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工會(huì)干部培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 22:44上一頁面

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【正文】 伐,基層工會(huì)工作更加活躍;推進(jìn)自身改革和建設(shè),工會(huì)組織吸引、凝聚力更加增強(qiáng);廣泛開展對(duì)外交流與合作,中國工會(huì)國際影響更加擴(kuò)大”等目標(biāo)任務(wù)。四是探索工作新形式。要糾正維權(quán)工作存在的重形式輕實(shí)效,重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的問題。第四篇:2013工會(huì)干部培訓(xùn)通知陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司工會(huì)委員會(huì)關(guān)于舉辦集團(tuán)公司2013工會(huì)干部培訓(xùn)班的通知集團(tuán)公司所屬各單位工會(huì):為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),提高工會(huì)干部政治理論和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的能力,不斷適應(yīng)新形勢下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的要求,根據(jù)工作安排,集團(tuán)公司工會(huì)定于7月下旬在漢中舉辦2013工會(huì)干部培訓(xùn)班。聯(lián)系人:肖陽手機(jī):*** 郵箱:183540613附件:各單位參加工會(huì)干部培訓(xùn)班名額分配表各基層單位工會(huì)參加培訓(xùn)人員報(bào)名表陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司工會(huì)2013年7月11日附件1:各單位參加工會(huì)干部培訓(xùn)班名額分配表附件2:各單位工會(huì)參加培訓(xùn)人員報(bào)名表單位名稱:聯(lián) 系 人:聯(lián)系人電話:第五篇:工會(huì)干部培訓(xùn)心得工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)崗位培訓(xùn)班心得報(bào)告感謝深圳市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)給予我參加這次工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)崗位培訓(xùn)班 學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。國家對(duì)安全生產(chǎn)管理加強(qiáng)改善,將各級(jí)行政部門的第一副手抓安全生產(chǎn),雙軌制的推出等等,體現(xiàn)國家對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視,及不斷改善。及勞動(dòng)保護(hù)的管理制度,第一條安全衛(wèi)生責(zé)任制度,第二條勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施三同時(shí)制度,第三條勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育制度,第四條勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度及生產(chǎn)安全事故各職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告處理制度。報(bào)告人: 孫**2011年12月20日***事業(yè)單位。最后也是本次培訓(xùn)的重點(diǎn)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù),首先了解什么是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù),勞動(dòng)保護(hù)是指為了保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過程在的安全與健康,從法律、制度、組織管理、教育培訓(xùn)、技術(shù)、設(shè)備等方面采取的一系列綜合措施。所以企業(yè)要如何去做好安全生產(chǎn)呢?第一要組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度各操作規(guī)程,第二要督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,第三組織制定實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救授預(yù)案,第四保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效性,第五及時(shí)加強(qiáng)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。培訓(xùn)期間將召開集團(tuán)公司工會(huì)半年主席例會(huì),銅川、韓城、澄合、蒲白、彬長、神南、陜化、實(shí)業(yè)8個(gè)單位將在會(huì)上進(jìn)行單項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)交流。這次我廠工會(huì)干部培訓(xùn)班安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容比較豐富,希望參加培訓(xùn)班的各位同志珍惜寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行研討和交流,并把學(xué)到的知識(shí)和方法運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去,不斷提高自己的工作能力和工作水平。我們很多工會(huì)工作很出色,但社會(huì)評(píng)價(jià)并不高,這值得我們反思。要注重對(duì)工人階級(jí)發(fā)展變化和工會(huì)基本理論問題,特別是工會(huì)當(dāng)前面臨的重大理論問題加以研究,用理論創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新。一要組織廣大職工實(shí)施各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“洛銅是我家,我為自己干”的工作理念,克服各種困難,出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);二是要切實(shí)組織好多種形式的技術(shù)業(yè)務(wù)選拔賽,教育廣大職工樹立終身學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的思想,努力爭當(dāng)“首席員工”,要通過崗位培訓(xùn)、崗位練兵、培養(yǎng)出一大批技術(shù)能手,使職工隊(duì)伍的技術(shù)水平不斷滿足我廠發(fā)展需要;三是要積極引導(dǎo)廣大職工圍繞企業(yè)管理的方方面面,開展合理化建議活動(dòng),要通過工藝技術(shù)小革新小發(fā)明小創(chuàng)造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,為增強(qiáng)我廠參與市場競爭能力提供有力保障。其次要自覺服務(wù)大局。近一段時(shí)間我廠有不少同志新到工會(huì)崗位上工作,他們正需要了解和掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)與工作方法。同志們,我們正處在改革發(fā)展的偉大時(shí)代和重要時(shí)期,改革銳不可擋、發(fā)展時(shí)不我待、穩(wěn)定人心所向,工人階級(jí)任重而道遠(yuǎn)。要不斷拓展建家新內(nèi)容,探索建家新形式,鞏固擴(kuò)大建家成果,提高建家質(zhì)量和水平。要著重加強(qiáng)三個(gè)“能力”的提高,一是要提高工作統(tǒng)籌能力,有較強(qiáng)的大局意識(shí),充分調(diào)動(dòng)各種積極因素開展工作。做好勞動(dòng)爭議調(diào)解和法律援助工作。同時(shí)要嚴(yán)格各種基金的管理和使用。在繼續(xù)堅(jiān)持采取公開欄、院情發(fā)布會(huì)、民主議事會(huì)、電腦網(wǎng)絡(luò)等多種途徑并行的同時(shí),充分考慮職工的要求,創(chuàng)新公開形式。職代會(huì)是維護(hù)職工民主管理、民主決策、民主監(jiān)督權(quán)力的基本制度,要在堅(jiān)持過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,規(guī)范職代會(huì)運(yùn)作,提高職代會(huì)質(zhì)量。提高工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者的能力。要認(rèn)真貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,充分發(fā)揮勞模、文明職工、優(yōu)秀員工等優(yōu)秀模范的示范引領(lǐng)作用,以勞模的先進(jìn)思想、崇高情操影響和激勵(lì)廣大職工,要加強(qiáng)對(duì)勞模先進(jìn)人物的宣傳、教育和管理,促進(jìn)先進(jìn)集體和勞模先進(jìn)個(gè)人的進(jìn)步和發(fā)展,在全段形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大,比學(xué)趕幫新風(fēng)氣。要深入一線、貼近職工,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的重心下移,著力推進(jìn)職工綜合素質(zhì)提升,不斷增強(qiáng)工會(huì)工作的原動(dòng)力。始終堅(jiān)持把干部教育培訓(xùn)工作作為保證工會(huì)事業(yè)順利發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。外出培訓(xùn)要采取“帶著問題學(xué)習(xí),帶著課題研究,帶著成果匯報(bào)”的培訓(xùn)模式,切實(shí)提升培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。第一篇:工會(huì)干部培訓(xùn)2014年度工會(huì)干部教育培訓(xùn)制度根據(jù)省工會(huì)文件要求,為全面提高我校工會(huì)干部綜合素質(zhì)和能力水平,制定本制度一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提升我校工會(huì)干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平,建設(shè)一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍,以圍繞推進(jìn)工會(huì)干部素質(zhì)能力建設(shè)為目標(biāo),以提高工會(huì)干部理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)造的能力為重點(diǎn),努力把工會(huì)干部培
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