【正文】 水、斷電源、2小時/次。不確定因素發(fā)。經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護(hù)工具、安全裝置，并教育工人注意環(huán)境安全，及時消除生產(chǎn)過程中的隱患。（2）采煤班安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真組織和貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策和法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)的原則。對那些在安全生產(chǎn)管理工作中，有嚴(yán)重失職的管理人員，提出批評或向上級反映情況。在無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，拒絕開工。努力提高本隊職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到勤學(xué)互幫，提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)班前會的召開，及時要求學(xué)習(xí)各項措施。完成領(lǐng)導(dǎo)按排的臨時性工作。3，班前會沒有對號入座者扣3分。1，施工會每人必須精神集中，不集中者扣1分。8，班隊長去工作面查出的問題，必須安排責(zé)任人處理。4，要對自己和其他工友這一段時間的工作表現(xiàn)給出意見。2，拉架工必須把架子拉直，出現(xiàn)咬架，或死架不及時處理者扣5分。10，在人員少時一人操作的情況下，超過半月加50分。8，必須戴好護(hù)目鏡。作業(yè)時要先“敲幫問頂”，不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合，確保兩巷及出口暢通，做好機(jī)頭，機(jī)尾的工作，保證順利推移。7，如果有卸液柱要及時跟換。1，運行前必須對機(jī)頭，機(jī)尾，機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查，確保所有部件符合要求，刮板鏈必須松緊合適，避免掉連，卡鏈，跳鏈斷鏈。10，檢查信號是否靈敏。3，必須完成班長安排的任務(wù)。6，還要填寫好瓦斯牌板。2，不許在大巷狂奔亂跑。2，必須及時要車，保證工作面能正常出煤。2，協(xié)助班長做好班組日常安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理，對當(dāng)班處理不了的隱患因及時匯報。3，按時組織召開班前會，做到分工明確，安全責(zé)任到位，生產(chǎn)任務(wù)清楚，帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè)，努力提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。3，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時，有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè)，立即撤出的權(quán)力。8，團(tuán)結(jié)協(xié)作，虛心聽取職工的建議和好的方法，正確處理職工之間的矛盾和困難，千方百計的調(diào)動職工的積極性和生產(chǎn)熱情，確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率，不打折扣地完成段部下達(dá)的各項任務(wù)。1，班長是本點班；生產(chǎn)安全，工程質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)，物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。8，如果有矸石時要撿出來，注意安全。以上每項扣5分接車工9分接車．接車工是接煤臺安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全，車皮接送，十字檔車器，車別子，絞車的使用保養(yǎng)，給煤機(jī)的使用保養(yǎng)，大巷文明生產(chǎn)，架線閘，煤倉，機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。4，隨時觀察好機(jī)器是否缺油。4，查看好頂板離層義。以上每小項沒有做到扣3分清煤看線工9分1，采煤機(jī)運行時必須看好大線。8，如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒，必須更換。：()。5，打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?3，下班時清理好機(jī)身上的煤，交清班，填好記錄。6，禁止留頂煤。8，推溜子時不要用力過猛，造成損壞設(shè)備。11,班組人員要互相溝通，互相切磋工作中遇到的各種問題，取長補(bǔ)短。2，不參加者扣前天5分。6，不遵守施工會制度者扣3分。9，班前會不能穿拖鞋，不能玩手機(jī)，違反者扣3分。1，班前會1，,班前會不注意聽班隊長講派班指令內(nèi)容者扣3分。經(jīng)常深入井下檢查各工作面風(fēng)量供給情況及通風(fēng)設(shè)施的完好，包括風(fēng)筒懸掛，局扇安裝使用，主要通風(fēng)巷道失修情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。參加逢五檢查及時對運輸系統(tǒng)的日常檢查工作。（4）井下機(jī)電班安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)主排水泵、人車、副井絞車、井下變電所設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。組織所管轄的隊深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，落實礦提出的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。加強(qiáng)采煤工作面現(xiàn)場管理，必須實行日?，F(xiàn)場安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施，組織職工進(jìn)行處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遇到不能解決的問題要及時請示上級。充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違”，防事故安全互?；顒樱龅饺巳斯馨踩?。抓好安全思想教育工作。（項、月），考核多的每人扣2分次八 以上幾為班組內(nèi)部考核，所考核的小時為標(biāo)準(zhǔn)工時，納入班組經(jīng)費。（3）衛(wèi)生區(qū)臟、亂、差每區(qū)沒人每次扣2小時。連續(xù)請假兩天以上工作分算虛分。6每班嚴(yán)格按照巡回檢查路線交接班，在班前會上大聲、詳細(xì)匯報接班情況。八、違反考試紀(jì)律者，均給予紀(jì)律處分?？荚囍蟹策t到30分鐘以上者，不得入場考試。三、上課時要專心聽講，不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)看其它書籍，不準(zhǔn)做與本課無關(guān)的事情。保持地面干凈，做到床底清潔無雜物，不隨地吐痰，不亂扔雜物。