【正文】 行特色農(nóng)業(yè)開發(fā)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，積極爭取金融部門的支持，使農(nóng)業(yè)小額貸款向?qū)嵱萌瞬艃A斜，給予資金扶持。2009年我市通 1過省級新產(chǎn)品鑒定218項(xiàng)，比2006年增加了56%；2009年我市組織申報省、市、市（縣）科技進(jìn)步獎合計114項(xiàng)，獲省、市、市（縣）科技進(jìn)步獎53項(xiàng)，比2006年分別增加了87%、96%；2009年我市專利申請量為1168項(xiàng)、授權(quán)量為1007項(xiàng)，比2006年分別增加了33%、78%。我市2005年人才總量147236人，到2008年達(dá)195400人，%。創(chuàng)造性建立了國家中藥現(xiàn)代化瑞安制藥裝備生產(chǎn)基地技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，我市企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的科技人才比例和擁有研究生以上學(xué)歷的人才比例均偏低。一把手親自掛帥，統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)人才隊伍建設(shè)工作，堅持以創(chuàng)新為突破口。堅持在公平競爭中識別人才、發(fā)現(xiàn)人才、培育人才，為優(yōu)秀人才特別是年輕的創(chuàng)新型科技人才施展才干提供更多機(jī)會。加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，維護(hù)科技人才的創(chuàng)新成果。2010年5月20日。各企業(yè)要對高層次科技人才在設(shè)備配置、經(jīng)費(fèi)資助和人員配備等方面實(shí)行適當(dāng)傾斜，以使其能夠充分發(fā)揮特長和聰明才智。完善科技人才管理體制機(jī)制堅持政府引導(dǎo)和市場配置相結(jié)合，在宏觀管理上統(tǒng)一，在微觀服務(wù)上放活，對高層科技人才集中進(jìn)行管理；積極構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，推動創(chuàng)新型科技人才向企業(yè)集聚。三、加強(qiáng)對科技人才隊伍建設(shè)對策加強(qiáng)對科技人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)面對新的形勢，要樹立人才資源是第一資源的觀念，要堅持“一把手要抓第一資源”，堅持黨管人才原則，高度重視高層次科技人才隊伍建設(shè)。科技創(chuàng)新人才總量不足，結(jié)構(gòu)不合理從科技創(chuàng)新人才總量上看，2008年分布在我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、科技創(chuàng)新型企業(yè)、農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位和科研機(jī)構(gòu)的科技活動人員總數(shù)5766人，全省排名第17名，與省內(nèi)部分發(fā)達(dá)市縣如溫嶺市、紹興縣和慈溪市等地的人才密度相比，有一定的差距；另一方面，高層次科技人才明顯偏少。引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)和科研院所探索聯(lián)合共建行業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺。一方面，加大招才引智力度；另一方面，大力推進(jìn)人才資源的開發(fā)和培養(yǎng)?？萍紕?chuàng)新人才科技成果和專利成績顯著瑞安市科技創(chuàng)新型企業(yè)相對集中在機(jī)械電子、汽車及關(guān)鍵零部件、高分子新材料等技術(shù)密集型和人才密集型領(lǐng)域。鼓勵和支持各類實(shí)用人才創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范基地、新技術(shù)試驗(yàn)基地、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地等，從工商、稅務(wù)、金融、土地等方面給予政策上的傾斜，在項(xiàng)目發(fā)展、資金投入、土地承包、產(chǎn)品售銷等環(huán)節(jié)上予以扶持；二是技術(shù)上支持。（三）激勵機(jī)制，落實(shí)待遇。在農(nóng)村人才開發(fā)上，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門對此態(tài)度比較消極，認(rèn)為農(nóng)村人口分散、素質(zhì)不一，實(shí)用人才開發(fā)無從下手，認(rèn)為貧困山區(qū)財力有限，用錢的地方太多，難以擠出資金用于農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)，沒有必要把人力、財力花在“難度大，見效慢”的農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)上。（一）人才管理服務(wù)過于宏觀。一、農(nóng)村實(shí)用人才隊伍現(xiàn)狀（一）農(nóng)村實(shí)用人才總量不足蒼南縣地處溫州市最南端，是一個典型山海并利、勞動力資源豐富、二元結(jié)構(gòu)特征明顯的縣份，海岸線長155公里，轄建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個，設(shè)居民委員會（社區(qū)）100個，村民委員會776個，%，%。要盡力為人才創(chuàng)造寬 松和諧的人際關(guān)系，盡可能為他們提供良好的辦公設(shè)備、試驗(yàn)場所、信息資料、科研經(jīng)費(fèi)等條件，多為他們提供一 些學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，努力使優(yōu)秀人才有良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。