【正文】 會職權(quán)。各單位要自下而上，層層競賽，擴(kuò)大覆蓋面和參與率，讓人人享有出彩的機(jī)會。深入推進(jìn)“三送三請”活動，重點加大對新組建單位工會的幫扶，增強(qiáng)組織活力。（五）實施活力建設(shè)工程，推動公司工會工作再上新水平筑牢工會組織建設(shè)。注重工會干部的選拔和使用，嚴(yán)把“入口關(guān)”，暢通“出口關(guān)”，增強(qiáng)工會干部的歸屬感和自豪感。本著“求真務(wù)實”的精神開展工會工作，充分發(fā)揮好工會聯(lián)系黨與群眾的橋梁紐帶作用，為推動建設(shè)和諧健康校園，為保障學(xué)校穩(wěn)定和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。對退休教師唐方瓊進(jìn)行了多次慰問，向她傳遞了學(xué)校工會和全體教師及行政對她的關(guān)心。二、落實學(xué)校民主管理，深入開展校務(wù)公開月公示。三、營造和諧工作氛圍，關(guān)注教師幸福健康。增強(qiáng)體質(zhì)，陶冶情操，積極開展豐富多彩的文體活動。領(lǐng)導(dǎo)的重視是搞好工會工作的前提，職工的支持是圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。根據(jù)需要，在機(jī)關(guān)與基層、新線與老線之間，有組織、有計劃地對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流和調(diào)整，使各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。推行全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制，取得了明顯成效。四、以“ 3加大管道保護(hù)和巡線力度，協(xié)同地方政府和公安部門嚴(yán)厲打擊盜油犯罪活動，使公司所轄管道打孔案件同比有大幅下降，確保了管道安全運(yùn)行。個別管理人員運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和工具的積極性還不高，一些員工對現(xiàn)代化、信息化條件下的管理方式還存在不適應(yīng)的現(xiàn)象。絕大部分富余人員分布在東部老管線區(qū)域，知識結(jié)構(gòu)偏低，年齡結(jié)構(gòu)偏大，缺乏真正適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才，可調(diào)劑挖潛的資源有限。要想完成好上級交給我們的任務(wù)，保證油氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行，必須靠全體干部員工的共同努力，抓基層、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，提升“三基”工作的整體水平。（三）著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。要樹立開拓創(chuàng)新的風(fēng)尚，進(jìn)一步完善管理和技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制，及時獎勵創(chuàng)新創(chuàng)效成果，各單位要積極投入創(chuàng)新實踐，總結(jié)、宣傳好創(chuàng)新創(chuàng)效的典型，營造崇尚創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍。公司黨委將堅定不移地倡導(dǎo)和落實“基層成才、崗位成才、勞模成才、廉潔成才”的用人導(dǎo)向?！叭惫ぷ饕粋€很重要的內(nèi)容就是基本功訓(xùn)練，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭加強(qiáng)自身基本功訓(xùn)練，提高能力和素質(zhì)，做本專業(yè)的行家里手。一個企業(yè)，干部員工的責(zé)任心是決定其執(zhí)行力強(qiáng)弱的關(guān)鍵。（說明：第六屆工會主席由陳立新同志擔(dān)任。具體開展的活動有：2008年2月，開展了“慶三八趣味運(yùn)動會”。2009年3月，開展了“慶三八”卡拉OK大賽活動。2010年6月，組織、開展了“我的生活我作主”棋類大賽。為全體教職員工進(jìn)行了體檢。2010年9月，為青年教師舉行慶中秋活動，及時為已婚青年教師發(fā)放準(zhǔn)生證等。通過了一系列事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局的重大決策。