【正文】 具體工作安排：開展廉政風險機制建設時間為9個月，分為四個階段進行。通過制度、措施的實行形成廉政風險機制建設的良好格局。圍繞“三重一大”決策重點，針對腐敗易發(fā)、多發(fā)、廉政風險等級高的部位和環(huán)節(jié)，堅持一項權力建立一項制度的原則，做到權力實行到哪里，制度管到哪里，逐步建成內(nèi)容科學、程序嚴密、配套設備、有效管用的反腐倡廉制度體系。二是建立廉政風險排查長效機制。五是建立廉政風險懲處長效機制。組織學習調(diào)研。二是查找具體工作廉政風險。一是思想道德廉政風險。五是外部環(huán)境廉政風險。明確風險等級。對查找出來的風險進行分析評估，按風險發(fā)生的幾率和危害程度確定風險等級，建立崗位廉政風險等級目錄，在一定范圍內(nèi)公布，并報上一級黨委備案。按照“部門定流程”的基本要求，以解決工作流程混亂、公開透明度不強、自由裁量權過大、標準指標不清、行政效率低等問題為重點，對現(xiàn)有的工作程序、業(yè)務流程、管理方式進行認真梳理，重點圍繞“三重一大”等重大事項的科學決策以及正確行使經(jīng)銷權等，繪制工作流程圖，嚴格行權標準，密工作程序，有效控制和解決暗箱操作、無序操作等行為發(fā)生，真正做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責。強化權力運行監(jiān)控。對四個階段任務完成情況要逐項進行檢查，嚴把質(zhì)量關。注重實效。要把握三個“關鍵環(huán)節(jié)”，即查找廉政風險環(huán)節(jié)、程序標準完善環(huán)節(jié)、權力運行監(jiān)控環(huán)節(jié)。檢查驗收。一要樹立管理出效益、管理出廉政的理念，吸收先進的管理經(jīng)驗，運用現(xiàn)代化管理的技術手段，運用現(xiàn)代管理技術加強對權力的監(jiān)督。深入抓好規(guī)范權力運行的制度建設，促進依法履職，規(guī)范行政，正確行使職權。全公司黨員干部、重點崗位工作人員要嚴格對照自身崗位職責、權限，結合履職、制度執(zhí)行的實際情況，認真查找在思想道德、崗位職責、體制機制、業(yè)務流程、外部環(huán)境等方面存在或潛在的廉政風險。四是領導點：邀請主管領導分析指導崗位工作中存在或潛在的廉政風險。四是制度機制廉政風險。明確排查重點。排查要全員參與，全口徑排查。開展宣傳發(fā)動。四是建立監(jiān)督檢查長效機制。一是建立廉政教育長效機制。運用多種形式促進廉政教育的全面發(fā)展。）第三階段：制定符合本科室實際情況的整改措施。嚴格按照上級文件要求對違法違紀人員進行處分，絕不因領導干部工作崗位或者職務的變動而免予處分追究。五是加強民主監(jiān)督。一是加強黨內(nèi)監(jiān)督。（二）完善制度保障機制。二、工作目標構建有效識別廉政風險、有效預防廉政風險、有效控制和化解廉政風險的防控機制，從而使本科室領導干部對本崗位廉政風險更加清楚，廉政意識更加強烈，制度措施更加管用，權力監(jiān)督更加到位，懲防體系更加深入，職工群眾更加滿意。第三篇：廉政風險防控機制關于轉(zhuǎn)發(fā)《XXX同志在全省懲防體系暨 廉政風險防控機制建設推進會上的講話》的通知各市、州工商局黨組：20XX年XX月XX日，省紀委在XX召開了全省懲防體系暨廉政風險防控機制建設推進會。著力解決推進機制“不夠有力、延伸不廣”的問題。建立完善領導干部帶頭執(zhí)行廉政風險防控制度的工作機制，解決執(zhí)行制度不力的問題，做到制度面前人人平等，執(zhí)行制度沒有例外。二是應全面查找。在深化規(guī)范化法院系統(tǒng)建設工作的基礎上，對各部門和單位的公共權力進行全面清理，由法制部門對清理后的權力進行確認和規(guī)范，部門權力事項一經(jīng)公開，任何部門和個人都不得隨意增設、變更和中止。局紀檢監(jiān)察部門要建立指導、督查、測評等工作機制，加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。特別是重點抓好已經(jīng)建立的規(guī)范權力運行的一整套制度的執(zhí)行，通過制度的執(zhí)行形成防控廉政風險的有效機制。第三階段：制定防控措施(6月21日—8月31日)針對查找的廉政風險，進行深入分析和研究論證，按照“崗位定措施、部門定流程、單位定制度’’的基本要求，從加強教育、明晰職責、優(yōu)化流程、完善制度、強化監(jiān)督等方面制定廉政風險防控措施。以科室為單位，根據(jù)部門的職能和權限，組織科室全體人員從工作程序、業(yè)務流程、制度建設等方面查找存在的廉政風險。組織召開全局加強廉政風險防控機制建設動員大會，動員全局各級班子和廣大黨員干部，積極行動起來，充分認識在建設部門開展廉政風險防控機制建設的重要性、緊迫性，把思想統(tǒng)一到中央、省、市委的決策部署上來。強化監(jiān)督管理，進一步完善監(jiān)督制約機制。通過學習，增強廣大黨員干部的政治意識、責任意識和廉政意識。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、預防為主”的方針，以制約和監(jiān)督權力為核心，以系統(tǒng)內(nèi)各項行政許可、工程建設、工程招投標、工程質(zhì)量安全等重點環(huán)節(jié)、重要崗位為重點，健全制度、強化管理、規(guī)范權力運行，構建有效防控廉政風險的長效機制，推動反腐倡廉建設向縱深發(fā)展，打造勤政廉潔、務實高效的城鄉(xiāng)建設隊伍。針對不同層面、不同崗位黨員干部面臨的廉政風險，分層分崗開展示范教育、警示教育和崗位廉政風險教育，增強廣大黨員干部廉潔從政的自覺性。深化黨務、政務公開，開通市建設局規(guī)范權力運行制度網(wǎng)頁，推行行政權力公開透明，接受社會監(jiān)督。重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：一是查找風險。結合本部門的特點，重點查找領導班子“三重一大”議事決策以及行政管理中容易產(chǎn)生腐敗行為的風險因素、風險點和表現(xiàn)形式。二是規(guī)范工作流程。各單位主要領導要帶頭查找廉政風險，帶頭制定和落實防控措施，認真抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風險防控工作，確保預防腐敗各項要求落到實處。組 長：李邱惠 黨委書記、局長副組長：孫學成 黨委副書記李學良 副局長侯俊東 副局長魏志勤 副局長鄂學民 副局長施大陸 紀委書記、工會主席張玉萍 副局長成 員：孟祥民 園林管理處黨委書記田錦霞 園林管理處處長、副書記張 影 市政設施管理處黨委書記鄭柏松 市政設施管理處處長金曉燕 大盛供熱集團黨委書記王愛國 大盛供熱集團總經(jīng)理李曉強 自來水公司黨委書記、總經(jīng)理于兆海 市政工程公司經(jīng)理高 武 質(zhì)監(jiān)站站長局各科室主要負責人領導小組下設辦公室，主任施大陸。三要繪制權力流程。一是要推進制度創(chuàng)新。完善風險共擔、責任共負的機制，通過制作《崗位個人廉政風險點登記表》《廉政風險防控責任承諾表》，建立廉政風險“一對二”的捆綁模式，對每個廉政風險點明確防控制度落實人