(4)生活待遇傾斜政策。要充分調(diào) 動各級政府和用人單位兩個積極性，加強(qiáng)人才政策法規(guī)建 設(shè)，致力營造優(yōu)惠的政策環(huán)境，依靠政策的吸引力，推進(jìn) 人才隊伍建設(shè)的不斷優(yōu)化配臵。通過觀念創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)工作 創(chuàng)新。第二，要著眼實(shí)際需求引進(jìn)人才。要適應(yīng)惠州面對新 一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，盡量讓人才在好的項(xiàng)目、好的 產(chǎn)業(yè)、好的崗位、好的社會環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，為他們施展 才干、實(shí)現(xiàn)自身的價值和追求提供更廣闊的空間。部分中專 可改制，聯(lián)合辦成高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院，或與大專院校聯(lián)合 辦學(xué)，以增強(qiáng)辦學(xué)能力，提高他們培訓(xùn)人才的水平。要加大對優(yōu)秀人才的宣 傳力度，可在惠州電視臺、電臺、《惠州日報》等新聞媒 體專門開辟《優(yōu)秀人才欄目》，定期宣傳報道在各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的杰出人才的先進(jìn)事跡，謳歌他們的精 神風(fēng)貌，讓他們的業(yè)績和成就家喻戶曉，讓他們的名字進(jìn) 入社會名流行列。人才的流失不但給 用人單位帶來了損失，也對我市形象產(chǎn)生負(fù)面的影響。我市著名的南方通訊企業(yè)，有相當(dāng)數(shù)量的 技術(shù)骨干被深圳華為等公司挖走，該企業(yè)老總感慨地說： “我們成了電子、通訊行業(yè)的39。人才培養(yǎng)能力不足全市的職業(yè)(技工)學(xué)校、各類成人學(xué)校雖然種類繁 多，但規(guī)模細(xì)小、功能雷同、培養(yǎng)出的人才素質(zhì)較低，難 以滿足我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展對技術(shù)工人的要求；全市現(xiàn)有的9所 普通中專學(xué)校，各成體系，部分專業(yè)設(shè)臵重復(fù)，教學(xué)質(zhì)量 不高，畢業(yè)生就業(yè)率較低；惠州學(xué)院是我市唯一正規(guī)的高 等學(xué)校，目前在校生僅有5000多人，而梅州、韶關(guān)高校 的在校生早就超過了6000人的規(guī)模，高校專業(yè)中適應(yīng)我 市“三高”農(nóng)業(yè)和海洋水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)還是空白。人才總量不足，數(shù)量較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我市新一輪創(chuàng)業(yè) 發(fā)展對人才的需求。2000 年全市具有大專以上學(xué)歷的人才比1995年增加了13003 人，具有高級職稱人才增加了307人，中級職稱的增加了 3965人；(3）人才的年齡結(jié)構(gòu)趨于合理。抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，迎接新挑戰(zhàn)，率先基本實(shí)現(xiàn)社 會主義現(xiàn)代化，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)至關(guān)重要。要緊跟公路科技發(fā)展的形勢，緊跟科學(xué)技術(shù)和公路發(fā)展步伐抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持把科學(xué)技術(shù)的最新理論成果作為培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，著重開展新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的專項(xiàng)培訓(xùn)，及時了解掌握公路行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，追蹤公路領(lǐng)域的新知識、新理論、新技術(shù)和新方法，通過培訓(xùn)，不斷改善和更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提升公路行業(yè)人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，使經(jīng)驗(yàn)型、管理型職工轉(zhuǎn)變成開拓創(chuàng)新型、復(fù)合型人才。三是健全人才激勵約束機(jī)制。一是完善人才選拔任用機(jī)制。實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展，歸根到底要靠人才，尤其是高層次、高技能創(chuàng)新型人才，要依靠他們?nèi)ラ_展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，充分施展他們的聰明才智、有效發(fā)揮他們的豐富經(jīng)驗(yàn)，支持他們到公路建設(shè)和行業(yè)管理一線去破解難題、攻克難關(guān)。因而部分職工學(xué)習(xí)的主要目的是為了獲取文憑，為晉升職稱創(chuàng)造條件，實(shí)際水平與其獲取的文憑、專業(yè)技術(shù)職務(wù)并不相稱。三是知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)比例不夠合理，一線職工隊伍老化，素質(zhì)偏低。人才是企業(yè)興衰之基，人才資源已成為公路事業(yè)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源，我們公路行業(yè)要想在未來的競爭中搶占制高點(diǎn)、贏得主動權(quán)、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展，就必須把隊伍建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和人才資源開發(fā)上來。