完成各級各類“巾幗建功先進(jìn)個人”“三八紅旗手”“工會積極分子”的評選、上報工作。衷心地感謝第六屆工會委員會全體委員和全體教代會代表！謝謝大家！。參加師市總工會、婦聯(lián)的各種會議。向?qū)W校反映群眾有關(guān)福利的要求和意見，并督促解決、執(zhí)行。及時召開青年教師座談會，關(guān)心他們的衣食住行。2011年1月，舉辦“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”教職工元旦文藝匯演。2010年5月，組織、開展了第36屆校運(yùn)會教工集體比賽項目，排練了教職工團(tuán)體操。2008年11月，開展了“我是一中人”教職工卡拉OK演唱比賽。二、活躍氣氛，愉悅身心，以活動促發(fā)展。今天，我受工會委員會的委托，就第六屆工會工作向大家作簡要匯報。（四）建立和完善激勵約束機(jī)制，切實增強(qiáng)使命感和責(zé)任心。今后一個時期，我們要堅定不移地一以貫之。各級管理人員要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)位置，腳踏實地，有所建樹。要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，營造積極向上的企業(yè)風(fēng)氣和文化氛圍。今后各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要站在全局的高度，重視基層、關(guān)心基層，做基層的貼心人，多往基層跑，多掌握第一手信息，真正做到想基層所想、急基層所急、幫基層所需。目前，天然氣與管道業(yè)務(wù)正處于蓬勃發(fā)展時期。三是隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。個別單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實得還不夠好，一些消極腐敗現(xiàn)象還不同程度地存在。加強(qiáng)管道管理與保護(hù)，按計劃進(jìn)行管道檢測和防腐層大修，推進(jìn)管體缺陷整治工作。各輸油氣單位結(jié)合實際，采取多種形式開展崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格組織取證考核，目前一線員工已全部達(dá)到操作崗位人員 3 個 100% 的要求。兩級機(jī)關(guān)以“集約、統(tǒng)一、簡化”為導(dǎo)向，開展了機(jī)關(guān)與基層業(yè)務(wù)流程優(yōu)化整合、規(guī)章制度與體系文件的完善工作，完善績效考核體系，突出了過程控制和前置指標(biāo)管理。兩級黨委分別組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，各黨支部召開了專題組織生活會，重點解決黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分考慮職工的身心健康發(fā)展，在緊張的教學(xué)工作之余不忘引領(lǐng)教師走出去開闊眼界，增進(jìn)交流，增強(qiáng)隊伍的凝聚力。今年8月彭藝?yán)蠋煵恍翌净剂馨桶?，身心一度遭受極大地摧殘，工會主席和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極送上關(guān)心和問候，多次往返于武漢各大醫(yī)院為彭老師及其家屬排憂解難，積極為其辦理10000元重大疾病醫(yī)療互助金和5000元大病安康險理賠金。學(xué)校工會按規(guī)定行使五項權(quán)利，不斷增強(qiáng)教職工主人翁責(zé)任意識，鼓勵教師積極參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理。學(xué)校女職工委員會工作實績突出，被武漢市總工會評為市級優(yōu)秀女職工委員會。四、開展活動情況 在今年的“端午節(jié)”，組織教職工們開展了一次包餃子和包粽子活動，為教職工們渡過一個快樂的節(jié)日。各位代表、同志們：藍(lán)圖鼓舞人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)。踐行黨的群眾路線，落實“三嚴(yán)三實”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平和實踐能力。加強(qiáng)職工思想教育和引導(dǎo)，深入開展形勢任務(wù)教育，使職工及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，堅定推進(jìn)公司建設(shè)一流電力企業(yè)—13— 的信心和決心。