東財房地產(chǎn)法在線作業(yè)一(存儲版)
【正文】 雜程度不同所劃分的等級，確定工人工資的工資制度是（）。這體現(xiàn)了動機對人的行為的（）機能。滿分：4 分（）、（）、（）、（）、職位勞動強度和勞動環(huán)境的分析以及職位對員工的知識、技能、經(jīng)驗、體力、心理素質(zhì)等必備條件的分析。滿分：4 分，可采用（）式面談。滿分：4 分（）要素構(gòu)成。滿分：4 分、企業(yè)、機構(gòu)、家庭、個人出力支持興辦。E滿分：4 分，還具有（）特征。,用人所長滿分：4 分：確保企業(yè)在（）和不同的職位上得到適當(dāng)?shù)娜诉x。滿分：4 分，考評人員的問題大致來自于（）方面。滿分：4 分（）方面。滿分：4 分（）。滿分：4 分，提高員工素質(zhì)，使它們能勝任工作，能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)資料的要求，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目標(biāo)。滿分：4 分（）建立的。這種中類在國外通常稱為（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）方面來進行。滿分：4 分12.()是產(chǎn)生行為的原動力。滿分：4 分（）。滿分：4 分一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。滿分：4 分，如人適其職，充分發(fā)揮每個人的專長；根據(jù)每個人的需要進行有效的激勵；正確地評價每個員工的績效等，使他們能夠安于工作，樂于工作，忠于工作，積極主動地奉獻自己的全部能力與智慧，從而達到提高勞動生產(chǎn)率的目的,這體現(xiàn)了人力資源管理哪一方面的意義？（）,提高勞動生產(chǎn)率,樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)經(jīng)濟效益滿分：4 分（）。滿分：4 分，通過學(xué)員之間的語言交流來解決，鞏固和擴大所學(xué)得知識的方法是（）。這種優(yōu)化配置包括兩方面 的涵義，即（）和（）。滿分：4 分（）和社會發(fā)展的全體勞動者的勞動能力。、收集和整理涉及企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營環(huán)境的各種信息滿分：4 分，但因企業(yè)工作需要必須緩?fù)?，?jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，其延長期不得超過（）。滿分：4 分（）方面。滿分：4 分（）等方面來進行。滿分：4 分，提高員工素質(zhì)，使它們能勝任工作，能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)資料的要求，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目標(biāo)。滿分：4 分，立法不宜作強行規(guī)定，而只是提示雙方當(dāng)事人給予必要的重視或作必要的約定的條款是（）。、收集和整理涉及企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營環(huán)境的各種信息滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。A.《社會保障法》B.《社會保障條例》C.《濟貧法》D.《勞動法》滿分：4 分，對企業(yè)人力資源的“盤點”與查核指的是（）。這一工作過程為（）。滿分：4 分，總是指向一定目標(biāo)。滿分：4 分（）。）V （）個原則。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）程序。滿分：4 分，動機可分為（）。滿分：4 分，雙方要對勞動合同草案條款逐一進行磋商，并對需要補充的條款進行認真協(xié)商和研究。滿分：4 分，以恢復(fù)勞動能力。滿分：4 分、技術(shù)職稱、工資等級、技術(shù)等級、工作條件由低層次向高層次的變動稱為（）。滿分：4 分一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。滿分：4 分，考評人員的問題大致來自于（）方面。滿分：4 分（）方面。滿分：4 分，也即勞動報酬的主體是（）。）V （）。這體現(xiàn)了報酬的（）功能。這種方法是（）。）V （）特性。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。這體現(xiàn)了需要的（）特性。這體現(xiàn)了制定工資標(biāo)準(zhǔn)的（）原則。,還要接受哪些培訓(xùn)滿分：4 分（）。這體現(xiàn)了人才流動的（）原則。滿分：4 分，經(jīng)濟不景氣時，許多資方會從工會尋求福利歸還或讓步。滿分：4 分，（）是整個人力資源管理活動的前提基礎(chǔ)。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。要廣泛動員社會一切力量，改變國家、企業(yè)一手包辦的局面。這是勞動保護的（）任務(wù)。