的自卑心理相當(dāng)嚴(yán)重，再加上市場經(jīng)濟(jì)就是以效益論英雄，對虧損企業(yè)的職工可以說是不屑一顧。以?quot。面對改革攻堅、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益關(guān)系調(diào)整中出現(xiàn)的下崗、失業(yè)、分配差距過大等現(xiàn)實問題，面對新舊兩種體制交替過程中消極腐敗易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)的特殊歷史現(xiàn)象，一些職工在分辨先進(jìn)與落后、主流與支流、正確與謬誤中產(chǎn)生了許多模糊認(rèn)識，產(chǎn)生了許多心理矛盾。主要是把握思想脈博及時抑制職工的消極情緒、情感，消除工作中的單調(diào)乏味，保持職工對工作的興趣，讓職工循序漸進(jìn)地工作。職工心理不僅會受信仰、信念、理想、需要、動機(jī)等主客觀因素的影響，而且還會受社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境以及家庭環(huán)境的影響。企業(yè)一定堅決以工作的輿論優(yōu)勢，對職工的價值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo)，特別是對職工存在的熱點、疑點和焦點問題進(jìn)行解難釋疑，從而為職工創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境。但是我們也應(yīng)看到這一變化的過程中，所產(chǎn)生的許多新情況、新問題，要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。即使在困難企業(yè)，職工也沒有因為企業(yè)遇到了前所未有的困難而否定改革的成果。三是對企業(yè)命運的關(guān)切度不斷提高。職工的擇業(yè)觀念較前些年也有了很大的轉(zhuǎn)變。他們對當(dāng)前的臺灣局勢與和平統(tǒng)一祖國的前景，同樣十分關(guān)注。在復(fù)雜的社會環(huán)境中，職工的心理活動也比以前更活躍和復(fù)雜。有些改革、方針、政策和措施尚未完全配套，使職工心理”落差“較大，造成心理失衡。一些職工認(rèn)為煤礦企業(yè)職工收入偏低，經(jīng)濟(jì)地位下降，同時，也感到政治地位的降低。改革力度越來越大，工資拖欠越來越多，職工生活越來越差。在職工產(chǎn)生自卑心理的同時，也有一部分職工存在著依賴心理。既有經(jīng)濟(jì)改革中存在的某些失誤，也有職工思想觀念上的偏見；既有市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響，又有職工思想認(rèn)識上的誤區(qū)；既有企業(yè)自身存在的問題，也有職工認(rèn)識上的局限；既有政策上的問題也有現(xiàn)實中的問題；既有主觀方面的問題也有客觀方面的影響。企業(yè)要加強(qiáng)文化建設(shè)，充分發(fā)揮文化在職工心理調(diào)適過程中的影響、同化和整合作用，從而使職工開闊視野、順應(yīng)趨勢、調(diào)整心態(tài)、更新觀念，積極主動地投身到改革與發(fā)展的潮流中。三是意志性心理障礙的調(diào)適。一個企業(yè)如果經(jīng)營者公正廉潔，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力，職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、正氣上升、人際關(guān)系和諧，那么，職工也就很容易形成良好的工作作風(fēng)，即使是一個落后的職工在這個集體里也是很容易變好的。即使在困難企業(yè)，職工也沒有因為企業(yè)遇到了前所未有的困難而否定改革的成果。三是對企業(yè)命運的關(guān)切度不斷提高。職工的擇業(yè)觀念較前些年也有了很大的轉(zhuǎn)變。他們對當(dāng)前的臺灣局勢與和平統(tǒng)一祖國的前景，同樣十分關(guān)注。在復(fù)雜的社會環(huán)境中，職工的心理活動也比以前更活躍和復(fù)雜。有些改革、方針、政策和措施尚未完全配套，使職工心理”落差“較大，造成心理失衡。