【正文】 精美、保存期長等說法解釋根本站不住腳。對(duì)于DM雜志的我認(rèn)為他必需在免費(fèi)雜志贈(zèng)送的基礎(chǔ)上開發(fā)收費(fèi)的其它體驗(yàn)活動(dòng)?！边B《時(shí)尚》中都充斥著大量的國際臉孔，在單個(gè)城市中生存的DM雜志走時(shí)尚路線無疑是一條死胡同。這也表示要對(duì)信息進(jìn)行特有的處理。標(biāo)識(shí)、刊名、期號(hào)、條形碼一個(gè)都不能少，還要有整體協(xié)調(diào)的文字與圖片。四、DM有效傳送方式——老板與“決策委員會(huì)”，一個(gè)都不能少。、專業(yè)——權(quán)威專業(yè)人士關(guān)于香波發(fā)展趨勢(shì)與前沿科技成果的論述；權(quán)威機(jī)構(gòu)關(guān)于消費(fèi)者未來需求的調(diào)研分析報(bào)告；大師一家之談等。封面是臉蛋，與內(nèi)容各占半壁江山。所以我認(rèn)為《享受廣州》的內(nèi)容定位在中產(chǎn)階級(jí)享受體驗(yàn)上，創(chuàng)造出一個(gè)消費(fèi)體驗(yàn)的消費(fèi)，因?yàn)槿魏蔚囊环N商品的感知價(jià)值多是通過客戶的消費(fèi)體驗(yàn)來認(rèn)知的。并且，這種不確定性在中國DM雜志行業(yè)普遍存在，以致于幾乎有超半數(shù)的DM雜志竟然都在生硬模仿《時(shí)尚》雜志或其它雜志的路子，并自詡為一本時(shí)尚類雜志。但從這個(gè)讀者對(duì)雜志效用的感覺價(jià)值來說DM雜志的廣告效果好像注定存在著先天不足。（不少于300字）我的雜志觀：任何雜志多是為其身后的利益集團(tuán)服務(wù)的，或通過思想控制，或通過信息控制促進(jìn)消費(fèi)行為，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。因?yàn)橹挟a(chǎn)階級(jí)是通過以提高資源創(chuàng)造成的速度來實(shí)現(xiàn)其對(duì)他們生活的社會(huì)的控制的。它的刻度精確，各點(diǎn)處處相同。用一句話來說就是，編輯必需將客戶軟文稿件改成更有趣味性，并要說服廣告主這樣改是才會(huì)更有效。因其DM雜志自身的特性，為讀者創(chuàng)造出更有意利于廣告主的閱讀氛圍要有更強(qiáng)大的信息處理，創(chuàng)意能力。注釋：①張超：《DM雜志思考：DM雜志市場(chǎng)的困境》，中國管理傳播網(wǎng)，②吳飛：《傳媒競(jìng)爭(zhēng)力》，中國傳媒大學(xué)出版社，2005.③陳茂春：《沈陽廣告?zhèn)髅接忠幻利惖臄」P》，《享受廣州》引發(fā)的DM雜志思考用了三個(gè)小時(shí)回答的《享受廣州》的一個(gè)朋友給出的4個(gè)問題 用你自己的理解描述DM雜志相對(duì)于傳統(tǒng)雜志的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)DM雜志優(yōu)勢(shì)：DM雜志的因其特有的發(fā)行方式，可以精準(zhǔn)的尋找到目標(biāo)人群，且可以針對(duì)目標(biāo)人群來生產(chǎn)創(chuàng)意，創(chuàng)意在媒體發(fā)布中更為有效。樓市而反觀《沈城樓市》，幾十名員工統(tǒng)一著裝，在展廳各個(gè)出入口都有展位和大幅廣告，在展覽會(huì)這樣的同臺(tái)競(jìng)技的舞臺(tái)上，無論從場(chǎng)面還是品質(zhì)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過《北方商情—樓市沈陽》只是跟在《沈城樓市》、《地產(chǎn)觀察》等的后面，沒有開發(fā)形成自己的有效發(fā)行渠道，在售樓處這樣最重要的媒體展示和競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)所總共只投放了12個(gè)展架，而沈陽樓盤至少300家之多。沈陽》的發(fā)展，讓自己“不倫不類”。管理層也沒有對(duì)雜志的品質(zhì)、印刷質(zhì)量、發(fā)行渠道等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，讀者和廣告主的反饋信息也沒有得到有效的重視。