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德育導(dǎo)師制方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 生確立科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)。學(xué)校要以班級(jí)為單位組建德育導(dǎo)師組,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量開展指導(dǎo)工作。②關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步及個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展,合理指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)。六、建立工作制度①建立學(xué)生德育導(dǎo)師制檔案。④建立個(gè)案分析制度。2.德育導(dǎo)師每年的考核成績(jī)作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)職的重要條件。德育導(dǎo)師與班主任工作要各有側(cè)重,形成合力。三、實(shí)施德育導(dǎo)師制的重要意義它是加強(qiáng)和改進(jìn)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)的需要學(xué)校是對(duì)青少年學(xué)生進(jìn)行思想道德教育的主陣地,教書育人是每一個(gè)教師的職責(zé),人人都是德育工作者是新時(shí)期、新形勢(shì)賦予人民教師的育人新理念。(2)個(gè)性化原則。五、實(shí)施德育導(dǎo)師制的方法和步驟成立實(shí)施德育導(dǎo)師制的組織機(jī)構(gòu)為保證德育導(dǎo)師制實(shí)施工作的正常運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)實(shí)施“德育導(dǎo)師制”的組織領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校德育導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開教職員工會(huì)議,闡明實(shí)施德育導(dǎo)師制的意義和方法,成立德育導(dǎo)師制實(shí)施工作小組,明確德育導(dǎo)師制工作小組成員職責(zé)。具體步驟為:先由有意擔(dān)當(dāng)?shù)掠龑?dǎo)師的教師填寫申請(qǐng)表,并遞交政教處,再由政教處根據(jù)德育工作情況統(tǒng)一匯總確定初步人選寫出意見,報(bào)分管副校長(zhǎng)審核,最后由校長(zhǎng)簽字頒發(fā)聘書。(4)指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生參加積極向上、活潑健康的文化娛樂活動(dòng)。密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共同探求教育方法。(6)導(dǎo)師考核制度學(xué)校德育導(dǎo)師制工作小組根據(jù)下列四種情況,采取定性與定量、過程與結(jié)果相結(jié)合的方法進(jìn)行考核:一是每位導(dǎo)師的工作手冊(cè)記錄情況;二是受導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)導(dǎo)師工作的評(píng)價(jià);三是受導(dǎo)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)(包括品德和學(xué)習(xí)情況);四是德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)價(jià)。班級(jí)是學(xué)校的基本組織,班主任是班級(jí)的管理者,實(shí)施德育導(dǎo)師制是班主任工作的有力補(bǔ)充,不是取消班主任,也不是以德育導(dǎo)師取代班主任,班主任本身也是德育導(dǎo)師。德育導(dǎo)師應(yīng)尊重家長(zhǎng),講究與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)的方法,關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的身心發(fā)展情況,與家長(zhǎng)共同承擔(dān)教育的責(zé)任,切實(shí)提高德育工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。因此,德育導(dǎo)師既要關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的思想狀況,又要指導(dǎo)他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),還要關(guān)心他們的生活,促進(jìn)他們的身心健康發(fā)展。小組之間:德育導(dǎo)師之間可以進(jìn)行交流,將同類型的小組成員(如同屬于學(xué)習(xí)、道德、行為、心理等某一方面尋求指導(dǎo)的學(xué)生)組織在一起進(jìn)行交流,以擴(kuò)大學(xué)生之間的思想交流與觀點(diǎn)碰撞,取得更好的德育效果。建立定期家長(zhǎng)接待日和不定期的家訪、電話聯(lián)絡(luò)制度,每月至少與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育方法。