一些職工認(rèn)為煤礦企業(yè)職工收入偏低，經(jīng)濟(jì)地位下降，同時，也感到政治地位的降低。改革力度越來越大，工資拖欠越來越多，職工生活越來越差。在職工產(chǎn)生自卑心理的同時，也有一部分職工存在著依賴心理。既有經(jīng)濟(jì)改革中存在的某些失誤，也有職工思想觀念上的偏見；既有市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響，又有職工思想認(rèn)識上的誤區(qū)；既有企業(yè)自身存在的問題，也有職工認(rèn)識上的局限；既有政策上的問題也有現(xiàn)實中的問題；既有主觀方面的問題也有客觀方面的影響。企業(yè)要加強(qiáng)文化建設(shè)，充分發(fā)揮文化在職工心理調(diào)適過程中的影響、同化和整合作用，從而使職工開闊視野、順應(yīng)趨勢、調(diào)整心態(tài)、更新觀念，積極主動地投身到改革與發(fā)展的潮流中。三是意志性心理障礙的調(diào)適。一個企業(yè)如果經(jīng)營者公正廉潔，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力，職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、正氣上升、人際關(guān)系和諧，那么，職工也就很容易形成良好的工作作風(fēng)，即使是一個落后的職工在這個集體里也是很容易變好的。把維護(hù)職工的精神文化權(quán)益同維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利統(tǒng)一起來，把解決思想問題與解決實際問題融為一體。抓住熱點、區(qū)分層次，因勢利導(dǎo)，以理服人、以情感人，切實做好新形勢下職工思想政治工作，從而促進(jìn)企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展和保持企業(yè)的穩(wěn)定。維護(hù)弱勢群體的利益。不同的企業(yè)環(huán)境對職工會產(chǎn)生不同的影響，良好的企業(yè)環(huán)境會使企業(yè)職工產(chǎn)生一種積極向上的心理，而不良的企業(yè)環(huán)境會使職工產(chǎn)生一種消極的心理。二是情感性心理障礙的調(diào)適。要消除這些心理矛盾就必須用潛移默化的方式對職工的心理施加一種無形的壓力，使職工思想、心理和行為受到不同形式的影響。大鍋飯“都已成”大鍋湯“了可還不積極地去尋找出路，至今還有一部分職工仍然認(rèn)為自己進(jìn)了煤礦的門就是國家的人，企業(yè)就要管他一輩子。煤礦職工也就難免會有一種自愧不如的感覺了。個別職工可能就會產(chǎn)生越改革越不如從前的心理。在國企改革的過程中，部分企業(yè)職工生活受到了很大沖擊，承受著來自經(jīng)濟(jì)和心理上的雙重壓力。二是失衡心理。許多社會現(xiàn)象也會誘發(fā)職工產(chǎn)生各種各樣的思想問題。近年來，廣大職工對重大的政治事件都表示出極大的關(guān)注。在就業(yè)觀念上他們更能正確對待職業(yè)和崗位，更能客觀地看待自己，客觀地面對現(xiàn)實。大多數(shù)職工對此表示理解和支持。他們具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對黨和國家的路線方針政策的認(rèn)同感增強(qiáng)了。不同的企業(yè)環(huán)境對職工會本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng)產(chǎn)生不同的影響，良好的企業(yè)環(huán)境會使企業(yè)職工產(chǎn)生一種積極向上的心理，而不良的企業(yè)環(huán)境會使職工產(chǎn)生一種消極的心理。二是情感性心理障礙的調(diào)適。要消除這些心理矛盾就必須用潛移默化的方式對職工的心理施加一種無形的壓力，使職工思想、心理和行為受到不同形式的影響。大鍋飯“都已成”大鍋湯了可還不積極地去尋找出路，至今還有一部分職工仍然認(rèn)為自己進(jìn)了煤礦的門就是國家的人，企業(yè)就要管他一輩子。煤礦職工也就難免會有一種自愧不如的感覺了。個別職工可能就會產(chǎn)生越改革越不如從前的心理。