5人才隊(duì)伍構(gòu)建現(xiàn)狀調(diào)查匯報(bào)-文庫吧資料
2024-09-11 18:06本頁面
【正文】 ，即使工作一般，也不能降級(jí)撤職，不同程度地影響了工作成效。 。現(xiàn)有的管理體制，帶來了人才的條塊分割、多頭管理，導(dǎo)致組織人事部門對(duì)人才缺乏宏觀調(diào)控。同時(shí)，因 “ 凡進(jìn)必考 ” 政策的限制，每年招考專業(yè)技術(shù)人才的名額極其有限，使大量擁有專業(yè)技術(shù)的大中專畢業(yè)生不能被使用。 。 二、全區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題 。近年來，通過項(xiàng)目建設(shè)引進(jìn)人才 56 名。結(jié)合全區(qū)階段性重點(diǎn)工作，先后有 針對(duì)性地抽調(diào) 60 多名優(yōu)秀年輕干部參與了建設(shè)重大項(xiàng)目、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)等工作，促進(jìn)了一批優(yōu)秀干部的成長成才。深入推進(jìn) “ 雙培雙帶 ” 工程和 “ 新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程 ” ，堅(jiān)持在培養(yǎng)人才中培育產(chǎn)業(yè)、在培育產(chǎn)業(yè)中培養(yǎng)人才，著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，目前全區(qū)已建立養(yǎng)牛、蔬菜、果樹、花卉、商品流通等產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 56 個(gè)，形成了 “ 公司 +基地 +協(xié)會(huì) +人才 ” 的產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)營模式。 ，培養(yǎng)引進(jìn)，人才資源開發(fā)力度不斷加大。組織教育、衛(wèi)生系統(tǒng)骨干參加各類培訓(xùn) 10000 多人（次），農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參加畜牧、果菜、農(nóng)田經(jīng)營管理等專題培訓(xùn) 1000 多人（次），文體、財(cái)政、建設(shè)、司法等業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn) 5000 余人（次）。堅(jiān)持把加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為人才工作的突破口，在全區(qū)上下樹立了 “ 能干成事即人才、人人都可以成才 ” 的人才觀念，依托區(qū)委黨校、區(qū)農(nóng)廣校舉辦各類人才培訓(xùn)班 35 期，培訓(xùn)人才 6000 多人（次）。同時(shí)，堅(jiān)持把培育典型作為創(chuàng)新人才工作機(jī)制和推動(dòng)人才工作有效落實(shí)的重要抓手，從不同層面篩選確定各類人才資源開發(fā)示范單位，制定方案，集中人財(cái)物狠抓落實(shí)。堅(jiān)持注重品行、崇尚實(shí)干、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，建立了人才工作報(bào)告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度，
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