【正文】 現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)反映,則按獎(jiǎng)懲制度第十一條執(zhí)行。七、辦公室成員開(kāi)會(huì)時(shí)不得無(wú)故缺席，遲到或者早退，每次會(huì)議實(shí)行簽到制度，凡是因有事不能參加會(huì)議的成員必須事先請(qǐng)假。第三條學(xué)生會(huì)辦公室成員的行為準(zhǔn)則：服從上級(jí)的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)高效完成工作任務(wù)；積極進(jìn)取，富有創(chuàng)新精神；同事間相互學(xué)習(xí)、以禮相待。由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)整理和歸檔。第三條 資產(chǎn)賠償辦法。（2）各部門(mén)在舉辦大型活動(dòng)之前一個(gè)月，學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)大型活動(dòng)策劃書(shū)的備案。票據(jù)管理（1）學(xué)生會(huì)入帳報(bào)銷票據(jù)統(tǒng)一為國(guó)家批準(zhǔn)發(fā)行的發(fā)票，凡其他任何收據(jù)一律無(wú)效。如有特殊情況，應(yīng)上報(bào)后處理。二、報(bào)銷項(xiàng)目日常報(bào)銷費(fèi)用主要包括：差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)等。，領(lǐng)導(dǎo)用人要簽字確認(rèn)，每個(gè)月末，行政部對(duì)辦公用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán)。，制定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，具體費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。（3）如果辦事人購(gòu)貨物時(shí)發(fā)現(xiàn)以上任何一個(gè)環(huán)節(jié)漏填或涂改、挖補(bǔ)，必須要求對(duì)方單位重開(kāi)，發(fā)現(xiàn)有筆誤的應(yīng)由開(kāi)出單位重開(kāi)或者更正，更正處應(yīng)加蓋開(kāi)出單位的財(cái)務(wù)章。程序、勞保用品的采購(gòu)、物資供應(yīng)部應(yīng)經(jīng)過(guò)考察確定可靠的供應(yīng)商并建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，保證產(chǎn)品供應(yīng)的質(zhì)量、數(shù)量。、新員工或內(nèi)調(diào)崗位員工領(lǐng)取勞保用品，須持人力資源部開(kāi)具的調(diào)配單到上崗部門(mén)，該部門(mén)主管人員開(kāi)具領(lǐng)料單，由本人持領(lǐng)料單到物資庫(kù)領(lǐng)取。對(duì)在使用周期內(nèi)因個(gè)人原因（如丟失、人為損壞）導(dǎo)致勞保用品不能使用，補(bǔ)發(fā)新品。二、適用范圍。工作人員根據(jù)需要提出辦公設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)，并填寫(xiě)《辦公設(shè)備需求單》，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理批準(zhǔn)；購(gòu)買(mǎi)設(shè)備金額大于20xx元的需董事會(huì)批準(zhǔn)。由各部門(mén)參照規(guī)范，正確使用，注重平時(shí)保養(yǎng)。七、辦公設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)及賠償人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有辦公設(shè)備進(jìn)行分類，并建立辦公設(shè)備管理臺(tái)帳，每半年盤(pán)點(diǎn)清查一次，作到賬物相符。（二）電腦的操作規(guī)定嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，嚴(yán)禁使用電腦玩游戲。拆卸電腦設(shè)備時(shí)，必須采取防靜電措施。每次通話應(yīng)簡(jiǎn)潔扼要，以免耗時(shí)占線、浪費(fèi)資金。每天下班后，傳真設(shè)置成自動(dòng)接收，防止遺漏重要文件。對(duì)講機(jī)專人專用，不得借給無(wú)關(guān)人員使用。二是推進(jìn)個(gè)別被動(dòng)管理向全面主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變。雷厲風(fēng)行、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚風(fēng)氣。并要把執(zhí)行過(guò)程中的意見(jiàn)和結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)判,再及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。根據(jù)公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)、示范,使全體員工認(rèn)識(shí)到,這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規(guī)章制度,也是社會(huì)文明發(fā)展的需要。根據(jù)公司制定的《量化考核辦法》,要把考勤、工作紀(jì)律、衛(wèi)生狀況信息反饋這四部分,作為公司對(duì)員工進(jìn)行量化考核的一個(gè)主要方面,結(jié)合公司新制定的績(jī)效考核暫行辦法,從而評(píng)價(jià)出每位員工的個(gè)人素質(zhì)和綜合業(yè)績(jī)。第七條辦公室在服務(wù)保障方面應(yīng)完成以下任務(wù)保持公司文件資料的齊全完整,是公司管理工作的主要組成部分,公司對(duì)外不公開(kāi)的文件資料,屬公司的商業(yè)秘密,有些重要資料屬公司無(wú)形資產(chǎn)。第三章獎(jiǎng)、罰規(guī)定第八條為了嚴(yán)格對(duì)制度的執(zhí)行,做到工作有標(biāo)準(zhǔn),有要求、有布置、有檢查、有落實(shí)、有評(píng)判結(jié)果。公司日常管理制度12一、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，員工必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退及曠工。