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正文內(nèi)容

電大專科職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)最新安裝操作說(shuō)明定稿(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 證程序、社會(huì)交流程序)。6從組織溝通的一般模式和組成要素來(lái)看,組織溝通具有以下幾個(gè)特點(diǎn)(動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性、不可逆性、環(huán)境制約型)。7組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個(gè)方面的改變,分別是(行為的改變、組織體系的改變、認(rèn)知的改變)。我國(guó)行政組織文化構(gòu)建的途徑有(道德建設(shè)途徑、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)途徑、行政體制機(jī)制途徑)。9對(duì)組織管理和暴光方式影響的外部環(huán)境因素包括(一部環(huán)境因素、特殊工作環(huán)境)。10根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)和行為科學(xué)的研究,組織變革阻力產(chǎn)生的原因?yàn)椋海ㄐ睦砩系牡种啤⒔M織本身的阻力、經(jīng)濟(jì)原因引起的抵制、社會(huì)的原因)。開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)也必須要經(jīng)歷下列三個(gè)過(guò)程(解凍、采取行動(dòng)、再凍結(jié))。)的問(wèn)題。)是政府通過(guò)調(diào)節(jié)利率來(lái)調(diào)節(jié)總需求水平,以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策。)之和。(單選題)對(duì)勞動(dòng)者提供最低限度的保護(hù),體現(xiàn)了勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)者的()。(單選題)當(dāng)員工代表或工會(huì)代表與單位行政部門(mén)或雇主之間,就勞動(dòng)條件的改善和勞 38(單選題)狹義的勞動(dòng)爭(zhēng)議,是指員工與用人單位之間關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系、()的爭(zhēng)議,在多數(shù)情況下,勞動(dòng)爭(zhēng)議是針對(duì)狹義而言。)。)。(單選題)()是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。(單選題)樂(lè)觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)是決策者對(duì)未來(lái)情況持較樂(lè)觀的態(tài)度,且又考慮到不利形勢(shì)產(chǎn)生的影響,又稱(69(單選題)建立合理有效的(70(單選題)市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的(71(單選題)消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了(家庭所構(gòu)成的市場(chǎng)。)是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間)。)是指在知覺(jué)他人時(shí),知覺(jué)者以為他人也具備與自己相人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。(單選題)群體決策的優(yōu)點(diǎn)是()。101(單選題)()是指一個(gè)測(cè)驗(yàn)的測(cè)驗(yàn)結(jié)果與被測(cè)驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度,也就是一個(gè)測(cè)驗(yàn)希望測(cè)量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。109(多選題)勞動(dòng)法律行為包括()。116(多選題)企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括()。126(多選題)需求差別定價(jià)法通常有()形式。134(多選題)下列屬于成長(zhǎng)期企業(yè)采取的營(yíng)銷策略的是()。2.單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí),會(huì)使安全邊際(C 同方向變動(dòng))3.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(D 銷售量)4.某企業(yè)每月固定成本1000元,單價(jià)10元,計(jì)劃銷售量600件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元,其單位變動(dòng)成本為(D 7)元。