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分。滿分：4 分，從人才閑置的地方向人才急需的地方流動，從效益差的地方向效益好的地方流動，以促進人才供需關(guān)系的平衡。滿分：4 分，會出現(xiàn)（）。滿分：4 分，對完成的任務(wù)進行分析，找出其中的難點，再根據(jù)這些難點確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)等的方法是（）。這是（）滿分：4 分，可以給員工一些新的知識和技能，使員工具備完成挑戰(zhàn)性工作的能力。滿分：4 分，使員工意識到個人對于工作的（）。滿分：4 分，企業(yè)內(nèi)部的影響因素包括（）。這體現(xiàn)了員工績效考評的哪一個目的。滿分：4 分（）方面著手。滿分：4 分5.（）是世界各國工人的社會保障體系比較完整的福利國家的典型。滿分：4 分（）。滿分：4 分，受保人必須參加，承保人必須接受，雙方都不能自愿，必須依據(jù)法律強制實施。滿分：4 分，稅收會對企業(yè)的工資水平產(chǎn)生（）的影響。滿分：4 分，根據(jù)員工工作績效的大小和優(yōu)劣，給予適當(dāng)?shù)膱蟪旰酮剟畹牟糠质牵ǎ?。滿分：4 分，要考慮的標(biāo)準(zhǔn)是（）。滿分：4 分（）方面著手。滿分：4 分、承擔(dān)較小責(zé)任的職位稱為（）。滿分：4 分，從人才閑置的地方向人才急需的地方流動，從效益差的地方向效益好的地方流動，以促進人才供需關(guān)系的平衡。滿分：4 分、責(zé)權(quán)不清，使我國很多企業(yè)中存在（）的弊病。滿分：4 分，只是通過使員工定期從一個職位轉(zhuǎn)換到另一個職位的工作設(shè)計方法稱為（）。滿分：4 分，通過教育與培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，使員工有效地掌握和運用第一流的現(xiàn)代化技術(shù)，創(chuàng)造出一流產(chǎn)品，使管理者掌握現(xiàn)代化的管理理論與方法，提高企業(yè)管理的能力與水平，從而樹立企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)的發(fā)展。（）滿分：4 分（）步驟。滿分：4 分，以下哪些欄目需要被調(diào)查人來填寫（）。滿分：4 分（）方面。,加快我國勞動關(guān)系的法律化滿分：4 分，經(jīng)雙方當(dāng)事人自愿協(xié)商而形成的條款是（）。）V 、職業(yè)病和職業(yè)中毒，使大批勞動力離開生產(chǎn)第一線和工作崗位，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響整個國民經(jīng)濟和社會生產(chǎn)的發(fā)展。滿分：4 分，最典型的需要結(jié)構(gòu)模式有（）。滿分：4 分（）趨勢。這種做法是（）“資”引才滿分：4 分（），則說明在數(shù)量上全面或超額完成招聘計劃。A ，非合伙人不得擔(dān)任合伙企業(yè)的經(jīng)營管理人員，只能作為合伙企業(yè)的一般員工。、質(zhì)量，提高生產(chǎn)效益 、燃料、動力,且未設(shè)立任何擔(dān)保物權(quán) ，債權(quán)人申請對債務(wù)人進行破產(chǎn)清算的，在人民法院受理破產(chǎn)申請后、宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)前，下列各項中，可以向人民法院申請重整的是_AD_。 ，自被拒絕承兌或被拒絕付款之日起_D__內(nèi)不行使而消滅。由于工程的性質(zhì)和業(yè)主的評價標(biāo)準(zhǔn)不同，擇優(yōu)可能有不同的側(cè)重面，但一般包含如下四個主要方面：較低的價格、() 正確答案：D 、設(shè)備、材料、人力等 ,人員補充 、控制方法、程序 正確答案：D （） ：D ：,縮短項目的建設(shè)周期 ,又有不利的一面,沒有發(fā)包工作任務(wù)工作量較小 正確答案：D ； 、電供應(yīng)；；還有____ 、工序交接有矛盾,不協(xié)調(diào) C..出現(xiàn)質(zhì)量事故時的停工調(diào)查 正確答案：DE （） 正確答案：D ，要受到多方面條件的制約____ 正確答案：D （）（）（）共同的目標(biāo)及合作 正確答案： C..進度—成本同步控制法 正確答案：D ：投資機會研究、（）和項目評估與決策。 正確答案：D ____。 、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo) 正確答案：D ____。原單位確定等次 ，掛職單位確定等次 正確答案：，屬于單純性免職的是 正確答案： 正確答案： ____等次。、供電、供熱、燃氣、通訊等配套基礎(chǔ)設(shè)施具備交付使用條件，其他配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施具備交付使用條件或者已確定施工進度和交付日期
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