(2)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的身心健康,對(duì)受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康指導(dǎo)。)德育導(dǎo)師的確定及使用(1)擔(dān)任德育導(dǎo)師的對(duì)象:全體教職員工。(5)保密性原則。四、基本原則(1)發(fā)展性原則。第五篇:德育導(dǎo)師制實(shí)施方案惠陽(yáng)區(qū)第三中學(xué)德育導(dǎo)師制實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和省委、市委、區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施意見》,進(jìn)一步提高學(xué)校德育工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性,探索新形勢(shì)下我校德育工作的新路子、新方法,構(gòu)建全員參與、全員育人的德育工作體系,全面提高我校德育工作的水平,現(xiàn)根據(jù)市教育局關(guān)于實(shí)施“德育導(dǎo)師制”指導(dǎo)意見的文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。八、實(shí)施要求1.要正確處理好德育導(dǎo)師與班主任關(guān)系。學(xué)校將記入教師業(yè)務(wù)檔案,學(xué)校應(yīng)建立導(dǎo)師考核檔案,將導(dǎo)師工作納入教師考核的重要方面,每年評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師和合格導(dǎo)師。導(dǎo)師必須對(duì)受導(dǎo)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組、父母長(zhǎng)期不在加的更要作為重點(diǎn))。導(dǎo)師關(guān)系確定后,學(xué)校記入教師業(yè)務(wù)檔案。由學(xué)校向德育導(dǎo)師頒發(fā)德育導(dǎo)師聘任書。導(dǎo)師要根據(jù)受導(dǎo)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平和認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn)地進(jìn)行教育,逐步提高學(xué)生的道德修養(yǎng)與學(xué)習(xí)能力?!暗掠龑?dǎo)師制”是“班級(jí)德育工作導(dǎo)師制”的簡(jiǎn)稱,是一種全新的教育教學(xué)一體化管理制度,在“整體、合作、優(yōu)化”的教育理念指導(dǎo)下,任課教師作為“導(dǎo)師”負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的教育、指導(dǎo),依據(jù)“用心溝通、以德樹德,竭誠(chéng)交流、以情動(dòng)情,修身垂范、以行導(dǎo)行”的育人原則,對(duì)學(xué)習(xí)上、品行上、生活上、心理上存在問題和困難的學(xué)生提供具體幫助,對(duì)學(xué)有所長(zhǎng)的學(xué)生提供具體指導(dǎo)。(2)考核為合格者視作半學(xué)期班主任年限。成績(jī)上升者占受導(dǎo)總?cè)藬?shù)的66%,其中成績(jī)上升200名以上的學(xué)生數(shù)量是下降的兩倍。注重師生的感情問題,不要出現(xiàn)異常現(xiàn)象,不能形成哥們義氣,不能形成特殊的異性師生關(guān)系。學(xué)生需要老師關(guān)注,需要老師指導(dǎo),教師需要與學(xué)生溝通,需要學(xué)生的認(rèn)可,老師做了許多工作,但學(xué)生不認(rèn)可,與老師相距很遠(yuǎn)。前面,齊校長(zhǎng)從“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”的、指導(dǎo)思想、基本原則、基本精神等方面強(qiáng)調(diào)了導(dǎo)師制實(shí)施的必要性,同時(shí)對(duì)導(dǎo)師提出了更高的要求,相信大家一定能出色的完成學(xué)校交給我們的任務(wù)。同時(shí),班主任與本班其他德育導(dǎo)師要互相溝通,形成合力。充分認(rèn)識(shí)德育對(duì)于學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要性,充分認(rèn)識(shí)實(shí)行“德育導(dǎo)師制”既是一件大事,更是一件好事。同時(shí),05屆高三年級(jí)也已經(jīng)在實(shí)際中進(jìn)行有益的嘗試。但學(xué)生人數(shù)眾多,難免顧此失彼。為此,各年級(jí)要在認(rèn)真抓好試行工作的同時(shí),不斷探索,不斷推廣,努力做到“教師人人都是導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受到關(guān)愛”,最終使“德育導(dǎo)師制”成為優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理、具有頭小特色的德育工作新亮點(diǎn)。每位導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生1—2人。2(2)幫助學(xué)生制定品德發(fā)展、行為養(yǎng)成、學(xué)習(xí)及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,引導(dǎo)學(xué)生身心健康發(fā)展,培養(yǎng)健全人格。