17.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的(D非生產(chǎn)成本)。25.下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償,不可能遞延到下期的成本是(D 期間成本)。32.下列應(yīng)計(jì)入期間成本的是(A 管理費(fèi)用)。該企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)車(chē)間有剩余生產(chǎn)能力,可加工該部件,加工成本資料如下:直接材料6元,,變動(dòng)制造費(fèi)用3元,固定制造費(fèi)用2元,則A部件應(yīng)(A自制)。45.在HollAnD的職業(yè)象征理論建立在一系列假設(shè)基礎(chǔ)上,在這些假設(shè)中,可以將人歸類為(A 現(xiàn)實(shí)型和鉆研型B 藝術(shù)型和社會(huì)型C 冒險(xiǎn)型和傳統(tǒng)型)中的一種。51.在變動(dòng)成本法下,銷售收入減變動(dòng)成本等于(D 貢獻(xiàn)邊際)。59.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)分為兩大分支,一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),二是(B 管理會(huì)計(jì))。(A 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)D 廣告費(fèi)E 職工培訓(xùn)費(fèi))67.成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為(A 固定成本B 變動(dòng)成本)。75.在應(yīng)用回歸直線法時(shí),只有當(dāng)相關(guān)系數(shù)復(fù)合以下條件之一時(shí)才能繼續(xù)計(jì)算回歸系數(shù),即(Cr=+1Dr→+1)。83.通常客戶的退休后的資金需求與對(duì)客戶退休收入的預(yù)測(cè)之間會(huì)存在差距,理財(cái)規(guī)劃師應(yīng)找出目前計(jì)劃中不合理的部分并加以修改,通常利用(A 提高儲(chǔ)蓄的比例B 參加額外的商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃D 演唱工作年限E 進(jìn)行更多高收益率的投資)途徑對(duì)退休養(yǎng)老規(guī)劃方案的進(jìn)一步修改。89.理財(cái)師在為客戶進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的過(guò)程中,進(jìn)行的SWOT分析包括(A 優(yōu)勢(shì)B 劣勢(shì)D 機(jī)遇E 挑戰(zhàn))。根據(jù)該案例,假定退休后的投資回報(bào)率為3%,以下說(shuō)法正確的是:(B在估算高先生65歲時(shí)退休基金必須達(dá)到的規(guī)模時(shí),應(yīng)采用后付年金法D 經(jīng)估算高先生65歲時(shí)退休基金必須達(dá)到的規(guī)模為)。職業(yè)規(guī)劃是理財(cái)規(guī)劃的基礎(chǔ),它涉及的是(職業(yè)定位、退休計(jì)劃、職業(yè)成長(zhǎng)、更換工作)。(對(duì))對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品制定正常的、長(zhǎng)期性的價(jià)格,常用的方法是成本加成定價(jià)。(不一定)(對(duì))1當(dāng)直接人工效率差異表現(xiàn)為正數(shù)時(shí),表示的是由于工時(shí)上升引起的差異。(對(duì))1利潤(rùn)中心可以可以根據(jù)管理的需要?jiǎng)澏槿藶榈睦麧?rùn)中心。(錯(cuò))降低固定成本會(huì)增加經(jīng)營(yíng)杠桿率。100.標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括(B 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C 成本差異的賬務(wù)處理D 成本差異的計(jì)算分析).101.超過(guò)保本點(diǎn)的銷售額既為企業(yè)的安全邊際額。95.高先生今年36歲,打算65歲退休,考慮到通貨膨脹,他退休后每年生活費(fèi)需要10萬(wàn)元。88.客戶之所以需要將自己的錢(qián)通過(guò)受托人的安養(yǎng)信托機(jī)制進(jìn)行管理,是因?yàn)榭蛻粲匈Y產(chǎn)管理及資產(chǎn)保全的需求,而信托的機(jī)制滿足了他們的需求。82.理財(cái)師在制定詳盡的退休規(guī)劃之前,需要比較客戶退休后的資金需求和退休后的收入之間的差別。73.下列各項(xiàng)中,屬于未來(lái)成本的有(C 標(biāo)準(zhǔn)成本D 預(yù)算成本)。65.變動(dòng)成本具有的特征是(D 變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性E 單位變動(dòng)成本的不變性)。