工會(huì)干部個(gè)人述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 維護(hù)員工隊(duì)伍和工作局面穩(wěn)定 2024 年，市行工會(huì)把加強(qiáng)對(duì)員工思想狀況調(diào)查作為工作重點(diǎn)，并將這項(xiàng)工作納入工會(huì)工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容。 （七）救急救困，為員工解難事、辦實(shí)事、做好事 維護(hù)穩(wěn)定，重要的一方面是解決好在改革過程中出現(xiàn)困難的員工的實(shí)際問題。 各行工會(huì)為落實(shí)市行要求，紛紛建立了救助基金和救助制度，建立了困難員工檔案，定期走訪慰問。 重視對(duì)工會(huì)干部培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子和支部委員會(huì)成員認(rèn)真落實(shí)市行直屬黨委的各項(xiàng)工作要求，積極開展創(chuàng)建文明部室活動(dòng)，注意學(xué)習(xí)和研究問題，及時(shí)調(diào)整工作思路，帶頭工作，求真務(wù)實(shí)，不做表面文章，不稿形式主義，關(guān)心基層，為基層著想。一年來，全部同志在工作深化上有較大努力，注意超前考慮問題，對(duì)基層工作有針對(duì)性進(jìn)行指導(dǎo)，能夠嚴(yán)格要求自己，沒有違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。 2024 年，在全部同志的共同努力下和各行支持配合下，順利完成了工作任務(wù)，工會(huì)組織的影響力大大增強(qiáng)。一年來，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都能自覺以工作大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。認(rèn)真執(zhí)行已有的規(guī)章制度，以工會(huì)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，確保上下聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)工作得到落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行 《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》。 加強(qiáng)了工會(huì)基礎(chǔ)工作管理。元旦春節(jié)期間，市行工會(huì)又撥出 6 萬元給各行送溫暖用。 2024 年，市行工會(huì)受理來信 52件，對(duì)半數(shù)重點(diǎn)信件都及時(shí)與有關(guān)分行共同做了妥善處理。 2024 年，通過職工代表大會(huì)提出的各類提案達(dá) 100 多條，被基層行采納近 35 條。在調(diào)研中，總結(jié)宣傳了 XX 省分行開展行務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)。一年來，各支行各專業(yè)普遍開展了員工業(yè)務(wù)技術(shù)比賽活動(dòng)，門類之多，是歷年之最。在答卷過程中，掀起了一次學(xué)習(xí)的高潮。一年來，全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作取得了很大進(jìn)步，有 9 個(gè)單位和 38 人次榮獲省行級(jí)以上表彰。勞模代表向全行員工發(fā)出了倡議書。員工踴躍參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，積極提合理化建議，促進(jìn)了市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)量增長 ，全行經(jīng)營效益大幅度提升。廣大工會(huì)干部真抓實(shí)干，在規(guī)范化、制度化方面邁出了重要的步子，工作有較大創(chuàng)新，使全行工會(huì)工作開展得活躍，取得了明顯成效， 受到各行黨委和員工的肯定。市行工會(huì)要求全行各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。結(jié)合具體實(shí)際，就是要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與完善公司治理統(tǒng)一起來；堅(jiān)持力促發(fā)展，把支持改革保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定與建立和諧的新型勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)一起來；堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益與維護(hù)工商銀行的整體利益統(tǒng)一起來；堅(jiān)持全面維護(hù)，把實(shí)現(xiàn)員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利、文化權(quán)利統(tǒng)一起來；堅(jiān)持區(qū)別情況，把工會(huì)工作抓點(diǎn)帶面與分類指導(dǎo)統(tǒng)一起來 。為推動(dòng)銀行卡和電子銀行業(yè)務(wù)營銷競(jìng)賽活動(dòng)，專門下發(fā)了通知。市行工會(huì)抓住機(jī)遇，注意及時(shí)總結(jié)評(píng)比和表彰宣傳各類先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的帶動(dòng)示范作用。 （三）推動(dòng)全行核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建，提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平 圍繞市行提出的打 造核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推動(dòng)全行核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建，不斷提高全面滿足客戶需求的能力，市行服務(wù)辦狠抓了完善營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量管理和控制工作，總結(jié)推廣了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)、羊壩頭支行將員工工作柜面提升 15 厘米的經(jīng)驗(yàn)和分行精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，積極倡導(dǎo)人性化管理，減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，調(diào)動(dòng)員工的服務(wù)熱情。各級(jí)工會(huì)運(yùn)用多種形式宣傳金融改革，教育員工正確對(duì)待改革，增強(qiáng)對(duì)改革的信心，支持改革，投身改革。各級(jí)工
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