雜志的定位和欄目設(shè)置沒有經(jīng)過論證，也沒有經(jīng)過試刊，直接一步打入了市場(chǎng)，導(dǎo)致5期之內(nèi)3次更換欄目設(shè)置,3次更換雜志刊頭，這種不穩(wěn)定性喪失了雜志的核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒有明確的定位也就沒有主打內(nèi)容，更不可能形成影響力。一本廣告類雜志的市場(chǎng)培育期至少在13年，這是業(yè)內(nèi)共識(shí)。(1)產(chǎn)品規(guī)劃任何傳媒面世之前應(yīng)該有一個(gè)詳細(xì)的短期和長期規(guī)劃，充分、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研則是產(chǎn)品規(guī)劃的基礎(chǔ)和根本。《北方商情—樓市在其他各大城市，隨處可見房地產(chǎn)媒體的影子，沈陽周邊城市大連有《購房指南》、《大連地產(chǎn)》等，長春有《樓尚》、《長春房地產(chǎn)報(bào)》等等。這樣迅速倒下的雜志絕對(duì)不是個(gè)案，在我國幾乎每天都有一本DM雜志誕生，但是經(jīng)營舉步維艱甚或苦撐一段時(shí)間就黯然退出的也不在少數(shù)。第三篇：DM雜志違規(guī)案例《樂清生活DM雜志》被工商處罰發(fā)表時(shí)間：20061020 8:27:12 點(diǎn)擊：次不久前，工商部門查獲一起在未取得《固定形式印刷品廣告登記證》的情況下，擅自利用自編雜志《樂清生活DM雜志》發(fā)布廣告的新型廣告違法案件（本報(bào)曾作報(bào)道）。打開市場(chǎng)容易些。因此前期價(jià)格必有所浮動(dòng)?，F(xiàn)如《美容之家》能快速進(jìn)入這塊市場(chǎng)，就能占領(lǐng)海南美容院DM廣告市場(chǎng)先機(jī)，順利開發(fā)市場(chǎng)的話就能成為這行業(yè)的領(lǐng)頭軍。而且現(xiàn)在隨著印刷越來越精美，印制和發(fā)行成本往往高于發(fā)行收入，而達(dá)到一定發(fā)行量后廣告量并不隨發(fā)行量同比增長，所以很多DM雜志還要控制發(fā)行量，找到廣告與發(fā)行的最佳平衡點(diǎn)，使效益最大化。DM雜志不同于其他傳統(tǒng)廣告媒體，它可以針對(duì)性地選擇目標(biāo)對(duì)象，有的放矢、減少浪費(fèi)。秉承《中國美容院長》DM的創(chuàng)刊理念和辦刊宗旨，2012年，《中國美容院院長》DM投入重要資源和資本，全新制作網(wǎng)站（簡(jiǎn)稱中國美容院院長網(wǎng)），打造一個(gè)現(xiàn)代化的美容行業(yè)溝通平臺(tái)！浙江美君科技有限公司隸屬于中華養(yǎng)生集團(tuán)，集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)是：以整合專家等資源的全媒體運(yùn)作為核心價(jià)值，鎖定美容產(chǎn)業(yè)鏈重要終端，打造具有原創(chuàng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的信息服務(wù)平臺(tái)；依靠體制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，把中華養(yǎng)生集團(tuán)建設(shè)成最具成長力、影響力，可持續(xù)發(fā)展，并進(jìn)入資本市場(chǎng)的新型市場(chǎng)主體?！吨袊廊菰洪L》DM堅(jiān)持差異性的報(bào)道視角，深度的行業(yè)分析，題材豐富，涉及面廣，可讀性、實(shí)用性與專業(yè)性完美結(jié)合的文章報(bào)道，一改以往美容院管理者只能在枯燥的學(xué)術(shù)期刊上或在難得的同行交流中尋求管理經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)，創(chuàng)造性地滿足美容院管理者及美容行業(yè)從業(yè)人員的需求。五、發(fā)行目標(biāo)：休閑場(chǎng)所（如上島咖啡、亨美樂、避風(fēng)閣等茶坊及娛樂場(chǎng)所）；女士服飾店（如浪漫一身）；酒店（如太陽城）；女性用品店；化妝品店；美容院；旅行社等女性主要光臨場(chǎng)所。一對(duì)一地直接發(fā)送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發(fā)，使廣告客戶效果達(dá)到最大化。市場(chǎng)的潛力巨大。美容院老板大多是個(gè)體戶類型，對(duì)廣告認(rèn)識(shí)還停留在電視