【正文】 精美、保存期長等說法解釋根本站不住腳。對于DM雜志的我認為他必需在免費雜志贈送的基礎上開發(fā)收費的其它體驗活動?！边B《時尚》中都充斥著大量的國際臉孔，在單個城市中生存的DM雜志走時尚路線無疑是一條死胡同。這也表示要對信息進行特有的處理。標識、刊名、期號、條形碼一個都不能少，還要有整體協(xié)調的文字與圖片。四、DM有效傳送方式——老板與“決策委員會”，一個都不能少。、專業(yè)——權威專業(yè)人士關于香波發(fā)展趨勢與前沿科技成果的論述；權威機構關于消費者未來需求的調研分析報告；大師一家之談等。封面是臉蛋，與內容各占半壁江山。所以我認為《享受廣州》的內容定位在中產階級享受體驗上，創(chuàng)造出一個消費體驗的消費，因為任何的一種商品的感知價值多是通過客戶的消費體驗來認知的。并且，這種不確定性在中國DM雜志行業(yè)普遍存在，以致于幾乎有超半數的DM雜志竟然都在生硬模仿《時尚》雜志或其它雜志的路子，并自詡為一本時尚類雜志。但從這個讀者對雜志效用的感覺價值來說DM雜志的廣告效果好像注定存在著先天不足。（不少于300字）我的雜志觀：任何雜志多是為其身后的利益集團服務的，或通過思想控制，或通過信息控制促進消費行為，實現利潤最大化。因為中產階級是通過以提高資源創(chuàng)造成的速度來實現其對他們生活的社會的控制的。它的刻度精確，各點處處相同。用一句話來說就是，編輯必需將客戶軟文稿件改成更有趣味性，并要說服廣告主這樣改是才會更有效。因其DM雜志自身的特性，為讀者創(chuàng)造出更有意利于廣告主的閱讀氛圍要有更強大的信息處理，創(chuàng)意能力。注釋：①張超：《DM雜志思考：DM雜志市場的困境》，中國管理傳播網，②吳飛：《傳媒競爭力》，中國傳媒大學出版社，2005.③陳茂春：《沈陽廣告?zhèn)髅接忠幻利惖臄」P》，《享受廣州》引發(fā)的DM雜志思考用了三個小時回答的《享受廣州》的一個朋友給出的4個問題 用你自己的理解描述DM雜志相對于傳統(tǒng)雜志的優(yōu)勢與劣勢DM雜志優(yōu)勢：DM雜志的因其特有的發(fā)行方式，可以精準的尋找到目標人群，且可以針對目標人群來生產創(chuàng)意，創(chuàng)意在媒體發(fā)布中更為有效。樓市而反觀《沈城樓市》，幾十名員工統(tǒng)一著裝，在展廳各個出入口都有展位和大幅廣告，在展覽會這樣的同臺競技的舞臺上，無論從場面還是品質上都遠遠勝過《北方商情—樓市沈陽》只是跟在《沈城樓市》、《地產觀察》等的后面，沒有開發(fā)形成自己的有效發(fā)行渠道，在售樓處這樣最重要的媒體展示和競爭場所總共只投放了12個展架，而沈陽樓盤至少300家之多。沈陽》的發(fā)展，讓自己“不倫不類”。管理層也沒有對雜志的品質、印刷質量、發(fā)行渠道等環(huán)節(jié)進行檢測，讀者和廣告主的反饋信息也沒有得到有效的重視。雜志的定位和欄目設置沒有經過論證，也沒有經過試刊，直接一步打入了市場，導致5期之內3次更換欄目設置,3次更換雜志刊頭，這種不穩(wěn)定性喪失了雜志的核心競爭力，沒有明確的定位也就沒有主打內容，更不可能形成影響力。一本廣告類雜志的市場培育期至少在13年，這是業(yè)內共識。(1)產品規(guī)劃任何傳媒面世之前應該有一個詳細的短期和長期規(guī)劃，充分、科學的市場調研則是產品規(guī)劃的基礎和根本。《北方商情—樓市在其他各大城市，隨處可見房地產媒體的影子，沈陽周邊城市大連有《購房指南》、《大連地產》等，長春有《樓尚》、《長春房地產報》等等。這樣迅速倒下的雜志絕對不是個案，在我國幾乎每天都有一本DM雜志誕生，但是經營舉步維艱甚或苦撐一段時間就黯然退出的也不在少數。第三篇：DM雜志違規(guī)案例《樂清生活DM雜志》被工商處罰發(fā)表時間：20061020 8:27:12 點擊：次不久前，工商部門查獲一起在未取得《固定形式印刷品廣告登記證》的情況下，擅自利用自編雜志《樂清生活DM雜志》發(fā)布廣告的新型廣告違法案件（本報曾作報道）。打開市場容易些。因此前期價格必有所浮動。現如《美容之家》能快速進入這塊市場，就能占領海南美容院DM廣告市場先機，順利開發(fā)市場的話就能成為這行業(yè)的領頭軍。而且現在隨著印刷越來越精美，印制和發(fā)行成本往往高于發(fā)行收入，而達到一定發(fā)行量后廣告量并不隨發(fā)行量同比增長，所以很多DM雜志還要控制發(fā)行量，找到廣告與發(fā)行的最佳平衡點，使效益最大化。DM雜志不同于其他傳統(tǒng)廣告媒體，它可以針對性地選擇目標對象，有的放矢、減少浪費。秉承《中國美容院長》DM的創(chuàng)刊理念和辦刊宗旨，2012年，《中國美容院院長》DM投入重要資源和資本，全新制作網站（簡稱中國美容院院長網），打造一個現代化的美容行業(yè)溝通平臺！浙江美君科技有限公司隸屬于中華養(yǎng)生集團，集團戰(zhàn)略目標是：以整合專家等資源的全媒體運作為核心價值，鎖定美容產業(yè)鏈重要終端，打造具有原創(chuàng)內容優(yōu)勢的信息服務平臺；依靠體制創(chuàng)新優(yōu)勢，把中華養(yǎng)生集團建設成最具成長力、影響力，可持續(xù)發(fā)展，并進入資本市場的新型市場主體。《中國美容院長》DM堅持差異性的報道視角，深度的行業(yè)分析，題材豐富，涉及面廣，可讀性、實用性與專業(yè)性完美結合的文章報道，一改以往美容院管理者只能在枯燥的學術期刊上或在難得的同行交流中尋求管理經驗的傳統(tǒng)，創(chuàng)造性地滿足美容院管理者及美容行業(yè)從業(yè)人員的需求。五、發(fā)行目標：休閑場所（如上島咖啡、亨美樂、避風閣等茶坊及娛樂場所）；女士服飾店（如浪漫一身）；酒店（如太陽城）；女性用品店；化妝品店；美容院；旅行社等女性主要光臨場所。一對一地直接發(fā)送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發(fā)，使廣告客戶效果達到最大化。市場的潛力巨大。美容院老板大多是個體戶類型，對廣告認識還停留在電視