【正文】 ............................................................................................ 24 新聞因素 ................................................................................................................... 24 3 大腦憎恨混亂 ............................................................................................................. 25 記憶的重要性 ............................................................................................................ 25 保持簡化 ................................................................................................................... 25 復雜性問題 ................................................................................................................ 26 復雜性和“更多” ..................................................................................................... 26 “更多”的產(chǎn)品 ........................................................................................................ 27 混亂的觀念 ................................................................................................................ 27 人們無法理解之物 ..................................................................................................... 28 “一口之量”的信息 ................................................................................................. 28 簡化的威力 ................................................................................................................ 29 簡化思維 ................................................................................................................... 29 4 大腦的不可靠性 ......................................................................................................... 31 買他人所買 ................................................................................................................ 31 情感因素 ................................................................................................................... 32 隨波逐流 ................................................................................................................... 32 取證 ........................................................................................................................... 33 樂隊花車 ................................................................................................................... 33 傳統(tǒng) ........................................................................................................................... 34 “絕佳”和“斯特利” ............................................................................................. 34 蹩腳的行動 ................................................................................................................ 34 求助于“傳統(tǒng)” ........................................................................................................ 35 5 大腦不會改變 ............................................................................................................. 36 改變大腦的慘痛代價 ................................................................................................. 36 大腦很難改變 ............................................................................................................ 37 企圖改變態(tài)度 ............................................................................................................ 37 心理學家的觀點 ........................................................................................................ 38 重申舊觀念 ................................................................................................................ 38 目前幾項“重申”案例 ............................................................................................. 39 保時捷汽車（ Porsche）的回歸 .................................................................................. 39 6 大腦喪 失焦點 ............................................................................................................. 41 產(chǎn)品線延伸陷阱 ........................................................................................................ 41 觀念問題 ................................................................................................................... 42 危險：高度集中的專一品牌 ...................................................................................... 42 一些令人驚異的調(diào)查 ................................................................................................. 42 一些令人驚訝的數(shù)字 ................................................................................................. 43 影響的波及問題 ........................................................................................................ 43 專一產(chǎn)品的武器 ........................................................................................................ 44 萊維的教訓 ................................................................................................................ 44 一個新品牌 ................................................................................................................ 45 7 重新定位：定位所在 .................................................................................................. 47 看不到變化 ................................................................................................................ 47 通用汽車公司的悲哀史 ............................................................................................. 47 回到起點 ................................................................................................................... 48 避免損失慘重 ............................................................................................................ 49 思路放窄，不要胡思亂想 .......................................................................................... 49 市場變化之時 ............................................................................................................ 50 8 軟件公 司的重新定位 .................................................................................................. 51 發(fā)展的危機感 ..................................................................................................