在聘前考核中注重“醫(yī)、教、研、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”及“德、能、勤、績”全面考核并逐步做到量化考核。1)為適應(yīng)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展對專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)層次的要求,建立專業(yè)職務(wù)能上能下、待遇能高能低,形成公開平等、競爭擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力保障和人才支持。注重平時對人才考核成績的積累,全面歷史地考核評價人才。3)用機(jī)制激勵人才。1)用環(huán)境凝聚人才。二要從政治上關(guān)心他們。缺乏科學(xué)的考核評定辦法。其中護(hù)理專業(yè)本科以上學(xué)歷189人,%。第一篇：醫(yī)院人才隊伍現(xiàn)狀分析與對策（本站推薦）醫(yī)院人才隊伍現(xiàn)狀分析與對策2011218 11:32 沈嬪嬪 莊倩 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】【摘要】探討醫(yī)院人才隊伍建設(shè)工作,通過分析人才隊伍現(xiàn)狀,找出人才工作中存在的問題,提出解決問題的辦法,優(yōu)化人才環(huán)境,完善培養(yǎng)機(jī)制,積極推行人事制度改革,加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)。從學(xué)歷層次看,在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中,具有研究生以上學(xué)歷360人,本科學(xué)歷505人,?？茖W(xué)歷602人,%、%、%。(2)人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象仍然存在。一要放手讓高層次人才干事業(yè),將他們安排到適合他們發(fā)揮才能的崗位上,在科研經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等條件方面盡量滿足他們的需求。(2)堅持以人為本,努力搭建人才成長平臺。要給優(yōu)秀的年富力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員壓擔(dān)子、加任務(wù),全面提升其綜合素質(zhì)。要把平時考核與集中考核結(jié)合起來,把對專業(yè)技術(shù)人員的全面考核滲透到經(jīng)常性工作中,完善現(xiàn)有的人才考核檔案,把平時的檢查、考核成績?nèi)嬗涗浽诎?作為提升職稱評審、崗位聘任、人才培養(yǎng)和使用的主要依據(jù)。(5)以崗位設(shè)置工作為契機(jī),定崗定編,按需設(shè)崗。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,結(jié)合上級主管部門有關(guān)文件要求,制訂或修訂我院各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件,并讓各級人員都了解聘任工作的政策、規(guī)則、程序。雖然經(jīng)過多年的培養(yǎng)和引進(jìn)，人才結(jié)構(gòu)逐步改善，人員素質(zhì)顯著提高，但隨著公路事業(yè)的快速發(fā)展，公路系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)方面仍面臨新的問題與困難，遠(yuǎn)不能適應(yīng)公路事業(yè)率先發(fā)展的需要。高層次人才、實(shí)用人才少，低端人才、初級人才較多。專業(yè)技術(shù)職稱終身制還未徹底打破，專業(yè)技術(shù)職稱與工資待遇還沒有完全分離，專業(yè)職稱評審的主要依據(jù)是學(xué)歷，對公 路事業(yè)急需、群眾歡迎的 “土專家”、“業(yè)務(wù)能手”不能評定職稱，人為形成了這部分人才即使對社會貢獻(xiàn)再大，永遠(yuǎn)只能當(dāng)“無名英雄”或者有名無職稱的勞模局面。公路人才隊伍是推動公路行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí) 現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化不可缺少的重要力量，是公路事業(yè)又好又快發(fā)展的根本。深化改革，更新觀念，創(chuàng)新人才選擇任用機(jī)制、發(fā)揮人才在實(shí)踐中的作用，是人才發(fā)展的導(dǎo)向與標(biāo)準(zhǔn)。堅持以素質(zhì)論人才，看實(shí)績提干部，給所有優(yōu)秀職工以平等競爭的機(jī)會，使一些有真才實(shí)學(xué)和獨(dú)到見解的人被選拔到管理崗位上來，有力地激發(fā)他們的主觀能動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才能夠迅速脫穎而出，保證企業(yè)管理人才和技術(shù)人才資源的不斷更新和壯大。要針對公路行業(yè)高層次領(lǐng)軍人才匱乏、人才結(jié)構(gòu)不盡合理等實(shí)情，堅持以能力建設(shè)為核心，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，按照“急用先培、急需先育、急缺先補(bǔ)”的思路，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第三篇：惠州市人才隊伍的現(xiàn)狀與對策惠州市人才隊伍的現(xiàn)狀與對策中共惠州市委組織部課題組人才是最寶貴的資源，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決定性因 素。2000年與1995年相 比，全市人才總量增加了18426人，平均每年增加3685 人，增幅達(dá)；（2）人才隊伍素質(zhì)有較大改善?？梢?，我市人才 隊伍與總?cè)丝诘谋戎导吧鲜鋈邢啾龋灿休^大的差距。