工會干部個人述職報告(存儲版)
【正文】 維護員工隊伍和工作局面穩(wěn)定 2024 年，市行工會把加強對員工思想狀況調(diào)查作為工作重點，并將這項工作納入工會工作目標管理考核內(nèi)容。 （七）救急救困，為員工解難事、辦實事、做好事 維護穩(wěn)定，重要的一方面是解決好在改革過程中出現(xiàn)困難的員工的實際問題。 各行工會為落實市行要求，紛紛建立了救助基金和救助制度，建立了困難員工檔案，定期走訪慰問。 重視對工會干部培訓。領(lǐng)導班子和支部委員會成員認真落實市行直屬黨委的各項工作要求，積極開展創(chuàng)建文明部室活動，注意學習和研究問題，及時調(diào)整工作思路，帶頭工作，求真務實，不做表面文章，不稿形式主義，關(guān)心基層，為基層著想。一年來，全部同志在工作深化上有較大努力，注意超前考慮問題，對基層工作有針對性進行指導，能夠嚴格要求自己，沒有違規(guī)違紀問題的發(fā)生。 2024 年，在全部同志的共同努力下和各行支持配合下，順利完成了工作任務，工會組織的影響力大大增強。一年來，領(lǐng)導和同志們都能自覺以工作大局為重，不計較個人得失。認真執(zhí)行已有的規(guī)章制度，以工會工作目標管理考核細則，嚴格考核，確保上下聯(lián)動，重點工作得到落實。領(lǐng)導班子成員帶頭執(zhí)行 《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》。 加強了工會基礎(chǔ)工作管理。元旦春節(jié)期間，市行工會又撥出 6 萬元給各行送溫暖用。 2024 年，市行工會受理來信 52件，對半數(shù)重點信件都及時與有關(guān)分行共同做了妥善處理。 2024 年，通過職工代表大會提出的各類提案達 100 多條，被基層行采納近 35 條。在調(diào)研中，總結(jié)宣傳了 XX 省分行開展行務公開工作的經(jīng)驗。一年來，各支行各專業(yè)普遍開展了員工業(yè)務技術(shù)比賽活動，門類之多，是歷年之最。在答卷過程中，掀起了一次學習的高潮。一年來，全行優(yōu)質(zhì)文明服務工作取得了很大進步，有 9 個單位和 38 人次榮獲省行級以上表彰。勞模代表向全行員工發(fā)出了倡議書。員工踴躍參加勞動競賽活動，積極提合理化建議，促進了市場拓展和業(yè)務量增長 ，全行經(jīng)營效益大幅度提升。廣大工會干部真抓實干，在規(guī)范化、制度化方面邁出了重要的步子，工作有較大創(chuàng)新，使全行工會工作開展得活躍，取得了明顯成效， 受到各行黨委和員工的肯定。市行工會要求全行各級工會組織和工會干部，加強學習宣傳，以 “ 三個代表 ” 重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。結(jié)合具體實際，就是要堅持與時俱進，把樹立和落實科學發(fā)展觀與完善公司治理統(tǒng)一起來；堅持力促發(fā)展，把支持改革保持員工隊伍穩(wěn)定與建立和諧的新型勞動關(guān)系統(tǒng)一起來；堅持以人為本，把維護廣大員工的合法權(quán)益與維護工商銀行的整體利益統(tǒng)一起來；堅持全面維護，把實現(xiàn)員工的經(jīng)濟利益、政治權(quán)利、文化權(quán)利統(tǒng)一起來；堅持區(qū)別情況，把工會工作抓點帶面與分類指導統(tǒng)一起來 。為推動銀行卡和電子銀行業(yè)務營銷競賽活動，專門下發(fā)了通知。市行工會抓住機遇，注意及時總結(jié)評比和表彰宣傳各類先進典型，發(fā)揮典型的帶動示范作用。 （三）推動全行核心競爭力構(gòu)建，提升優(yōu)質(zhì)文明服務水平 圍繞市行提出的打 造核心競爭力，為推動全行核心競爭力構(gòu)建，不斷提高全面滿足客戶需求的能力，市行服務辦狠抓了完善營業(yè)網(wǎng)點服務質(zhì)量管理和控制工作，總結(jié)推廣了精細化管理經(jīng)驗、羊壩頭支行將員工工作柜面提升 15 厘米的經(jīng)驗和分行精品網(wǎng)點建設(shè)的經(jīng)驗，積極倡導人性化管理，減輕員工的勞動強度，調(diào)動員工的服務熱情。各級工會運用多種形式宣傳金融改革，教育員工正確對待改革，增強對改革的信心，支持改革，投身改革。各級工
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