【正文】 相抵觸的“老經(jīng)驗(yàn)”和“老辦法”，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部“宗旨”意識，一些脫離群眾、脫離實(shí)際、背離宗旨的“衙門”作風(fēng)、“官老爺”作風(fēng)得到根本杜絕。在創(chuàng)建中共計投入資金100余萬元，清運(yùn)各種垃圾1000余噸，反復(fù)清理牛皮癬和小廣告10萬余張，參與創(chuàng)建人數(shù)上萬人次，拆除違章搭建2000多平方米；完成北干道、和平西路、和平東路農(nóng)村版改造面積2000余平方米。做好相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目改造和拆遷工作。第五篇：目標(biāo)考核匯報材料目標(biāo)考核總結(jié)匯報材料 2007年目標(biāo)考核總結(jié)匯報材料 匯報材料目錄一、目標(biāo)任務(wù)完成情況（）2007年部門目標(biāo)任務(wù)書規(guī)定任務(wù)完成情況（）目標(biāo)任務(wù)書以外重要工作完成情況（）2007年部門獲集體和個人榮譽(yù)情況（）二、特色與創(chuàng)新（）三、主要問題與不足（）一、2007年目標(biāo)任務(wù)完成情況 一級指標(biāo) 二級核心指標(biāo) 黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和部 行政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆。為促進(jìn)和 。建設(shè)，為促進(jìn) 層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)和諧校園建設(shè) 干部考核工作 標(biāo)體系，制定出臺《關(guān)于2007年中 層干部考核工作的通知》，啟 動中層干部2007考核工作。“立足本職工作，發(fā)揮黨員先鋒模范定思想基礎(chǔ) 作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以實(shí)際行 動迎接黨的十七大勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹 十七大精神”為主題，在全校范圍內(nèi)組 織開展特色黨日活動。符合我校實(shí)際。設(shè)，為促進(jìn)和 量的前提下，諧校園建設(shè)夯 爭取本全 ，注重實(shí)組織基礎(chǔ) 日制本?？茖W(xué) 抓發(fā)展黨員質(zhì)量監(jiān)控。一、夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)，推進(jìn)均衡發(fā)展 ：堅持立德樹人、育人為本的辦學(xué)宗旨，以先進(jìn)的教育教學(xué)理念武裝頭腦 一是堅持立德樹人。在初二年級開展臨河五中“五會”教育（學(xué)會做人、學(xué)會健身、學(xué)會求知、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新）。成立了“青年教師協(xié)會”和“學(xué)科研究室”，培養(yǎng)青年教師，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局均衡發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)聯(lián)盟辦學(xué)，促進(jìn)教育均衡。三是實(shí)施曖心工程，切實(shí)關(guān)心教職工生活。開展臨河五中人物評選(包括課改先鋒、特色建設(shè)標(biāo)兵、紅燭獎、轉(zhuǎn)化學(xué)困生、優(yōu)秀黨員、師德標(biāo)兵、突出貢獻(xiàn)獎等10多個獎項(xiàng))。在全校所有班級開展“面對面，溝通與對話”主題班會，全體同學(xué)及科任老師、家長、心理輔導(dǎo)老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)圍繞青春期困惑、親子溝通、學(xué)習(xí)生活等話題，以答疑解惑、辯論、情景表演、親子互動等靈活多樣的形式，進(jìn)行面對面交流，有效的解決了學(xué)生的心理問題，促進(jìn)了學(xué)生陽光自信、開朗直率性格的形成。目前學(xué)校共有國家二級心理咨詢資格證的專、兼職心理健康教育老師5名?！都m錯本》、思維導(dǎo)圖與課堂教學(xué)相得益彰，學(xué)科使用率100%，個性化作業(yè)達(dá)92%。四是學(xué)習(xí)提升,共享發(fā)展成果。從巴市一中、臨河一中、三中等高中學(xué)校篇三：2014年目標(biāo)責(zé)任考核匯報材料1 關(guān)于2014廠目標(biāo)責(zé)任考核匯報材料尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)： 2014年，在廠黨政、縣委、縣政府以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會，以及有關(guān)文件精神，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)規(guī)范管理，狠抓工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，著力加強(qiáng)黨建工作，努力提高人員素質(zhì)，全科上下齊心協(xié)力，攻堅克難，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作開展有序，目標(biāo)任務(wù)完成良好，為我廠發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。