【正文】 “優(yōu)質護理服務先進個人”。三、工作領導小組（一）醫(yī)院成立優(yōu)質護理服務領導小組組 長： 副組長： 成 員：領導小組辦公室設在護理部，由常亞歌負責日常工作（二）各科室在醫(yī)院優(yōu)質護理服務領導小組領導下，負責各科室優(yōu)質護理服務工作的開展，按照醫(yī)院優(yōu)質護理服務實施方案，制定各科室措施，抓好自查、落實、改進、總結工作，完成醫(yī)院各階段工作安排及工作要求，及時上報有關資料。深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。公示并落實服務項目，根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》等文件要求，結合病房實際，細化分級護理標準，服務內涵和服務項目，在病房醒目位置公示并遵照落實。進一步完善績效考核方案和激勵機制，落實同工同酬，薪酬分配向臨床一線、工作量大、風險高、技術要求高的崗位傾斜，充分調動護士積極性。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。護士長在半小時內到病人床前自我介紹。對病人提出的問題及時給予詳細解答，如病人有不理解的地方，耐心解釋至病人滿意。三、著裝舉止行為規(guī)范著裝整潔，淡妝上崗，護士帽、護士服、護士鞋統(tǒng)一規(guī)范，不穿硬底鞋或高跟鞋，不佩帶外露首飾。第三章：溫馨服務規(guī)范化一、病區(qū)清潔安靜到位各班次保持衛(wèi)生清潔，環(huán)境舒適：病室安靜、干凈、整潔、空氣新鮮、溫馨適宜。嚴格做到不訓斥、不埋怨、不吵架。六、方便病人到位各科根據(jù)本科特點，不斷創(chuàng)新出方便病人的舉措，提供系列便民服務七、全程服務到位看病有人引，檢查有人陪，配藥有人拿，住院有人送，出院有人訪。重點病人做到交接治療、用藥、病情、皮膚、輸液、引流等。護士熟悉常見、多發(fā)疾病護理常規(guī)，技術操作熟練、準確，嚴格執(zhí)行護理常規(guī)和技術操作規(guī)程。住院病人做到“三短”（指趾甲、胡須短）“六潔”（皮膚、手足、口腔、頭發(fā)、肛門、會陰）。二：病情觀察危重病人有護理記錄，內容完整、具體。病人家屬來院探視，護士應主動提供適當幫助。操作有誤，不忘道歉。如：您好，為了改進我們的服務，請您多提寶貴意見和建議!您有什么不清楚，我可以為您解釋；您提的意見很好，我們一定會認真改進的；感謝您對我們工作的理解和支持等。危重病人立刻接診，快速完成急診病人安置，協(xié)助病人臥床，并查看病人治療、各種管道及皮膚情況，迅速協(xié)助醫(yī)生診治。不能立即解決的，要講明原委并在3日內答復。加強護理工作的信息管理，通過對信息資料的收集、整理和分析，隨時發(fā)現(xiàn)問題、預測趨勢、進行科學決策，保證“規(guī)劃”的順利實施。并依據(jù)崗位職責、工作量和專業(yè)技術要求等要素實施彈性的護士人力調配。合理簡化護理文書書寫，繼續(xù)推行表格化護理記錄，切實減輕臨床護士的書寫負擔，保證臨床護理質量。加強護理質量管理，病房環(huán)境、基礎護理、分級護理措施的落實、臨床護理工作細節(jié)質量等納入護士長每日四查房必查護理部主任巡查內容。綜合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。護理按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南（試行）》、《中醫(yī)護理常規(guī) 技術操作規(guī)程》等的要求，積極開展辨證施護和中醫(yī)特色?？谱o理，提供具有中醫(yī)藥特色的康復和健康指導，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，進一步強化職業(yè)護理工作，突出中醫(yī)護理技術的應用和推廣。（5）11月份采取對組檢查方法，達到自查目的，并在自查中不斷總結，確保實效，持續(xù)改進護理質量，對于優(yōu)勝組予以物質上的獎勵，以調動廣大護士的積極性。危重病人由組長全權負責。通過學習提高大家的思想認識，轉變服務理念，實施人文關懷，全科人員統(tǒng)一參與積極配合各項工作。通過為患者提供與其病情及生活自理能力相適應的護理，支助中心完成陪檢、轉運、接送標本等服務，飲食供給采取訂餐、醫(yī)院食堂下送到病床，逐步解決由家屬或家屬自聘護工承擔生活護理及相關工作的問題。2）實行APN排班模式，實行彈性排班，24小時連續(xù)護理服務制，落實責任護士包干制。