特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢(完整版)(存儲版)
【正文】 菲利普 任何一環(huán)營銷活動，都是為了協(xié)助品牌去建 立、加強或鞏固一個定位，以此影響消費者 的購買決策。 定位方法 2：關聯(lián) 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位方法 3：為領導者重新定位 原理： 當強勢品牌有著潛在的弱點，而且易于引起消 費者的注意和認同，可以借助打擊此弱點的方 法，擠開對手，取代其位置。 搶先占位的前提，是消費者有新品類 /新特性的需求或需要。 品牌延伸可利用現(xiàn)有品牌資產(chǎn)，在新領域獲得競爭力。 企業(yè)形象與品牌形象是促進銷售的核心力量。 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向是融合。 追求日韓成長模式，或以標桿法定點趕超。 防蛀牙膏 牙膏 機會可能 定位方法 1：搶先占位 高露潔 X X X ……. 高露潔 X X X ……. 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位方法 2：關聯(lián) 原理： 發(fā)現(xiàn)某個階梯上的首要位置已被別人占據(jù)，品牌 可以努力與階梯中的強勢品牌或產(chǎn)品關聯(lián)起來，使 消費者在首選強勢品牌 /產(chǎn)品的同時，緊接著聯(lián)想 到自己，作為第二選擇。 定位方法 3：為領導者重新定位 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位方法小結(jié)： 階梯位置無人占據(jù)： 搶先占位 階梯位置已被占據(jù)： 關聯(lián) 為領導者重新定位 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 教程回顧： 一、品牌戰(zhàn)略方法的三次演變 二、全新的消費者心智模式 三、品牌定位戰(zhàn)略的 3種方法 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 確立品牌戰(zhàn)略后的營銷展開 原則： 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 解決定位問題，能幫助企業(yè)解決
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