加強(qiáng)工作督導(dǎo)，將計劃和任務(wù)分解到具體的承辦人，接受公開監(jiān)督；嚴(yán)格考勤管理，執(zhí)行一日兩簽到制度，堅決杜絕上班時間玩游戲、聊天、干私活、查看非工作需要的其它信息等問題；嚴(yán)格執(zhí)行兩條禁令；嚴(yán)肅查處違反計劃生育政策行為；嚴(yán)禁部門之間出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。學(xué)校配備圖書室一間，電腦2臺，有圖書2600余冊，人均24余冊。在校學(xué)生學(xué)年鞏固率各年級均達(dá)100%。今年11月，縣政府決定撤、并、合部分學(xué)校進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。讓留守兒童在學(xué)校感覺到有家的溫暖，真正讓他們進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好。開學(xué)初多次召開班子會，研討教師、學(xué)生、學(xué)校、安全等問題，尤其是如何提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，布置開學(xué)工作。貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，讓制度管人，做到管理制度化、規(guī)范化。再次，我們結(jié)合教育局文件精神,在師生中開展學(xué)習(xí)和宣傳,還舉行了多次師生防震演練，增加師生的防災(zāi)減災(zāi)意識?，F(xiàn)將2011年目標(biāo)考核工作自查報告如下：一、綜合目標(biāo)運(yùn)行情況 2011，在縣委、政府的正確指導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的核心和關(guān)鍵，把理論學(xué)習(xí)作為提高執(zhí)政能力，做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)性工程來抓，堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”主要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨的重大理論成果和黨的十七大、十七屆三、四中、五中、六中全會精神，深入推進(jìn)解放思想，加快永興又好又快發(fā)展大討論活動。今年來，通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境政治工作，進(jìn)一步優(yōu)化了我鎮(zhèn)的投資環(huán)境，強(qiáng)力打造姚家壩村、方家溝村工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，新增企業(yè)7個?！叭?xiàng)制度”。確保了轄區(qū)內(nèi)刑事案件穩(wěn)中有降，無特、重大刑事案件發(fā)生。今年以來，黨政辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的大力支持下，充分發(fā)揮辦公室第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效能工作任務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視精神文明創(chuàng)建工作，積極開展文明單位申報評選；并加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)，滿意度測評滿意率達(dá)95%。實(shí)現(xiàn)了“三零”和“七個絕對不能發(fā)生”的目標(biāo)。全力做好了人大、工會工作，及時辦理了人大代表的議案，認(rèn)真做好了工會工作，利用節(jié)假日開展活動，豐富了我鎮(zhèn)干部職工的業(yè)余生活，滿意度達(dá)100%。書記信息辦結(jié)率為100%。在養(yǎng)殖業(yè)上，以永發(fā)肉業(yè)繁育基地為中心，新增養(yǎng)豬、牛、羊20戶，成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社3個，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。四是加強(qiáng)了學(xué)校藝術(shù)教育，積極開展多種形式的課外藝術(shù)活動。德育工作常抓不懈：我們成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，寫出了學(xué)校德育工作計劃，重點(diǎn)加強(qiáng)了中小學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，并利用“主題班會”等活動進(jìn)行正面引導(dǎo)學(xué)生，還舉行了《規(guī)范》、《守則》知識學(xué)習(xí)主題班會活動。今年開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)上級精神重點(diǎn)抓了“校園環(huán)境的整治”、“教學(xué)常規(guī)的管理”和“創(chuàng)建和諧平安校園”三項(xiàng)工作。鼓勵教師全面進(jìn)修，提高學(xué)歷水平，我校中青年教師全部參加了學(xué)歷進(jìn)修教育，其中參加高教自考的較多，在職教職工，小學(xué)大專以上學(xué)歷占的比例達(dá)70%，本科達(dá)70%。我們是分階段、按計劃、有步驟地進(jìn)行，先排查問題，再進(jìn)行分類、整理，按輕重緩急逐步解決存在的問題。這項(xiàng)補(bǔ)助的發(fā)放我們嚴(yán)格按上級精神，讓特困戶、貧困戶、家庭困難戶優(yōu)先享受。小學(xué)適齡兒童136人，已入學(xué)135人，%。