不得待慢客人，不得與客人發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突，遇有自己不能解決的39。十三、路遇客人要主動(dòng)熱情問(wèn)候，主動(dòng)讓路。十九、按服務(wù)程序迎接客人入座就席，協(xié)助客人點(diǎn)菜，向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。第五條辦公時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物。第十三條愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向辦公室報(bào)修,無(wú)法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請(qǐng)報(bào)廢。（3）借閱檔案必須愛(ài)護(hù)，保持清潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要必須摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可，一般內(nèi)部檔案經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)方可。不允許在任何空白合同或不規(guī)范的文書(shū)資料上蓋章。部門(mén)用車(chē)由部門(mén)提出申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，到綜合部按規(guī)定辦理請(qǐng)車(chē)手續(xù)。單位數(shù)額較大（500元以上）的物品需部門(mén)申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理簽批后方可購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用。催辦、查辦、落實(shí)、監(jiān)督公司決策層決定事項(xiàng)、制度，上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系。落實(shí)員工、部門(mén)績(jī)效考核工作。行政部制訂的相關(guān)制度可與本制度配套使用，如有與本制度發(fā)生沖突的，由行政部統(tǒng)籌處理。二、整理副總前日工作日。公司行政部負(fù)責(zé)為公司各部室郵發(fā)信件。制訂長(zhǎng)、中、短期培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)成效。明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)公司有關(guān)合同、協(xié)議的審核和監(jiān)督，因工作疏忽造成責(zé)任事故者，追究直接責(zé)任人的責(zé)任。物品采購(gòu)一律入庫(kù)、入賬、嚴(yán)格履行收發(fā)登記手續(xù)，出庫(kù)一定要由領(lǐng)取人員簽字?？偨?jīng)理用車(chē)由本人或行政部指派，并告知車(chē)輛管理人員。公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理簽字許可后方可用章，特殊情況由行政部經(jīng)理（或?qū)Ｈ耍╇娫捳?qǐng)示總經(jīng)理方可用章，否則造成的后果，由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。檔案的借閱與索取：（1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政部經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔。第十一條遵守保密紀(jì)律,保存好各種文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機(jī)密。第八條辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序。第四條員工上班時(shí)必須著裝整潔、得體,不得穿軍靴、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束,不準(zhǔn)佩戴夸張、異類、過(guò)大的飾物上班。十八、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無(wú)缺口。嚴(yán)禁挑撥、煽動(dòng)員工，嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，嚴(yán)禁吵架和打架斗毆，違者將嚴(yán)肅處理直至辭退、開(kāi)除。需換班、代班、調(diào)休時(shí)必須提前一天以上向部門(mén)主管提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；否則，雙方按曠工處理。第十一條本制度主要考評(píng)內(nèi)容分為三個(gè)方面共十四項(xiàng)細(xì)目,考評(píng)記分,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司《行管人員的績(jī)效考核暫行辦法》。辦公室應(yīng)按照公司制定的《車(chē)輛使用管理規(guī)定》嚴(yán)格管理。辦公室要搜集各種公文的承辦結(jié)果。培養(yǎng)出一支思想過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊(duì)伍。因公司發(fā)展需要公司定向招聘人員,由辦公室按照公司制定的辦法,對(duì)其辦理手續(xù),并要介紹公司簡(jiǎn)況,學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與公司融為一體。因此要經(jīng)常學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家政策和上級(jí)指示,行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,結(jié)合我公司的特點(diǎn),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮工作時(shí)參考。勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的濃厚風(fēng)氣。公司日常管理制度11第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學(xué)化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化高水平發(fā)展。七、對(duì)講機(jī)的使用管理對(duì)講機(jī)主要用于安全護(hù)衛(wèi)部。