57.在管理會(huì)計(jì)中,單一方案決策又稱為(A接受或拒絕方案決策)。49.在管理會(huì)計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指(B 業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍)。這種過(guò)程起源于人的幼年,結(jié)束于青年時(shí)期。37.根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平,正常的生產(chǎn)能力,以有效經(jīng)營(yíng)條件為基礎(chǔ)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是(C 正常標(biāo)準(zhǔn)成本)。30.在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是(A 最高的業(yè)務(wù)量)。23.在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下,采取降低固定成本總額的措施通常是指降低(B 酌量性固定成本)。15.一般說(shuō)來(lái),計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于(B 變動(dòng)成本)。140(多選題)群體和組織層面的績(jī)效薪資包括()等。132(多選題)按照交換對(duì)象不同,可將市場(chǎng)分為()。125(多選題)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括()。114(多選題)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)()之間的動(dòng)態(tài)平衡。(多選題)勞動(dòng)法在勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)作中起到的作用是(107)。(單選題)心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類,一類是能力測(cè)驗(yàn),另一類是()。)。(單選題)(83(單選題)(似的特性。73(單選題)影響產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)決定的主要因素不包括(74(單選題)(商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。其正確排列順序?yàn)椋ǎ?單選題)(61(單選題)()與缺勤率和流動(dòng)率呈負(fù)相關(guān)。(單選題)()是雇員與雇主在勞動(dòng)過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。(單選題)對(duì)勞動(dòng)法的闡述,下列說(shuō)法不正確的是(45((46(單選題)勞動(dòng)法調(diào)整的對(duì)象是(單選題)下列對(duì)勞動(dòng)法)。(單選題)下列不參與集體談判的是()。(單選題)對(duì)企業(yè)富余職工實(shí)行下崗而不是直接辭退的做法,屬于()勞動(dòng)者權(quán)益。)是造成非正常失業(yè)的主要原因。(單選題)()包括國(guó)家通過(guò)立法規(guī)定的工時(shí)制度、延長(zhǎng)工作時(shí)間(加班加點(diǎn))的條件及最高限額、休息休假制度等,其立法宗旨在于確保勞動(dòng)者的休息休假權(quán)的實(shí)現(xiàn)。)。比較常用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式或模式有(目標(biāo)建立模式、問(wèn)題分析模式、角色分析模式、人際模式)。9組織變革取決于預(yù)期的成效,必須遵循科學(xué)的、合理的變革步驟或程序,美國(guó)學(xué)者凱利認(rèn)為,組織變革需經(jīng)過(guò)以下步驟或程序(診斷、執(zhí)行、評(píng)估)。9組織變革并非憑空產(chǎn)生,它是有原因的。7我國(guó)行政組織文化正在向(防止型文化、開(kāi)放型文化、參與型文化、服務(wù)型文化)方向邁進(jìn)。70、在組織溝通中,由信息傳遞的媒介形式引起的障礙主要有(語(yǔ)言障礙、溝通方式不當(dāng)引起的障礙)。6回避策略中解決沖突的方法包括(忽視、分離、限制)。5科學(xué)決策原則主要包括(預(yù)測(cè)原則、程序原則、可行性原則、信息原則)。4非權(quán)力性影響力主要源于(才能因素、品格因素、情感因素)。3推行目標(biāo)激勵(lì)理論的主要困難是(目標(biāo)難度的簽訂、目標(biāo)量化、目標(biāo)的公平合理)。我國(guó)省級(jí)政府包括(省政府、特別行政區(qū)政府、自治區(qū)政府、直轄市政府)。2社會(huì)組織的結(jié)構(gòu)與其他生物的機(jī)械系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都具有如下共同的特點(diǎn)(穩(wěn)定性、層級(jí)性、相對(duì)性、開(kāi)放性與變異型)。