行政村1個，含五個自然組，小學(xué)共1所，六年制完全小學(xué)一所，在校學(xué)生共有109人，教學(xué)班7個，其中學(xué)前班38人，小學(xué)一至六年級共71人，平均16人/每班。（三）規(guī)范xxx管理，堅決杜絕“后補(bǔ)”造假的做法。將學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)動機(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)方法等納入教學(xué)質(zhì)量評價指標(biāo)，形成符合素質(zhì)教育“三維目標(biāo)”要求的綠色質(zhì)量評價體系。重新編排集跑操、軍姿訓(xùn)練、韻律操于一體的陽光大課間，確保學(xué)生每天鍛煉1小時。二是深度開發(fā)校本課程。家長體驗(yàn)了做學(xué)生的感覺，更好的理解學(xué)生、體諒教師、支持學(xué)校。充分發(fā)揮校級、年級、班級三級家長委員會作用，每學(xué)年開展活動校級1次，年級2次，班級3次以上；集中進(jìn)行全校家長培訓(xùn)2次，培訓(xùn)家長5千余人次； 開發(fā)家長的教育資源，聘請有一技之長的家長為學(xué)校志愿教師，為學(xué)生傳授專業(yè)知識技能，現(xiàn)有志愿家長教師66人，一學(xué)年授課時數(shù)86節(jié)，形成了強(qiáng)大穩(wěn)定的家長課程資源體系。四是創(chuàng)新激勵機(jī)制，提高教師干事創(chuàng)業(yè)、教書育人的積極性。認(rèn)真落實(shí)2013年教代會提案，為師生辦了10件實(shí)事。騰出更多時間讓校領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部深入班級課堂聽課，深入教師參加教研活動，深入師生家長搞調(diào)研。開展“向全國模范教師、優(yōu)秀班主任李鳳娥同志學(xué)習(xí)”活動，表彰被市區(qū)兩級政府評為“優(yōu)秀班主任”、“百佳教師”、“優(yōu)秀教育工作者”的20余名教師，在校內(nèi)評選了“我最喜愛的教師”、“園丁獎”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)教育工作者”共61名，用身邊的事教育身邊的人，用先進(jìn)楷模激勵黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、做貢獻(xiàn)。三是堅持育人為本。資助困難黨員、慰問建國諧校園建設(shè)夯實(shí)組織基礎(chǔ) 前入黨的老黨員。page 10一、2007年目標(biāo)任務(wù)完成情況 一級指標(biāo) 二級核心指標(biāo) 、批準(zhǔn)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)基層組織建設(shè) 好發(fā)展黨員工 正2400余名，全日制本?？茖W(xué)生黨員比和黨員隊伍建 作。組織開展黨校課堂教學(xué)質(zhì) 量評估和教學(xué)巡視，不斷提高黨校教學(xué)質(zhì)量。、仙桃市2個科技副 縣（市）長的選拔推薦工作。page 04一、2007年目標(biāo)任務(wù)完成情況一級指標(biāo) 二級核心指標(biāo) 的指標(biāo)體系和辦 班子及成員考核工作。和干部隊 訓(xùn)、培養(yǎng) 。截止12月中旬，共計完成駐春路118號小區(qū)水電氣戶改造252戶、寧安巷81號45戶水電表改造、半邊街12棟居民樓約1000戶水表改造工作。1社區(qū)建設(shè)與管理。2011年，按照“掛包幫”的要求，街道通過上級下?lián)芎蜕鐣鹘鐓⑴c兩個渠道，；區(qū)；指導(dǎo)和幫助有就業(yè)能力的低保對象重新就業(yè)102人。街道人大、政協(xié)工作開展順利，駐轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員履職情況良好。和平路街道歷來高度重視老干部工作。但從另一角度來看，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)受處分這一事實(shí)使我們本人和其他所有同志都深刻認(rèn)識到區(qū)委、區(qū)紀(jì)委對于狠抓黨風(fēng)廉政的堅定決心，從而在未來工作中更好更自覺地執(zhí)行好黨風(fēng)廉政若干政策、規(guī)定和紀(jì)律。積極倡導(dǎo)黨員干部在“公開、公平、公正”的基礎(chǔ)上，以“立黨為公、執(zhí)政為民”為準(zhǔn)則，做到了“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”，2010實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)案率為零的目標(biāo)。從教研室的基本職能出發(fā)，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，完善教學(xué)管理機(jī)制，全面完成了學(xué)校下達(dá)的雙文明建設(shè)的任務(wù)。被商洛市教育局評為“全市提高中學(xué)教育質(zhì)量先進(jìn)單位”。時間緊、任務(wù)重、壓力大。四是加強(qiáng)督查檢查。如：“考勤制度”、“簽到坐班制度”、“教師業(yè)績管理考核制度”、“班主任工作考核辦法”、“工作量化考核辦法”、“安全值班人員職責(zé)”、“教學(xué)人員職責(zé)”、“民主評議制度”、“專業(yè)技術(shù)人員和非專業(yè)技術(shù)人員”、“工勤人員量化考核實(shí)施細(xì)則”、“班主任量化實(shí)施方案”等。