導(dǎo)師把教育學(xué)生看作是一項(xiàng)日常工作,同時(shí)也是一個(gè)研究的課題,對(duì)于所引導(dǎo)的過程與效果進(jìn)行記載、分析,撰寫個(gè)案分析材料,記好“德育導(dǎo)師”記錄,定期開展研討,促進(jìn)理論與實(shí)踐上的交流與完善,不斷提高“導(dǎo)”的水平。組 長(zhǎng):高延安 副組長(zhǎng):姜治豹組 員:叢培玉 韓富英 陳雪艷 付國(guó)軍(各位班主任及任課教師)六、實(shí)施德育導(dǎo)師制的方法和步驟“身教”育人、人格熏陶。德育導(dǎo)師要善于發(fā)現(xiàn)、研究受導(dǎo)學(xué)生的情感、智能、興趣愛好等個(gè)性特點(diǎn),開展個(gè)別化的教育,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。提升教師的教育理念,提高教師“教書育人”的藝術(shù)水平,使每位教師在教書、育人兩方面水平不斷共同提高,促進(jìn)教師全面發(fā)展。(2.)首席導(dǎo)師按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)入班主任工作年限,其他導(dǎo)師按實(shí)際工作時(shí)間 1/2計(jì)入班主任工作年限。學(xué)期中,受導(dǎo)學(xué)生對(duì)導(dǎo)師工作有異議,可在家長(zhǎng)同意情況下向首席導(dǎo)師提交另選導(dǎo)師書面申請(qǐng),教學(xué)部受理,學(xué)生發(fā)展中心審核。因個(gè)人原因當(dāng)年不能勝任首席導(dǎo)師工作的教師須于6月20日前向所在教學(xué)部提交書面申請(qǐng),并經(jīng)校務(wù)會(huì)議討論通過。(1)首席導(dǎo)師是導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的核心,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排行政班級(jí)的學(xué)生和導(dǎo)師結(jié)對(duì),牽頭制定班集體的奮斗目標(biāo)、班級(jí)公約、班級(jí)常規(guī)等規(guī)章制度,統(tǒng)籌安排班級(jí)大型活動(dòng)等綜合性事務(wù);(2)負(fù)責(zé)召集本行政班導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)定期召開思想分析會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,及時(shí)了解班級(jí)整體情況,分析班級(jí)存在問題,落實(shí)班級(jí)管理的各項(xiàng)舉措;(3)凝聚好整個(gè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)和幫助其他導(dǎo)師開展好班務(wù)工作,尤其要引領(lǐng)年輕導(dǎo)師快速成長(zhǎng)。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心與主動(dòng)性,指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)能力,解決學(xué)業(yè)上的困難,提高專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,促進(jìn)全面發(fā)展。關(guān)注學(xué)生的道德品質(zhì)與思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)和提高思想政治素質(zhì)。協(xié)助教育機(jī)制。關(guān)心學(xué)生在專業(yè)、生活、品行、心理、職業(yè)發(fā)展等方面情況,拓寬渠道、創(chuàng)新方式,努力成為學(xué)生身心全面發(fā)展的良師益友。第一篇:德育導(dǎo)師制方案鄞州職業(yè)教育中心學(xué)校“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”實(shí)施方案成長(zhǎng)導(dǎo)師制是我省中職學(xué)校選擇性課改背景下,學(xué)生德育工作和職業(yè)生涯發(fā)展指導(dǎo)的重要抓手,是新時(shí)期中職教育德育實(shí)踐的改革創(chuàng)新。全面關(guān)愛原則。導(dǎo)師主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,了解學(xué)生本人及家庭情況,注重家庭教育指導(dǎo),協(xié)調(diào)家長(zhǎng)與學(xué)生關(guān)系。導(dǎo)師的基本職責(zé)為:(1)思想上引導(dǎo)。(4)學(xué)業(yè)上輔導(dǎo)。首導(dǎo)必須職責(zé)首席導(dǎo)師在履行導(dǎo)師基本職責(zé)基礎(chǔ)上,同時(shí)要履行行政班班集體建設(shè)與所在班導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。首席導(dǎo)師初定人選于每年7月10日前確定,報(bào)學(xué)生發(fā)展中心審核備案。每一學(xué)生選報(bào)1名成長(zhǎng)導(dǎo)師,1年級(jí)學(xué)生第一學(xué)期結(jié)束后可在所在年級(jí)導(dǎo)師中另報(bào)導(dǎo)師。待遇保障四、德育導(dǎo)師的待遇和保障(1
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