普外泌尿科宇文小婷二零一三年三月十日第三篇：優(yōu)質護理服務實施方案優(yōu)質護理服務實施方案——2病室（2012年）根據(jù)衛(wèi)生部《2012年推廣優(yōu)質護理服務工作實施方案》，以及湘潭縣人民醫(yī)院《創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范工程”活動2012年實施方案》為進一步加強臨床護理工作，規(guī)范護理行為，落實基礎護理，改善護理服務，保證護理質量，深化“以病人為中心”的服務理念，為人民群眾提供安全、有效、滿意的護理服務，促進優(yōu)質護理服務示范工程活動深入開展，結合我院我科室實際，制定本實施方案。配合醫(yī)療開展臨床路徑、單病種質量控制。為患者提供滿意的護理服務，扭轉由患者家屬或家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面，減輕患者負擔。三、重點內容要進一步落實《護士條例》、認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》、《關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求，切實加強護理管理，規(guī)范護理服務，夯實基礎護理。為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國護理工作會議精神，認真實踐科學發(fā)展觀，堅持“以病人為中心”，進一步規(guī)范臨床護理工作，切實加強基礎護理，改善護理服務，提高護理質量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。六、適時總結、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新在全院范圍內鼓勵創(chuàng)新，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和和護理操作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。（一）加強管理，確保護理安全加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并 完善護理流程及管理評價程序。五、保障措施醫(yī)院高度重視臨床護理工作，進一步完善保障措施，加強各部門的分工協(xié)調及溝通配合?；A護理操作培訓：有護理部組織，?？茦I(yè)務能力培訓：各?？曝撠煂？婆嘤?。改善服務流程，提高護理服務質量：創(chuàng)新和簡化就診流程、出入院流程、轉科、轉診流程等，專人接待辦理入院手續(xù)，讓患者盡快了解和適應住院環(huán)境。加強護理內涵建設，提高?？谱o理水平。在試點病區(qū)逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣。二、工作目標根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質護理服務發(fā)展規(guī)劃，深化優(yōu)質護理服務內涵，實施責任制整體護理的護理模式，從住院病人向所有病人拓展，全院、全過程、全方位開展優(yōu)質護理服務。三：服務內涵（一）進一步強化“一把手”工程，院領導班子要把深化優(yōu)質護理服務工作列入目標責任制管理，確保優(yōu)質護理服務工作取得實效。全面履行護士職責。合理調配護士人力，切實以患者為中心，滿足臨床護理工作需要，不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者。每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、服務態(tài)度、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。充分體現(xiàn)基礎?？?、人文護理的內涵與服務、質量、技能等綜合服務。各部門要完善服務臨床一線的制度和實施方案，并確保落實到位。加強科室管理。如:翻身枕，足墊，小兒靜滴小夾板等。臨床護理工作直接服務于患者，通過護士為患者提供主動、優(yōu)質的護理服務，強化基礎護理，使患者感受到護理服務的改善，感受到廣大護士以愛心、細心、耐心和責任心服務于患者的職業(yè)文化，感受到護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質量的護理服務。建立護士績效考核制度，根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質量以及住院患者滿意度，將考核結果與護士的晉升、評優(yōu)相結合。（四）充實臨床護士隊伍，加強人力資源管理醫(yī)院充實臨床一線護士隊伍，最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，