在原管理基礎(chǔ)上又實(shí)行年級組、處室工作目標(biāo)責(zé)任制，制訂并簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，對部門工作實(shí)行責(zé)任考評，采取平時考核和學(xué)期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，每學(xué)期底，組織召開考核會，由部門負(fù)責(zé)人對履行目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行匯報，現(xiàn)場組織打分，對處室、年級組考核中前兩名予以表彰獎勵，從而使區(qū)局目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)工作收到了實(shí)效。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任承包制的實(shí)施，有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高，使學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，中考上省標(biāo)準(zhǔn)化高中人數(shù)居全區(qū)各校之首。本辦公室向區(qū)局上報信息6條。學(xué)校成立了落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任書領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自擔(dān)任組長，并確定由一名副校長專門負(fù)責(zé)督查協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作，使此項(xiàng)工作落在實(shí)處。一是學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格按照物價局和教育主管局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；二是收費(fèi)前及時通過公布欄和《告家長書》等形式，向?qū)W生和家長詳細(xì)公開收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和文件依據(jù)，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便攤派教輔資料。校面向全社會公布了校長電話，在校園內(nèi)設(shè)立校長信箱，除24小時接受師生、家長的訴求外，還固定在每周四下午3:005:00為校長接 待日，訴求內(nèi)容可以涉及學(xué)校管理、教育教學(xué)行為、服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量等方面；訴求方法可以當(dāng)面訴求、或用電話、手機(jī)短信、書面等形式進(jìn)行溝通。在教師中認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個一”制度：每周安排一次進(jìn)閱覽室自學(xué)，做好一次學(xué)習(xí)筆記，每學(xué)期（至少）撰寫一篇教學(xué)論文，每學(xué)期（至少）閱讀一本教學(xué)專著。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)市縣教育局關(guān)于評選教壇新秀、骨干教師、學(xué)科帶頭人、后備特級教師的相關(guān)文件精神，對照條件，分學(xué)科組、備課組確定培養(yǎng)和申報對象，為他們創(chuàng)設(shè)更廣闊的平臺。學(xué)校要求全體教師做到“四多四少”，即“多一些愛心，少一些功利；多一些反思，少一些牢騷；多一些儲備，少一些應(yīng)付；多一些規(guī)范，少一些隨意”。三、堅持發(fā)展為本，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。要想學(xué)生跳出題海，老師必須跳進(jìn)題海，布置作業(yè)力求少而精。在重點(diǎn)研討目標(biāo)要求、重難點(diǎn)突破、練習(xí)設(shè)計形成統(tǒng)一意見的基礎(chǔ)上，具體的教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法以及教學(xué)模式鼓勵教師自由設(shè)計、自主創(chuàng)新。學(xué)校每年舉辦風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)，把學(xué)校創(chuàng)建成富有人文底蘊(yùn)、藝術(shù)氣息和運(yùn)動活力的和諧校園。加強(qiáng)常規(guī)精細(xì)管理。提高基層管理水平。提高管理整體水平。近年來，我校本著“讓學(xué)生快樂，讓教師幸?！钡霓k學(xué)宗旨，追求“讓學(xué)生三年的淮文生活，成為他們一生的財富，難忘的回憶”的育人目標(biāo)，牢固確立“管理出效益，管理出質(zhì)量”的理念，堅持走“以德治教、依法治校、以制治教”之路，不斷完善管理制度，健全管理體系，優(yōu)化管理方法，努力提高工作效率。先后出臺了《淮文外國語學(xué)校教學(xué)六認(rèn)真評比細(xì)則》、《淮文外國語學(xué)校優(yōu)秀教師評比條 例》、《淮文外國語學(xué)校學(xué)生一日生活常規(guī)》以及《六項(xiàng)管理量化考核細(xì)則》等相關(guān)內(nèi)容，印發(fā)給全體師生，力求達(dá)到規(guī)章制度細(xì)，管理要求明，考核內(nèi)容實(shí)，執(zhí)行效果好。同是加強(qiáng)德育序列構(gòu)建研究，下大力氣、花大工夫逐年實(shí)施，逐步完善，把學(xué)生九年各年級段育人目標(biāo)、要求、措施形成教育序列表。藝體教育融于學(xué)校各項(xiàng)工作，是我校切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育、培養(yǎng)全面發(fā)展的合格學(xué)生、扎實(shí)