在國企改革的過程中，部分企業(yè)職工生活受到了很大沖擊，承受著來自經(jīng)濟(jì)和心理上的雙重壓力。二是失衡心理。許多社會現(xiàn)象也會誘發(fā)職工產(chǎn)生各種各樣的思想問題。近年來，廣大職工對重大的政治事件都表示出極大的關(guān)注。在就業(yè)觀念上他們更能正確對待職業(yè)和崗位，更能客觀地看待自己，客觀地面對現(xiàn)實。大多數(shù)職工對此表示理解和支持。他們具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對黨和國家的路線方針政策的認(rèn)同感增強(qiáng)了。要知道人在困境中理想、信念最容易發(fā)生動搖，因此要特別重視做好弱勢群體(下崗群體、特困群體)的思想工作，形成物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步，”輸血“與”造血并舉，一時幫扶和經(jīng)常幫扶共濟(jì)，工會幫扶和社會幫扶結(jié)合的全方位送溫暖工作的格局。輿論具有一定的控制力量，輿論通過傳播能引起職工的心理變化，形成心理壓力，約束每個職工的言行。在企業(yè)普遍進(jìn)行減員分流的過程中，要讓職工有一種壓力和緊迫感，但要幫助職工克服過度的焦慮感，創(chuàng)造一種輕松的氛圍和公平競爭的條件。因此，我們要不斷研究職工思想變化的規(guī)律性，引導(dǎo)職工進(jìn)行心理的自我調(diào)控。因此，我們必須采取有效的心理調(diào)適措施，通過文化整合、自我調(diào)控、環(huán)境影響、輿論引導(dǎo)、真情感動等措施，使職工排除心理障礙，化解心理矛盾，保持心理平衡。一遇到困難就找主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)，事事找上級靠國家。一些職工的主人翁自豪感隨經(jīng)濟(jì)地位的變化而失落。煤炭企業(yè)進(jìn)入市場后，由于供大于求，煤炭銷售難、貨款回收難、職工開資難，企業(yè)面臨前所未有的困難。職工的心理失衡同社會和企業(yè)的急劇變化有著密切的關(guān)系。在對待改革的態(tài)度上，有些職工盼改革、怕改革，產(chǎn)生既盼又怕的矛盾心理；在利益分配上他們既厭惡”大鍋飯“，又怕打碎”大鍋飯“去承擔(dān)風(fēng)險；在用工上，他們既想?yún)⑴c競爭，又怕在競爭中被淘汰等。人們的思想觀念和價值取向都已發(fā)生并將繼續(xù)發(fā)生變化。只要能養(yǎng)家糊口就行。四是職工的就業(yè)觀念、擇業(yè)觀念也在不斷改變。隨著市場競爭的日趨激烈和企業(yè)改革的不斷深入，廣大職工的思想被激活了，心理承受能力提高了。因此，要化解各種矛盾，消除不穩(wěn)定的因素，就必須運用多種方式和手段，其中一個很重要的方面，就是要做好職工的思想政治工作。把維護(hù)職工的精神文化權(quán)益同維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利統(tǒng)一起來，把解決思想問題與解決實際問題融為一體。一個企業(yè)如果經(jīng)營者公正廉潔，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力，職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、正氣上升、人際關(guān)系和諧，那么，職工也就很容易形成良好的工作作風(fēng)，即使是一個落后的職工在這個集體里也是很容易變好的。三是意志性心理障礙的調(diào)適。企業(yè)要加強(qiáng)文化建設(shè)，充分發(fā)揮文化在職工心理調(diào)適過程中的影響、同化和整合作用，從而使職工開闊視野、順應(yīng)趨勢、調(diào)整心態(tài)、更新觀念，積極主動地投身到改革與發(fā)展的潮流中。既有經(jīng)濟(jì)改革中存在的某些失誤，也有職工思想觀念上的偏見；既有市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響，又有職工思想認(rèn)識上的誤區(qū)；既有企業(yè)自身存在的問題，也有職工認(rèn)識上的局限；既有政策上的問題也有現(xiàn)實中的問題；既有主觀方面的問題也有客觀方面的影響。