公司人事工資管理制度范本(存儲版)
【正文】 員工考勤進行匯總。五、行政人事部與次月2日前將當月的考勤表、調(diào)薪表、轉(zhuǎn)正申請表報由財務部核算。破格晉升的條件如下：要技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、內(nèi)部管理及生產(chǎn)操作一線等方面做出特殊貢獻或重貢獻者；工作范圍/非工范圍內(nèi)合理化建議被采納，取得顯著經(jīng)濟效益者；其他由公司董事長或總經(jīng)理提名人選。如遇支付工資日為休假日，則根據(jù)實際情況提前或拖后一到兩個工作日內(nèi)發(fā)放；公司因不可抗力事件不得不延緩工資支付時，應提前一日通知員工，并確定延緩支付日期。標準為每人每月元人民幣冬季取暖補貼公司每年12月及次年的3月份發(fā)放冬季取暖補貼，標準為每人每月元人民幣；通訊補貼標準如下：有害作業(yè)補貼NDT操作人員每人每月發(fā)放100元；獨生子女費；符合條件員工每人60元，每年隨第12月工資一次性發(fā)放。員工在公司任職滿一周年以后的的第二個月發(fā)放，每滿一周年發(fā)放50元，上不封頂。第四十六條本制度由人力資源部負責解釋。司機按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為150元/月。，公司贈送一定數(shù)額的禮金。第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。第二十條為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務津貼，具體如下表：表3第二十一條原則上公司在每個財務結(jié)束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎)，并酌情對工資標準予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。表2：績效工資確定方法第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責。第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。：每月15日20日發(fā)放上個月的薪金。：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費?；鶖?shù)22天247。第二篇：公司工資管理制度Xxx有限公司公司工資管理制度，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。三、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。二、技術(shù)職務任職資格證書原件及復印件。三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。第六條：試用人員報到時，應向人事部送交以下證件：一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。應出勤天數(shù)實際出勤天數(shù)加班補貼＝基本工資（底薪）247。，以月薪制22天、責任制30天為月計算期。因誤算而超付的工資，人事部、財務部可向員工或部門行使追索權(quán)。固定工資在工資總額中占40%。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務工作的員工。績效工資確定方法見表2。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。第二十四條員工工資核定。第二十七條
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