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正文內(nèi)容

關(guān)于職工安全思想狀況的調(diào)查與思考五篇范例(更新版)

  

【正文】 向,如用民謠作為載體來(lái)發(fā)泄其不滿(mǎn)的情緒。職工的心理壓力加大了,他們必須要面臨各種風(fēng)險(xiǎn)壓力、期待壓力和情感壓力。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中長(zhǎng)期積累的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),各種矛盾相對(duì)集中?!奥毠さ母?jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自主擇業(yè)意識(shí)正在不斷增強(qiáng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,職工的工作方式、生活方式和思維方式,發(fā)生和正在發(fā)生深刻的變化。改革初期職工思想的“熱點(diǎn)”問(wèn)題已經(jīng)轉(zhuǎn)移。要做好職工的思想工作,就必須要研究職工所關(guān)心的問(wèn)題,要在分析職工思想狀況的基礎(chǔ)上,不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法。要做到了解人、關(guān)心人,想職工之所想,急職工之所急。發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,培養(yǎng)和完善職工的個(gè)性心理,對(duì)職工進(jìn)行信仰、信念、信心的教育,幫助職工養(yǎng)成具有責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。注重自我調(diào)控。三、對(duì)職工不良心態(tài)的調(diào)適措施大量的事實(shí)表明,在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,特別是國(guó)企改革不斷深化,但還未完全到位,生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力需重新調(diào)整,但市場(chǎng)機(jī)制還未完全形成,各種利益矛盾和沖突不斷加劇,在新的運(yùn)行機(jī)制尚未完全建立起來(lái)的情況下,職工思想最為活躍,極易形成一些不良的文化心態(tài),應(yīng)該說(shuō),這是社會(huì)現(xiàn)實(shí)在職工思想中的客觀反映,但必須要引起我們的足夠重視。煤炭企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛是十分嚴(yán)重的,大一統(tǒng)的觀念較強(qiáng),長(zhǎng)期受“計(jì)劃等上級(jí)下達(dá),村料靠上級(jí)供應(yīng),銷(xiāo)售靠上級(jí)統(tǒng)包”的影響?!币灿袀€(gè)別職工對(duì)國(guó)企三年脫困的信心不足,看不出國(guó)企改革的亮點(diǎn),甚至有人把企業(yè)改制說(shuō)成是“企業(yè)換牌子、領(lǐng)導(dǎo)換帽子、工人掏票子”。部分職工認(rèn)為國(guó)家在制定政策時(shí)往往忽視了企業(yè)職工的利益,醫(yī)療改革、住房改革、教育改革無(wú)一不在加重企業(yè)職工的負(fù)擔(dān),產(chǎn)業(yè)工人付出的改革成本過(guò)高,這也是造成職工心理失衡的一個(gè)重要原因。一些職工感到,改革總是以犧牲職工的利益為代價(jià),于是就有人認(rèn)為改革越深化,職工的地位越下降。大量的社會(huì)現(xiàn)象、大力度的改革對(duì)職工的心理影響也越來(lái)越大。從職工思想的反映可以看出,大多數(shù)職工都能認(rèn)識(shí)到,只有不斷增強(qiáng)我國(guó)的綜合國(guó)力,才能提高我國(guó)在國(guó)際上的威望和地位。更多的職工看重的是人生價(jià)值的體現(xiàn),他們更追求其自身發(fā)展的環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感,廣 大職工從來(lái)也沒(méi)有像現(xiàn)在這樣關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展。許多職工仍從大局出發(fā),對(duì)改革開(kāi)放的成果進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)。抓住熱點(diǎn)、區(qū)分層次,因勢(shì)利導(dǎo),以理服人、以情感人,切實(shí)做好新形勢(shì)下職工思想政治工作,從而促進(jìn)企業(yè)改革、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和保持企業(yè)的穩(wěn)定。維護(hù)弱勢(shì)群體的利益。不同的企業(yè)環(huán)境對(duì)職工會(huì)產(chǎn)生不同的影響,良好的企業(yè)環(huán)境會(huì)使企業(yè)職工產(chǎn)生一種積極向上的心理,而不良的企業(yè)環(huán)境會(huì)使職工產(chǎn)生一種消極的心理。二是情感性心理障礙的調(diào)適。要消除這些心理矛盾就必須用潛移默化的方式對(duì)職工的心理施加一種無(wú)形的壓力,使職工思想、心理和行為受到不同形式的影響。