5人才隊(duì)伍構(gòu)建現(xiàn)狀調(diào)查匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的名額極其有限，使大量擁有專業(yè)技術(shù)的大中專畢業(yè)生不能被使用。圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要，認(rèn)真研究制定《區(qū)20242024 年人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，初步搭建起我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)總的政策體系框架，對(duì)各類人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，提出具體政策和相關(guān)配套措施。摸清現(xiàn)有人才底數(shù)，分類編隊(duì)，制定規(guī)劃，并聯(lián)系和建立規(guī)模較大、水平較高的人才培訓(xùn)和技能實(shí)訓(xùn)基地，采取選送上學(xué)、下派鍛煉、集中培訓(xùn)、在崗提高等措施，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。進(jìn)一步加大對(duì)科技創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、高層次人才培養(yǎng)的資助力度，特別是對(duì)業(yè)績(jī)突出、有重大貢獻(xiàn)的個(gè)人給予重獎(jiǎng)，并作為職稱晉升、評(píng)聘和今后擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)及提拔的重要依據(jù)，從而有效激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時(shí)，把實(shí)踐作為衡量人才的根本標(biāo)準(zhǔn)，作為發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才的根本途徑，按照各類 人才成長(zhǎng)規(guī)律和不同特點(diǎn)去識(shí)別和使用人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。尤其是部分評(píng)聘上高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員，更是 “ 船到碼頭車到站 ” ，即使工作一般，也不能降級(jí)撤職，不同程度地影響了工作成效。 。深入推進(jìn) “ 雙培雙帶 ” 工程和 “ 新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程 ” ，堅(jiān)持在培養(yǎng)人才中培育產(chǎn)業(yè)、在培育產(chǎn)業(yè)中培養(yǎng)人才，著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，目前全區(qū)已建立養(yǎng)牛、蔬菜、果樹、花卉、商品流通等產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 56 個(gè)，形成了 “ 公司 +基地 +協(xié)會(huì) +人才 ” 的產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)，堅(jiān)持把培育典型作為創(chuàng)新人才工作機(jī)制和推動(dòng)人才工作有效落實(shí)的重要抓手，從不同層面篩選確定各類人才資源開發(fā)示范單位，制定方案，集中人財(cái)物狠抓落實(shí)。 第 1 頁 共 7 頁 人才隊(duì)伍構(gòu)建現(xiàn)狀調(diào)查匯報(bào) 為全面貫徹落實(shí)中央、省、市人才工作精神，深入分析我區(qū)當(dāng)前人才工作面臨的形勢(shì)和問題，科學(xué)研究制定全區(qū)人才發(fā)展中長(zhǎng)期
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