十、妥善保管好自己的錢和物，不要隨便亂扔錢包、餐券、菜票及貴重物品等，及時收疊曬好的衣，鞋等物，防止外人的偷盜行為。按時上床就寢，熄燈后，不準(zhǔn)吵鬧，聽收音機(jī)等。八、教室內(nèi)彩電必須由專人負(fù)責(zé)管理，觀看《新聞聯(lián)播》期間不得轉(zhuǎn)換其他頻道。二、教室管理制度一、教室是學(xué)習(xí)的重要場所，必須保持肅靜、清潔、整齊、美觀。五、請假必須填寫請假條，一天之內(nèi)，且在校園內(nèi)，由班主任批假；一天之內(nèi)，出校門和三天之內(nèi)，由年級組長批假；三天以上，由校領(lǐng)導(dǎo)批假。一、前提條件：杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。三、分級管理當(dāng)班排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患班組長必須安排人員進(jìn)行處理。安全管理方面由安全副區(qū)長負(fù)責(zé)，保證工作面的各種過橋，及超前支護(hù)的支護(hù)情況。一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組組 長：礦長副組長：分管副礦長組 員：各專業(yè)副總、科室、工區(qū)管理人員由領(lǐng)導(dǎo)小組對各負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。檢查落實上崗人員身帶的保證書，并時時刻刻牢記在心里，杜絕違章操作行為，安安全全上班，高高興興回家。第四章 附則第十五條 本制度解釋權(quán)屬廠綜合部第十六條 本制度自發(fā)布之日起實施篇四：煤礦班組管理制度班組管理規(guī)章制度一、班前會制度必須有工區(qū)值班區(qū)長安排班前會，否則工人有權(quán)不入井。（二）認(rèn)真執(zhí)行我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定本部門班組建管理細(xì)則，并向班組建設(shè)工作小組報備。第三條 本制度適用于我廠各個部門。負(fù)責(zé)編制礦井通風(fēng)計劃，反風(fēng)試驗措施和排放瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。（5）運輸班安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)井下大巷及斜井地面運輸系統(tǒng)的全面工作，大巷軌道的維護(hù)工作及地面皮帶的安全運轉(zhuǎn)，對主絞車?yán)K松緊狀況及時調(diào)整適度及更換鋼絲繩以及對電機(jī)車的管理工作。對礦和隊制定的規(guī)章制度，如有不符合實際情況，建議修改。2（3）掘進(jìn)班安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真組織所管轄隊貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。建立健全各項管理制度。有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見，切實作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。2）、通過調(diào)查充分掌握班級困難學(xué)生的情況，做好勤工助學(xué)、助學(xué)貸款、困難補(bǔ)助等助困的基礎(chǔ)工作。2）、做好學(xué)?；?qū)W院重大活動的宣傳工作。8）、任課導(dǎo)師清點班級人數(shù)時，及時向任課導(dǎo)師匯報班級到課率，對于無故不到者嚴(yán)格對待。3）、負(fù)責(zé)學(xué)年末的獎學(xué)金的評定工作。3）、根據(jù)校、院的安排組織班內(nèi)的體育活動，以達(dá)到增強(qiáng)班級凝聚力的目的。4）、檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，定期向輔導(dǎo)員匯報支部工作進(jìn)展情況。5）、負(fù)責(zé)組織本班的同學(xué)的操行量化成績的考核和管理以及評先評獎工作。班委之間要緊密團(tuán)結(jié)，彼此協(xié)調(diào)，互相配合，不可有本位主義思想。第二條 對班委會成員的要求班委要有高于其他同學(xué)的理論水平，有高度的集體榮譽感和責(zé)任感，能夠廣泛的團(tuán)結(jié)同學(xué)。了解同學(xué)思想動態(tài)，開展有特色的、大家喜聞樂見的活動，使班委會真正成為班級的領(lǐng)導(dǎo)核心。8）、配合院分團(tuán)委學(xué)生會做好工作。7）、做好民主評議、年度注冊等團(tuán)的日常工作。并致力于培養(yǎng)班級體育骨干。5）、根據(jù)同學(xué)求知成才的需要，計劃并組織有關(guān)學(xué)習(xí)的活動，安排各學(xué)科學(xué)習(xí)活動（如學(xué)科講座、學(xué)習(xí)討論會、讀書活動、調(diào)查、競賽、經(jīng)驗交流等），檢查本班同學(xué)參加課外活動情況，發(fā)動和組織同學(xué)撰寫科技論文、各類征文等，制作科技作品。2)、負(fù)責(zé)做好編寫班級活動策劃書的工作。5）、積極配合團(tuán)支書開展班級團(tuán)建設(shè)工作。抓好安全思想教育工作。充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違”，防事故安全互?；顒?，做到人人管安全。加強(qiáng)采煤工作面現(xiàn)場管理，必須實行日常現(xiàn)場安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施，組織職工進(jìn)行處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遇到不能解決的問題要及時請示上級。組織所管轄的隊深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，落實礦提出的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。3（4）井下機(jī)電班安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)主排水泵、人車、副井絞車、井下變電所設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。參加逢五檢查及時對運輸系統(tǒng)的日常檢查工作。經(jīng)常深入井下檢查各工作面風(fēng)量供給情況及通風(fēng)設(shè)施的完好，包括風(fēng)筒懸掛，局扇安裝使用，主要通風(fēng)巷道失修情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（二）審議通過我廠班組建設(shè)管理體系和班組建設(shè)考評、獎勵辦法以及與班組建設(shè)有關(guān)的重要事項。第八條 其它職能部門職責(zé) xxxx部、xxxx部是班組建設(shè)的分工職能部門，要樹立為班組服務(wù)的思想，按職能分工對班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考評。會議內(nèi)容: 傳達(dá)礦調(diào)度會工作安全指示、詳細(xì)安排本班工作、及落實本班的各工種的崗位確認(rèn)及應(yīng)知應(yīng)會，危險員辨識，并由本人簽訂互保聯(lián)保責(zé)任