大鍋飯“都已成”大鍋湯“了可還不積極地去尋找出路,至今還有一部分職工仍然認(rèn)為自己進(jìn)了煤礦的門(mén)就是國(guó)家的人,企業(yè)就要管他一輩子。煤礦職工也就難免會(huì)有一種自愧不如的感覺(jué)了。個(gè)別職工可能就會(huì)產(chǎn)生越改革越不如從前的心理。在國(guó)企改革的過(guò)程中,部分企業(yè)職工生活受到了很大沖擊,承受著來(lái)自經(jīng)濟(jì)和心理上的雙重壓力。二是失衡心理。許多社會(huì)現(xiàn)象也會(huì)誘發(fā)職工產(chǎn)生各種各樣的思想問(wèn)題。近年來(lái),廣大職工對(duì)重大的政治事件都表示出極大的關(guān)注。在就業(yè)觀念上他們更能正確對(duì)待職業(yè)和崗位,更能客觀地看待自己,客觀地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。大多數(shù)職工對(duì)此表示理解和支持。他們具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策的認(rèn)同感增強(qiáng)了。要知道人在困境中理想、信念最容易發(fā)生動(dòng)搖,因此要特別重視做好弱勢(shì)群體的安全思想工作,形成物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步,“輸血”與“造血”并舉,一時(shí)幫扶和經(jīng)常幫扶共濟(jì),工會(huì)幫扶和社會(huì)幫扶結(jié)合的全方位送溫暖工作的格局。輿論具有一定的控制力量,輿論通過(guò)傳播能引起職工的心理變化,形成心理壓力,約束每個(gè)職工的言行。在企業(yè)普遍進(jìn)行內(nèi)外互替的過(guò)程中,要讓職工有一種壓力和緊迫感,但要幫助職工克服過(guò)度的焦慮感,創(chuàng)造一種輕松的氛圍和公平競(jìng)爭(zhēng)的條件。因此,我們要不斷研究職工安全思想變化的規(guī)律性,引導(dǎo)職工進(jìn)行心理的自我調(diào)控。——進(jìn)行文化整合。把勾工多次建議個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),要排除此隱患,但就是無(wú)人問(wèn)津?直到事故發(fā)生后,才進(jìn)行處理。安全硬性管理手段是指不管是什么人,多么高的職務(wù)級(jí)別,只要他們觸犯了煤礦安全生產(chǎn)法規(guī),形成了違章指揮事實(shí),給國(guó)家和人民的利益帶來(lái)了直接損失,危及到職工的生命安全,就必須按照法規(guī)條款革職查辦,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的決不包容,必須移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行制裁。既有經(jīng)濟(jì)改革中存在的某些失誤,也有職工安全思想觀念上的偏見(jiàn);既有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響,又有職工安全思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū);既有企業(yè)自身存在的問(wèn)題,也有職工認(rèn)識(shí)上的局限;既有安全政策法規(guī)上的問(wèn)題,也有現(xiàn)實(shí)中的環(huán)境因素問(wèn)題;既有主觀方面的問(wèn)題,也有客觀方面的影響。個(gè)別職工對(duì)全面治理“三違”現(xiàn)象仍有錯(cuò)覺(jué)。個(gè)別職工的自卑心理沒(méi)有得到正確引導(dǎo)。個(gè)別職工為了私利麻木生產(chǎn)的行為沒(méi)有得到遏制?,F(xiàn)實(shí)工作中,怕麻煩,圖省事,做“逍遙車(chē)”的現(xiàn)象偶爾有之。其中一個(gè)很重要的方面,就是要切實(shí)做好職工的安全思想工作,研究透徹職工所關(guān)心的問(wèn)題。分析事故的主要原因,就是心存僥幸思想,沒(méi)有按規(guī)程施工,正確使用好安全設(shè)施所致??墒?,實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,個(gè)別職工,甚至于個(gè)別班組長(zhǎng),還是為了眼前利益,為了自身收入,違章蠻干,違章指揮,視安全于不顧,讓“隱患老虎”再次襲擊人類(lèi),搬運(yùn)和諧社會(huì)創(chuàng)建工作的絆腳石而傷害自己。在五六十年代,煤礦工人的自豪感和榮譽(yù)感很強(qiáng),他們會(huì)為自己是一名煤礦工人而感到無(wú)上榮光。但是,從煤礦工人的慣性工作法看,總認(rèn)為“偶爾性違章”是不可避免的,只要不出事就萬(wàn)事大吉,不被逮個(gè)正著就不算違章,甚至個(gè)別職工還做起了“三違兩面人”。如果不良安全思想文化心態(tài)不能得到調(diào)適,就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響,甚至有可能會(huì)積淀成社會(huì)發(fā)展中的阻力,進(jìn)而影響改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,影響和諧社會(huì)創(chuàng)建工作。——隱患逐個(gè)排除。實(shí)施安全動(dòng)態(tài)檢查,全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),是確保企業(yè)本質(zhì)安全,構(gòu)建和諧礦區(qū)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必由之路。