四、傳真機(jī)使用管理傳真機(jī)放置于人力資源及行政管理部辦公室，其他部門(mén)若需使用時(shí)至此處使用。定期對(duì)電腦內(nèi)的資料進(jìn)行整理，做好備份并刪除不需要的文件，保證電腦運(yùn)行的速度和存儲(chǔ)。軟件使用前要確保無(wú)病毒。第三章辦公設(shè)備分類管理一、電腦的使用管理（一）專人收管每臺(tái)電腦指定專人上機(jī)，負(fù)責(zé)日常操作，其他人員不得隨意使用。六、辦公設(shè)備使用監(jiān)督人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)備的使用進(jìn)行不定期的檢查。使用設(shè)備前應(yīng)詳細(xì)閱讀操作手冊(cè)，嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使用，各部門(mén)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。設(shè)備使用部門(mén)，主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的申購(gòu)、使用、保管、維修保養(yǎng)等事宜。公司日常管理制度10第一章總則一、目的。由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)確定勞保用品的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，人員離職時(shí)，由物資庫(kù)保管員負(fù)責(zé)在《員工離職審批單》中注明扣款情景。人員（領(lǐng)料人）根據(jù)實(shí)際崗位需要，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，必須詳細(xì)填寫(xiě)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量，經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審核（簽字）后，監(jiān)察辦主管勞保人員進(jìn)行審批（簽字），由部門(mén)領(lǐng)料員持領(lǐng)用人員崗位明細(xì)到物資庫(kù)領(lǐng)取。、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)、保管和發(fā)放。凡以籠統(tǒng)名稱及匯總金額列示時(shí)，還應(yīng)附有售貨單位出具的明細(xì)單并加蓋開(kāi)出單位的財(cái)務(wù)章（例如：電腦小票）。、停車(chē)費(fèi)，報(bào)銷時(shí)須注明時(shí)間、地點(diǎn)，事件等。公司總經(jīng)理審批同意后，向財(cái)務(wù)借款統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。公司日常管理制度8一、目的為了規(guī)范公司費(fèi)用的使用、報(bào)銷、控制管理，本著合理使用，有效控制，的原則，規(guī)范公司費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議期間不得穿拖鞋，手機(jī)必須設(shè)置成無(wú)聲或震動(dòng)、并做好會(huì)議記錄。（2）學(xué)生會(huì)所有支出統(tǒng)一由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)，由學(xué)生會(huì)辦公室管理、備案。第五條 發(fā)生資產(chǎn)遲還、未經(jīng)審批占用及資產(chǎn)損壞等違規(guī)情況，由學(xué)生會(huì)辦公室專門(mén)人員根據(jù)處罰細(xì)則做出處罰，借用單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任接受處罰。第二條 其他組織或個(gè)人需要借用學(xué)生會(huì)固定資產(chǎn)的必須向?qū)W生會(huì)辦公室提出申請(qǐng)。第四條 例會(huì)需指定人員做好會(huì)議記錄。其中主任負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生會(huì)辦公室工作；副主任具體負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)失物招領(lǐng)、日常值班管理；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理、學(xué)生會(huì)檔案管理、班級(jí)聯(lián)盟活動(dòng)和固定資產(chǎn)管；第二條部員負(fù)責(zé)日常值班，以及學(xué)生會(huì)的其它相關(guān)事務(wù)工作。五、開(kāi)會(huì)時(shí)必須穿戴整潔，不得在辦公室內(nèi)進(jìn)行聚餐，酗酒，抽煙。值班人員安排其他時(shí)間補(bǔ)休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。五、嚴(yán)格堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度,做到事前請(qǐng)假事后銷假。在公司外安排的招待餐，盡量自帶煙酒，負(fù)責(zé)接待的部門(mén)按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)到綜合部領(lǐng)取。外單位借車(chē)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。值班人員值班時(shí)，負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話，處理當(dāng)日的日常事務(wù)，保證環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外干凈整潔。各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。辦公用品購(gòu)置后，由綜合部統(tǒng)一保管，辦公用品領(lǐng)用，須辦理出入庫(kù)登記手續(xù)，明確數(shù)量、金額。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新發(fā)展。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和社會(huì)基本保障；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。審批流程：借款人填寫(xiě)申請(qǐng)單→部門(mén)主管簽字→領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財(cái)務(wù)復(fù)核確認(rèn)→領(lǐng)款。