各單位要注重女職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，組織開展有益健康、積極向上的女職工文體活動，豐富女職工文化生活。以培養(yǎng)人才為目標(biāo)，以技能競賽為載體，以崗位建功活動為平臺，深入實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。（二）實施民主管理工程，在推動改革發(fā)展中展現(xiàn)新作為 深化職代會制度建設(shè)。認(rèn)真落實集團(tuán)工委關(guān)于職工創(chuàng)新創(chuàng)效的部署要求，開展“價值管理”理念宣傳培訓(xùn)活動，樹立價值理念，提高職工的價值創(chuàng)造能力。使命在肩，任重道遠(yuǎn)。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé)。開展女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程活動，推動實施《女職工素質(zhì)提升五年規(guī)劃》，建立優(yōu)秀女職工人才庫，為女職工發(fā)展創(chuàng)造條件。公司榮獲集團(tuán)“聚焦一線”優(yōu)秀組織獎，南昌電廠榮獲集團(tuán)“聚焦一線”年度最佳作品銅獎。（四）重基層、出實招，維護(hù)權(quán)益更加有效幫扶救助送溫暖活動深入開展。（三）搭平臺、樹旗幟，培育人才更加有為—4— 技能競賽成績突出。起草公司《職工代表大會提案制度》，對公司上次職代會上收到的50件提案，進(jìn)行分類整理、合并歸—3— 類為34件，立案15件，召開提案工作會議，以“三個一”（每月跟蹤督辦，每季公示問效，每半年組織“回頭看”）工作機(jī)制，確保提案工作閉環(huán)，目前已完成12件，正在辦理3件。上猶江電廠積極構(gòu)建班組建設(shè)“343”管理體系，不斷提高班組建設(shè)科學(xué)化水平；中電電力開展班組信息化建設(shè)試點工作，致力打造班組資源共享的信息交流平臺；中業(yè)興達(dá)拓寬班組長選拔任用渠道，通過公開競聘方式把優(yōu)秀人才充實到班組長隊伍。試點培育了3個“職工創(chuàng)新工作室”，指導(dǎo)基層單位自主創(chuàng)建了24個創(chuàng)新工作室，立項攻關(guān)技術(shù)難題112項，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益978萬元。第一篇：在公司2015年工作會議上的工會工作報告在公司2015年工作會議上的工會工作報告各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表公司工會委員會向大會作報告，請審議。印發(fā)公司職工創(chuàng)新工作室指導(dǎo)意見，將職工技術(shù)創(chuàng)新工作納入企業(yè)管理，建立了上下聯(lián)動、協(xié)同共享的創(chuàng)新工作體系。注重班組長能力建設(shè)，2014年公司系統(tǒng)舉辦班組長培訓(xùn)班12次，參培人數(shù)達(dá)331人次。提案辦理嚴(yán)格規(guī)范。貴電公司組織職工代表對廠務(wù)公開工作進(jìn)行民主測評，依據(jù)滿意度，獎勵優(yōu)秀、激勵后者，增強(qiáng)工作積極性和主動性；置業(yè)公司常態(tài)化設(shè)置職工意見箱，收集意見建議35條，暢通民主管理渠道，增強(qiáng)廠務(wù)公開實效。加強(qiáng)對先模的管理和服務(wù)，建立完善先模資料庫，組織開展2014年先模療休養(yǎng)，積極營造尊重先模、學(xué)習(xí)先模、關(guān)愛先模、爭做先模的氛圍。重視職工文化建設(shè)，舉辦公司首屆輕排球賽，籌劃集團(tuán)輕排球協(xié)會落戶江西公司事宜，起草集團(tuán)輕排球協(xié)會章程；積極參加集團(tuán)“聚焦一線”攝影月賽，報送作品125組，錄用28組；在公司主網(wǎng)站試運(yùn)開通“聚焦一線”專欄，展示作品113組，月評7次，單幅作品網(wǎng)絡(luò)最高點擊率達(dá)3653次。女職工工作創(chuàng)新發(fā)展。二是維權(quán)幫扶工作需進(jìn)一步深化。這些都為我們做好今年的工會工作，提出了新的要求，指明了前進(jìn)方向。扎實推進(jìn)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。各單位要高度重視班組長的個人發(fā)展，健全機(jī)制，拓寬渠道，竭力為優(yōu)秀班組長的成長成才創(chuàng)造條件，樹立良好導(dǎo)向，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。