這一過(guò)程就是文化整合的過(guò)程。二是情感性心理障礙的調(diào)適。不同的企業(yè)環(huán)境對(duì)職工會(huì)產(chǎn)生不同的影響,良好的企業(yè)環(huán)境會(huì)使企業(yè)職工產(chǎn)生一種積極向上的心理,而不良的企業(yè)環(huán)境會(huì)使職工產(chǎn)生一種消極的心理?!S護(hù)弱勢(shì)群體的利益。抓住熱點(diǎn)、解決難點(diǎn)、區(qū)分層次,因勢(shì)利導(dǎo),以理服人、以情感人,切實(shí)做好新形勢(shì)下職工安全思想政治工作,從而促進(jìn)企業(yè)改革、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和保持企業(yè)的穩(wěn)定。許多職工仍從大局出發(fā),對(duì)改革開(kāi)放的成果進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感,廣 大職工從來(lái)也沒(méi)有像現(xiàn)在這樣關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展。更多的職工看重的是人生價(jià)值的體現(xiàn),他們更追求其自身發(fā)展的環(huán)境。從職工思想的反映可以看出,大多數(shù)職工都能認(rèn)識(shí)到,只有不斷增強(qiáng)我國(guó)的綜合國(guó)力,才能提高我國(guó)在國(guó)際上的威望和地位。大量的社會(huì)現(xiàn)象、大力度的改革對(duì)職工的心理影響也越來(lái)越大。一些職工感到,改革總是以犧牲職工的利益為代價(jià),于是就有人認(rèn)為改革越深化,職工的地位越下降。部分職工認(rèn)為國(guó)家在制定政策時(shí)往往忽視了企業(yè)職工的利益,醫(yī)療改革、住房改革、教育改革無(wú)一不在加重企業(yè)職工的負(fù)擔(dān),產(chǎn)業(yè)工人付出的改革成本過(guò)高,這也是造成職工心理失衡的一個(gè)重要原因?!币灿袀€(gè)別職工對(duì)國(guó)企三年脫困的信心不足,看不出國(guó)企改革的亮點(diǎn),甚至有人把企業(yè)改制說(shuō)成是“企業(yè)換牌子、領(lǐng)導(dǎo)換帽子、工人掏票子”。煤炭企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛是十分嚴(yán)重的,大一統(tǒng)的觀念較強(qiáng),長(zhǎng)期受“計(jì)劃等上級(jí)下達(dá),村料靠上級(jí)供應(yīng),銷(xiāo)售靠上級(jí)統(tǒng)包”的影響。三、對(duì)職工不良心態(tài)的調(diào)適措施大量的事實(shí)表明,在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,特別是國(guó)企改革不斷深化,但還未完全到位,生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力需重新調(diào)整,但市場(chǎng)機(jī)制還未完全形成,各種利益矛盾和沖突不斷加劇,在新的運(yùn)行機(jī)制尚未完全建立起來(lái)的情況下,職工思想最為活躍,極易形成一些不良的文化心態(tài),應(yīng)該說(shuō),這是社會(huì)現(xiàn)實(shí)在職工思想中的客觀反映,但必須要引起我們的足夠重視。注重自我調(diào)控。幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,培養(yǎng)和完善職工的個(gè)性心理,對(duì)職工進(jìn)行信仰、信念、信心的教育,幫助職工養(yǎng)成具有責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。要做到了解人、關(guān)心人,想職工之所想,急職工之所急。要做好職工的思想工作,就必須要研究職工所關(guān)心的問(wèn)題,要在分析職工思想狀況的基礎(chǔ)上,不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法。改革初期職工思想的“熱點(diǎn)”問(wèn)題已經(jīng)轉(zhuǎn)移。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,職工的工作方式、生活方式和思維方式,發(fā)生和正在發(fā)生深刻的變化?!奥毠さ母?jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自主擇業(yè)意識(shí)正在不斷增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中長(zhǎng)期積累的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),各種矛盾相對(duì)集中。職工的心理壓力加大了,他們必須要面臨各種風(fēng)險(xiǎn)壓力、期待壓力和情感壓力。特別是面對(duì)社會(huì)的腐敗現(xiàn)象,許多職工表現(xiàn)出了一種消極的思想趨向,如用民謠作為載體來(lái)發(fā)泄其不滿(mǎn)的情緒。確實(shí)有相當(dāng)一部分企業(yè)職工不能正常開(kāi)資,企業(yè)的生產(chǎn)不能正常運(yùn)行。部分職工的自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。特別是一些資源衰竭礦井的干部和職工放不下企業(yè)的架子,靠國(guó)家貸款,靠政府扶貧。進(jìn)行文化整合。