處罰：a、如開(kāi)發(fā)商發(fā)現(xiàn)違反以上第第第6條和第7條，初次進(jìn)行口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行100元以上的罰款。工作環(huán)境進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2）產(chǎn)品演示區(qū)域環(huán)境要求：演示的產(chǎn)品及配件，使用后應(yīng)及時(shí)歸還庫(kù)管或恢復(fù)原有擺放。5）考勤上報(bào)規(guī)定：每月5日前將考勤表報(bào)人力資源部。無(wú)故連續(xù)曠工三日者以自動(dòng)離職論處，全月累計(jì)曠工四日或一年曠工達(dá)七日者，予以解雇，從曠工之日起，不予結(jié)算任何工資、福利，不支付離職補(bǔ)償金。公司日常管理制度2一、目的：為加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生工作，若發(fā)現(xiàn)忘記打掃衛(wèi)生者，給予一周打掃衛(wèi)生的處罰。每日早會(huì)，無(wú)故不得遲到早退，不參加，如有急事需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi)；無(wú)故遲到早退不參加者，給予警告，兩次警告以上含兩次給予xx元的負(fù)激勵(lì)，五次警告以上含五次給予xx元的負(fù)激勵(lì)。處罰根據(jù)程度不同，處罰分為三種：道德警示；文書(shū)警告、降薪、降職；辭退、開(kāi)除。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：不按盤(pán)點(diǎn)要求進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)、虛報(bào)、隱瞞事實(shí)真相等重大違紀(jì)行為，處以商品原價(jià)罰款；經(jīng)盤(pán)點(diǎn)查出帳實(shí)不符的追究實(shí)物負(fù)責(zé)人的責(zé)任，按商品零售價(jià)賠償。二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度（一）有下列違紀(jì)行為者，募捐5元；上班時(shí)間接打私人電話、會(huì)見(jiàn)親友超過(guò)二十分鐘，傳送私人物品（非常緊急情況除外，但時(shí)間不得過(guò)長(zhǎng)）者；工作期間吃東西，從事與工作無(wú)關(guān)的事情，玩游戲、聊天、追逐打鬧者；例會(huì)期間無(wú)故喧鬧、手機(jī)響鈴等影響會(huì)議進(jìn)程的；工作期間外出，由部門(mén)安排并向人事部門(mén)請(qǐng)假，僅限30分鐘以內(nèi) ；（二）有以下嚴(yán)重違紀(jì)行為者，將對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰 ；工作期間有事需離開(kāi)公司，必須向人事專員請(qǐng)假并填寫(xiě)外出登記本，注明姓名、時(shí)間、何地、何事等；事情辦完后銷假并在總辦登記本上記錄返回時(shí)間。按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不討價(jià)還價(jià)。遇突發(fā)事件不能提前書(shū)面請(qǐng)假的，可電話向主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、總經(jīng)理請(qǐng)假，且假后上崗第1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。冬季：上午 8：30—12：00，下午13：30—17：00。如因特殊原因不能事先履行請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)在事后一周內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，未能履行請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工處理。員工病事假應(yīng)該事先填寫(xiě)請(qǐng)假單，并經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)簽字后生效。衛(wèi)生輪值人員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的全面清潔工作；4．員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，離開(kāi)座位時(shí)，應(yīng)將座椅及時(shí)歸位；第二篇：公司日常管理制度公司日常管理制度一、工作時(shí)間：工作時(shí)間：夏季：上午 8：30—12：00，下午14：00—17：30。三、請(qǐng)假：請(qǐng)假需由本人提前寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦批準(zhǔn)，再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后請(qǐng)假條交綜合辦備案。尊重上級(jí)，服從管理，服從領(lǐng)導(dǎo)。(2)凡被公司認(rèn)定為曠工者，除根據(jù)情節(jié)輕重給予不同的行政處分外，還需做出如下處理： ①曠工一天以下者，扣除當(dāng)日薪金，并罰沒(méi)當(dāng)日薪金的一倍薪金；②全月累計(jì)曠工三天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工八天(含八天)以上者，公司有權(quán)予以辭退，且不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。注：需參加的盤(pán)點(diǎn)人員必須參加，特殊情況必須提前向部門(mén)請(qǐng)假，無(wú)故遲到、早退、不到者，募捐5元。獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審批手續(xù)(1)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)手續(xù)采取部門(mén)經(jīng)理舉薦、人力資源部舉薦或兩者相結(jié)合的方式進(jìn)行，集體獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)手續(xù)采取人力資源部提名舉薦，各部門(mén)集體評(píng)議或總經(jīng)理直接認(rèn)可方式進(jìn)行；(2)所有的獎(jiǎng)勵(lì)，均需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確定獎(jiǎng)勵(lì)方式和獎(jiǎng)金數(shù)額后方可執(zhí)行