員工培訓(xùn)管理方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 個(gè)良好的發(fā)展與提升，是公司人才儲(chǔ)備發(fā)展戰(zhàn)略的主要組成部分。 經(jīng)總經(jīng)會(huì)研究 決定，制定 并實(shí)行 本 規(guī)定 。 堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。 五 、培訓(xùn)內(nèi)容 員工思想教育培訓(xùn)； 企業(yè)文化、管理制度培訓(xùn)； 工作、業(yè)務(wù)、管理等方面的技能 及崗位職責(zé) 培訓(xùn)； 安全生產(chǎn)培訓(xùn)； 質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí) 公司新政策新方針的適時(shí)培訓(xùn) ； 中央、國家和政府的大政方針學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。 （ 2） 技能培訓(xùn) （周期一個(gè)月，在崗培訓(xùn)） A、采用“傳、幫、帶”的方式，邊干邊學(xué) 。 E、安全衛(wèi)生 生產(chǎn) 。 （ 2） 加強(qiáng)一線員工 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)， 使 員工已有技術(shù)水平 得到 進(jìn)一步的提升，同時(shí)對(duì)一些新的技術(shù)要求也能達(dá)到熟練運(yùn)用 。 通過再培訓(xùn)，要求員工能夠更加了解自身的崗位職責(zé)及工作流程，在工作中能夠更高效更快速地完成自身本質(zhì)工作的同時(shí)，也能很好完成其他領(lǐng)導(dǎo)交付的工作內(nèi)容，且在工作中實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督和自我監(jiān)督。 通過實(shí)例 +理論的方式實(shí)行教學(xué)，使員工了解生產(chǎn)安全衛(wèi)生的重要性。通過對(duì) ISO 質(zhì)量管理相關(guān)體系的學(xué)習(xí)與了解，使受訓(xùn)人員深切感受產(chǎn)品質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的重要性，以及企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量 管理的必要性 和緊迫性。 （ 4）對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。 八、 培訓(xùn)的組織與管理 成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng)： 副總經(jīng)理 副組長(zhǎng)： 行政部經(jīng)理 成員： 各部門經(jīng)理、車間主任、行政人事文員 行政部 具體負(fù)責(zé) 培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、 組織、 實(shí)施 、評(píng)價(jià)、考核的相關(guān)事宜，各業(yè)務(wù)部門主管、車間主任負(fù)責(zé)本部門參訓(xùn)人員的管理。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒 定考試等靈活多樣 的 形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。二是建立表彰和通報(bào)制度。 十 、附則 本計(jì)劃與公司《管理制度手冊(cè)》一并使用。 績(jī)效基準(zhǔn) 很好 略好 無改變 略壞 很壞 不知道 工作量的提高 工作的質(zhì)量 工作安全 環(huán)境維護(hù) 員工的態(tài)度及士氣 員工出勤情況 勞動(dòng)紀(jì)律情況 設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)情況 文明禮貌情況 。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。 確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。按照 “ 誰管人、誰培訓(xùn) ” 的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。 （ 4）學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。 年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。以提高員工自身文化素養(yǎng)，從而從整體上提高和蓄公司形象。 對(duì)企業(yè)文化、法律法規(guī)、規(guī)章制度、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)形象等方面 做更深入教育。 同時(shí)，也要對(duì)日常生產(chǎn)過程中的安全 衛(wèi)生 問題有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，做到時(shí)刻提醒，相互監(jiān)督，把安全 衛(wèi)生 生產(chǎn)落到實(shí)處。 D、 工作技能、技巧的熟悉與掌握 。
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