其方法一是理智性心理矛盾的調(diào)適。優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。正確健康的輿論可以統(tǒng)一思想,凝聚人心,而錯(cuò)誤的輿論必然會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的言行。總之,新形勢(shì)下職工面臨新舊觀念的碰撞,思想問(wèn)題也呈現(xiàn)出多樣性,表現(xiàn)為急劇多變的趨勢(shì),但其主流還是積極的、進(jìn)步的,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)調(diào)查我們感到,廣大職工對(duì)改革開(kāi)放20多年來(lái)取得的成果總體上是滿(mǎn)意的,對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策是擁護(hù)的,大多數(shù)職工對(duì)改革開(kāi)放的評(píng)價(jià)是滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。我們?cè)谡{(diào)查時(shí),有位工人是這樣說(shuō)的:“改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我不下崗誰(shuí)下崗”!還有一個(gè)單位,在工友之間竟出現(xiàn)了新老職工都想讓對(duì)方留下來(lái)的感人場(chǎng)面。即便是一些企業(yè)把崗位之間的收入差距拉的很大,但個(gè)別職工仍能根據(jù)自己的情況選擇了低薪崗位。香港、澳門(mén)的回歸,更激發(fā)了廣大職工的愛(ài)國(guó)熱情。職工思想認(rèn)識(shí)中的一些深層次的問(wèn)題也會(huì)逐漸顯露出來(lái),有些可能會(huì)引起職工的思想波動(dòng)和心理失衡,職工表現(xiàn)出來(lái)的一些消極傾向,主要有以下五種心態(tài):一是矛盾心理。由于新舊體制同時(shí)并存,發(fā)展極不平衡。由于客觀條件與主觀的愿望的反差太大,造成職工的思想活動(dòng)向極端發(fā)展。一位老工人曾直言?quot。五是依賴(lài)心理??傊谄髽I(yè)深化改革的過(guò)程中,職工的不良文化心態(tài)是多方面的。這一過(guò)程就是文化整合的過(guò)程。注意為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,幫助職工妥善處理好人際關(guān)系,引導(dǎo)職工在情感爆發(fā)時(shí),進(jìn)行適度渲泄和放松,讓職工有張有馳,生活樂(lè)觀開(kāi)朗,保持良好的心境。企業(yè)通過(guò)正確的輿論、良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對(duì)職工進(jìn)行長(zhǎng)期的影響,使職工逐漸適應(yīng)群體的要求,促進(jìn)職工個(gè)體行為與群體趨向保持一致。通過(guò)調(diào)查我們感到,廣大職工對(duì)改革開(kāi)放20多年來(lái)取得的成果總體上是滿(mǎn)意的,對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策是擁護(hù)的,大多數(shù)職工對(duì)改革開(kāi)放的評(píng)價(jià)是滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。我們?cè)谡{(diào)查時(shí),有位工人是這樣說(shuō)的:“改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我不下崗誰(shuí)下崗”!還有一個(gè)單位,在工友之間竟出現(xiàn)了新老職工都想讓對(duì)方留下來(lái)的感人場(chǎng)面。即便是一些企業(yè)把崗位之間的收入差距拉的很大,但個(gè)別職工仍能根據(jù)自己的情況選擇了低薪崗位。香港、澳門(mén)的回歸,更激發(fā)了廣大職工的愛(ài)國(guó)熱情。職工思想認(rèn)識(shí)中的一些深層次的問(wèn)題也會(huì)逐漸顯露出來(lái),有些可能會(huì)引起職工的思想波動(dòng)和心理失衡,職工表現(xiàn)出來(lái)的一些消極傾向,主要有以下五種心態(tài):一是矛盾心理。由于新舊體制同時(shí)并存,發(fā)展極不平衡。由于客觀條件與主觀的愿望的反差太大,造成職工的思想活動(dòng)向極端發(fā)展。一位老工人曾直言?quot。五是依賴(lài)心理。總之,在企業(yè)深化改革的過(guò)程中,職工的不良文化心態(tài)是多方面的。這一過(guò)程就是文化整合的過(guò)程。注意為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,幫助職工妥善處理好人際關(guān)系,引導(dǎo)職工在情感爆發(fā)時(shí),進(jìn)行適度渲泄和放松,讓職工有張有馳,生活樂(lè)觀開(kāi)朗,保持良好的心境。企業(yè)通過(guò)正確的~、良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對(duì)職工進(jìn)行長(zhǎng)期的影響,使職工逐漸適應(yīng)群體的要求,促進(jìn)職工個(gè)體行為與群體趨向保持一致。企業(yè)思想政治工作必須要與解決職工的實(shí)際困難、維護(hù)職工的合法權(quán)益相結(jié)合。
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