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骨二科20xx工作總結(jié)★(存儲版)

2024-11-04 12:49上一頁面

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【正文】 固定,經(jīng)過監(jiān)督及指導,護理人員能按照科室要求的管路固定方法進行落實。監(jiān)測導尿患者71人,監(jiān)測深靜脈血栓高?;颊?76例,未發(fā)生深靜脈血栓;頸椎手術(shù)43例,未發(fā)生呼吸道梗阻。通過培訓,科室護理人員的授課能力得到提高,張蕾和安靜參加了護理部組織的授課比賽,均獲得優(yōu)秀獎。圍手術(shù)護理中術(shù)前指導及措施落實需要規(guī)范并強化培訓對合并其他科室疾病的患者注意邀請相關科室會診以改進并完善護理措施的落實,提高護理質(zhì)量,確保護理安全。若遇嚴重滲漏、疑難問題等要及時報告,科內(nèi)處理有困難時報告護理部組織會診。輸液卡簽字:如實簽字,誰加液體誰簽字,病歷上也一樣要符合。發(fā)口服藥:分餐發(fā)放,一次只拿一個病人的藥物,交待病人及家屬是何餐藥,病人不在一般不發(fā)藥,交給下一班,寫在黑板上。四、壓瘡:新入院病人,全面體查,只要是神經(jīng)內(nèi)科病人,哪怕是清醒病人也要體查。五、意外傷:摔傷、跌倒,墜床:①地面不過濕;②偏癱者不單獨上廁所,床上大小便。發(fā)現(xiàn)有自殺傾向及時報告保衛(wèi)科,與家屬聯(lián)系,囑家屬隨時陪伴。按規(guī)定時間留置針:3—5d/次,不超時5天;按無菌操作;留置前評估局部皮膚及靜脈情況,皮膚破損及靜脈硬化不留置;按要求封管、沖管;嚴格無菌操作;勤觀察、及時聽取病人主訴;一般不在下肢反偏癱側(cè)肢體留置。測生命體征血壓、脈搏、呼吸病人不在病房時,病人回病房后要補測,若需下班補測,應交班。5醫(yī)護記錄相符,不相矛盾,多溝通。輸液泵,微注泵速度調(diào)節(jié)要正確,請第二人核對。囑病人不反鎖門,不提供自殺物品、工具、藥品?;杳?、偏癱、癱瘓、感覺障礙者,不睡癱瘓側(cè),不用熱水袋。既往有心臟病、糖尿病、腦出血、高血壓等病史者,入院>1周還無ECG者,提醒醫(yī)生做ECG。病人持處方在門診自購藥物,也要交待病人取藥回來后交給醫(yī)、護人員核對后用。對策:加強自律和慎獨;護士長加強督查。輸液外滲我科病人大多數(shù)偏癱、神志不清、感覺失靈、躁動、煩躁,且我科輸液特點是輸液量大、藥物種類多,用藥復雜,故防范輸液外滲應為我們的重點,主要防范措施是:輸液過程中加強巡視,每加一瓶液體查都要查看輸液部位;執(zhí)行首診負責制,誰發(fā)現(xiàn)外滲誰處理,有不良后果者追究責任當班當事人;盡量不在患肢輸液。積極參加醫(yī)院及護理部組織的各項活動,鍛煉護理人員的能力,9月份在護理部組織的理論競賽中劉曉靜、甄郁萍進入決賽,甄郁萍獲得個人三等獎。每月質(zhì)量分析會議及季度質(zhì)量小組會議按時召開,護理人員積極討論,為科室質(zhì)量提高提出較多意見和建議,并能在落實中不斷改進。落實??瀑|(zhì)量監(jiān)測,通過監(jiān)測使護理人員重視預防措施的落實,本監(jiān)測跌倒墜床風險患者395人,其中發(fā)生跌倒2人。物品、%。本護理查房每月1次,共完成12次,查房人員采取PPT課件講解形式,鍛煉了護理人員課件制作及講課能力,查房畢護理人員對查房情況進行討論點評,共同查找問題并改進,查房能力及水平得到了很大的進步。護士長根據(jù)護士情況動態(tài)調(diào)配,每日檢查護士分管病人情況,根據(jù)護士工作量及病人情況調(diào)整護士排班。健康宣教單發(fā)放一直堅持,發(fā)放宣教單的同時注意講解,去除了宣教中的醫(yī)學術(shù)語,采用通俗易懂的語言,使患者及家屬能夠理解宣教內(nèi)容。切實減輕患者的經(jīng)濟負擔,合理增加科室經(jīng)濟效益,本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務質(zhì)量”的服務思想,改善服務態(tài)度。完善科室?guī)Ы蹋闪⒔虒W小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態(tài)度對待住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和研究生教學,培養(yǎng)高級的骨科后備人才。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到留住患者、更好地服務于患者的目的。2.補充??票匦璧氖中g(shù)器械,如骨科手術(shù)臺,C臂X光機。能貫徹和落實執(zhí)行醫(yī)師首診負責制、崗位責任制、值班制、24小時醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制等。在實施整體護理的過程中,全體護士本著以病人為中心,除治療外,還做好與病人溝通工作,經(jīng)常做到與病人談心,了解病人的思想動態(tài),幫助他們解決一些實際問題,得到了不少病人的表揚??剖乙磺泄ぷ鞫家员WC和提高護理質(zhì)量為主線,每周、每月堅持自查,重點監(jiān)督新畢業(yè)、新調(diào)入、工作責任心及技術(shù)水平欠缺護士,對質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,及時整改。全科室的工作人員,以文明的禮貌、熱情細心的服務,羸得了病人及其家屬的贊揚;涌現(xiàn)出一大批好人好事,如每月的病人意見征詢卡中,都受到不少病人的表揚,今年1~11月份共發(fā)出的病人出院征求意見卡400份,滿意率達100%。通過這次行風的評議工作,實事求是地肯定醫(yī)院行業(yè)作風建設和糾正不正之風方面的工作成績,同時要找出存在問題,用整風精神切實抓好整改的工作。 19份,實習生滿意度100%。⑨ 消毒隔離措施落實考核48次,整改后合格率100%。:① 護士素質(zhì)考核10人次,%。,急診科等多學科聯(lián)合應急演練及多科聯(lián)合查房,進一步提高護士應對突發(fā)事件的應急能力。,操作流程,應急預案培訓及考核12次,組織業(yè)務學習12次,護理查房12次,合格率100%。參加護理部舉辦的護理不良事件案例教育3次。④ 二三級護理質(zhì)量考核120人次,%。2.配合醫(yī)院護理部,對科室護士分層管理,使我科護士能級管理更加科學、合理。病人入院到科室,接診護士即安排床位,問候病人,新病人入院后5分鐘內(nèi)通知主診醫(yī)生;健康教育48小時內(nèi)完成;每班護士做到勤巡視,多問候;病人出院護送至電梯口;對不能步行出院的病人主動送輪椅、車床到床頭,護送病人出院;對需要救護車護送出院的病人,主動聯(lián)系車輛等等。全科室的醫(yī)護人員以救死扶傷、全心全意為病人服務的精神,以熟練的操作技術(shù),很好地完成了各項醫(yī)療工作任務。為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,科室先后兩次召開骨干護士會議,針對科室工作特點和薄弱的環(huán)節(jié)修改和制定工作職責和班次,根據(jù)每位護士工作能力和性格特點,采取
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