1里格斯在他創(chuàng)立的“棱柱模式理論”中,將社會(huì)形態(tài)劃分為(農(nóng)業(yè)社會(huì)、棱柱社會(huì)、工業(yè)社會(huì))。組織是一個(gè)縱橫交錯(cuò)的權(quán)責(zé)體系,構(gòu)成組織權(quán)責(zé)體系的三大要素為(職務(wù)、職權(quán)、職責(zé))。組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合,提出了(情景變革模式)。,它的先驅(qū)是法國(guó)心理學(xué)家(烈文)。,行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和(當(dāng)代行政組織文化)。、群體通過(guò)一定的渠道與決策層進(jìn)行的信息交流,如下級(jí)向上級(jí)定期或不定期匯報(bào)工作,進(jìn)行情況或問(wèn)題的反映等,這種溝通形式為(上行溝通)。,沖突(既具有建設(shè)性又具有破壞性)。(公共權(quán)力)為后盾??砂讶后w分為正式群體和(非正式群體)。(單選題)社會(huì)組織中規(guī)模最大的是(行政組織)。3(單選題)在我國(guó)古代的三省六部制中,主管全國(guó)人事的是(吏部)。激活后出現(xiàn)下圖:1單擊“確定”出現(xiàn)下圖:1這里對(duì)于證書(shū)的申請(qǐng)先不管,菜單里面的“形成性考核”就是我們考試的內(nèi)容,菜單里面的“實(shí)訓(xùn)練習(xí)”是指導(dǎo)我們考試的,里面有很多內(nèi)容,大家可以先做這個(gè)“實(shí)訓(xùn)練習(xí)”,我們先來(lái)看看“實(shí)訓(xùn)練習(xí)”,單擊“實(shí)訓(xùn)練習(xí)”菜單,出現(xiàn)下圖:1單擊“下載模塊”,下載完成后單擊“開(kāi)始答題”1單擊“開(kāi)始答題”1根據(jù)題目選擇答案,當(dāng)選擇下一題時(shí),你的選擇答案要是對(duì)的,就直接跳到下一題,要是選擇錯(cuò)誤,就會(huì)給出正確答案,然后選擇正確答案,才能進(jìn)入下一題。把所有的科目完成,達(dá)到及格以上,并且上傳后通知任課教師。6(單選題)下列不屬于輔助機(jī)關(guān)的是(鎮(zhèn)政府)。62(多選題)(動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理;同素異構(gòu)原理;互補(bǔ)增值原理;激勵(lì)強(qiáng)化原理;公平競(jìng)爭(zhēng)原理)屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理63(多選題)(完整全面地看待人的因素;因人而異;員工與企業(yè)共命運(yùn);隨機(jī)制宜;公正平等地對(duì)待人)屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則64(多選題)(生理性民生理性需要;社會(huì)性行為與社會(huì)性需要;道德性行為與道理性需要;心理性行為與心理性需要)屬于員工的基本特征65(多選題)(員工自我保護(hù)機(jī)制;員工激勵(lì);員工的成熟和發(fā)展)屬于員工的動(dòng)態(tài)特征66(多選題)(吸收、錄用員工;保持、發(fā)展員工;評(píng)價(jià)、調(diào)整員工)屬于企業(yè)人力資源管理的職能67(多選題)(工作崗位研究;人員素質(zhì)測(cè)評(píng))屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)68(多選題)(多元性;層次性;整體性)屬于人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的特性 69(多選題)(目標(biāo)制定的整體性;目標(biāo)實(shí)施的整體性;各人目標(biāo)間不孤立)體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性70(多選題)(生理性民生理性需要;社會(huì)性行為與社會(huì)性需要;道德性行為與道理性需要;心理性行為與心理性需要)屬于員工的基本特征71(多選題)(員工自我保護(hù)機(jī)制;員工激勵(lì);員工的成熟和發(fā)展)屬于員工的動(dòng)態(tài)特征72(多選題)(吸收、錄用員工;保持、發(fā)展員工;評(píng)價(jià)、調(diào)整員工)屬于企業(yè)人力資源管理的職能73(多選題)(工作崗位研究;人員素質(zhì)測(cè)評(píng))屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)74(多選題)(能動(dòng)性;社會(huì)性;整體性;兩面性;可變性)屬于人性的特征 75(多選題)目前經(jīng)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說(shuō)主要有(經(jīng)濟(jì)人;社會(huì)人;復(fù)雜人;自我實(shí)現(xiàn)人)76(多選題)經(jīng)濟(jì)
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