訪談提綱(存儲版)
【正文】 護(hù)情況。8． 主要生產(chǎn)設(shè)備、廠房的取得方式，主要設(shè)備的先進(jìn)程度、使用年限、成新率等。23．公司在XXX方面的采購情況，請詳細(xì)說明客戶Consign情況。14．公司主要競爭對手及競爭優(yōu)勢。6．行業(yè)的管理體制、行業(yè)協(xié)會。22．研發(fā)團隊的人才培養(yǎng)、培訓(xùn)。14．公司如何介入主要客戶的研發(fā)、雙方的合作及合作成果的共享。5． 公司的技術(shù)儲備情況。7．公司在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面有何風(fēng)險。3．公司原材料的主要供應(yīng)商名稱、區(qū)域分布及向其采購的金額占公司采購總金額的比重?？梢詫⒂慰腿雸@數(shù)量、游園數(shù)量、離園數(shù)量及位置移動上傳至系統(tǒng)，以便決策和研究使用。游客可提前電子購票付款或現(xiàn)場掃描付款，進(jìn)入景區(qū)，離開景區(qū)時再掃描一次確認(rèn)付款。2．公司近兩年采購的主要原材料的名稱、各自的采購金額及分別占采購總金額的比例。6．公司在產(chǎn)品品質(zhì)控制方面的優(yōu)勢。4． 公司主要技術(shù)的取得方式、核心技術(shù)介紹及其來源。12．與其他公司開展的技術(shù)合作情況（技術(shù)合作協(xié)議、合作成果的分配、保密措施）13．公司擁有的非專利技術(shù)情況。21．近三年的研發(fā)費用占公司銷售額的比重。5．行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征。13．公司產(chǎn)品的出口情況及未來的設(shè)想。22．請說明公司與XX等客戶在框架性協(xié)議下采取訂貨單、提貨單形式開展業(yè)務(wù)的原因和優(yōu)點，該模式在行業(yè)內(nèi)是否通行。7． 公司如何在生產(chǎn)過程中進(jìn)行品質(zhì)控制和成本控制。15．請介紹shopfloor、just in time、VMI倉庫、SFC系統(tǒng)建設(shè)等相關(guān)情況。我們的談話內(nèi)容僅供研究之用，請針對下面一些問題談?wù)勀鷤€人的真實想法。19．主要設(shè)備、房產(chǎn)是否存在抵押貸款，是否購買保險。11．生產(chǎn)人員的組織、班次的劃分（主要產(chǎn)品的生產(chǎn)人員如何安排）、交接；生產(chǎn)人員的流動性、熟練程度及員工培訓(xùn)情況。2． 公司生產(chǎn)流程、生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)介紹3． 描述公司的生產(chǎn)工藝（工藝流程圖）、生產(chǎn)技術(shù)及其在行業(yè)中的領(lǐng)先程度并舉例說明，主要產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的成熟程度。17．產(chǎn)品的定價策略（定價原則、定價的依據(jù)及與主要客戶的議價能力與主要客戶之間是否存在差價補償）18．公司的其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及對聯(lián)想等其他主要客戶以外的客戶開拓情況。9．公司主要產(chǎn)品的產(chǎn)能、產(chǎn)量、銷量、銷售價格及其變動情況；主要產(chǎn)品銷售額占公司銷售額的比
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