在職工產(chǎn)生自卑心理的同時，也有一部分職工存在著依賴心理。改革力度越來越大，工資拖欠越來越多，職工生活越來越差。一些職工認(rèn)為煤礦企業(yè)職工收入偏低，經(jīng)濟(jì)地位下降，同時，也感到政治地位的降低。有些改革、方針、政策和措施尚未完全配套，使職工心理”落差“較大，造成心理失衡。在復(fù)雜的社會環(huán)境中，職工的心理活動也比以前更活躍和復(fù)雜。他們對當(dāng)前的臺灣局勢與和平統(tǒng)一祖國的前景，同樣十分關(guān)注。職工的擇業(yè)觀念較前些年也有了很大的轉(zhuǎn)變。三是對企業(yè)命運的關(guān)切度不斷提高。即使在困難企業(yè)，職工也沒有因為企業(yè)遇到了前所未有的困難而否定改革的成果。但是我們也應(yīng)看到這一變化的過程中，所產(chǎn)生的許多新情況、新問題，要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。企業(yè)一定要以工作的輿論優(yōu)勢，對職工的價值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo)，特別是對職工存在的熱點、疑點和焦點問題進(jìn)行解難釋疑，從而為職工創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境。職工安全思想不僅會受理想、需要、動機(jī)等主客觀因素的影響，而且還會受社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境以及家庭環(huán)境的影響。主要是把握好職工安全思想脈博，及時抑制職工的消極情緒、情感，消除工作中的單調(diào)乏味，保持職工對工作的興趣，讓職工循序漸進(jìn)地工作。要消除這些心理矛盾就必須用潛移默化的方式對職工的心理施加一種無形的壓力，使職工安全思想和行為受到不同形式的影響?！獙嵤┩粨魴z查。對于那些為“三違”人員講情的，只要產(chǎn)量，忽視安全的，只要進(jìn)尺，不要安全的個別安全管理人員應(yīng)從重處罰，適時引咎辭職，就地免職。應(yīng)該說，這是社會現(xiàn)實在職工安全思想中的客觀反映，但必須要引起我們的足夠重視。從實施初期看，其效果十分良好，為安全工作確實起到了積極的推動作用。部分職工的自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。又因煤礦安全生產(chǎn)管理者，天天講安全，時時講安全，教育廣大職工先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，不能因小失大等。記得2007年6月21日18時，某礦某區(qū)副班長李某和驗收員在掘進(jìn)頭看線時，被頂板中部的一塊長1500mm、寬700mm、中間厚400mm、兩頭厚150mm的矸石推倒，造成重傷事故。第一篇：關(guān)于職工安全思想狀況的調(diào)查與思考隨著煤礦企業(yè)改革步伐的不斷深入，許多深層次的職工安全思想危機(jī)日益凸現(xiàn)，職工安全思想矛盾的不穩(wěn)定因素在不斷增加，由此引起的安全隱形事故環(huán)發(fā)，職工的安全思想方式、社會交往方式、生活方式和價值觀念畸形變化，給企業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失，給職工家庭帶來的悲慘遭遇，令人擔(dān)憂？令人視之心驚膽寒？因此，要遏制各種危機(jī)，化解各種矛盾，消除不穩(wěn)定的因素，就必須運用多種順應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,行之有效的方式和硬性手段,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。諸如：省力蹬勾頭、搭車；省事不敲幫問頂，使用撅頂?shù)?；疲勞爬皮帶，偷工減料早升井等?！兜V山安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)相互抵觸情形時，定位以安全為主，只有保證安全的前提下，才能生產(chǎn)。一些職工的主人翁自豪感隨經(jīng)濟(jì)地位的變化而失落。全面