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正文內(nèi)容

x管理咨詢項(xiàng)目訪談提綱-本部(存儲(chǔ)版)

2025-08-22 20:06上一頁面

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【正文】 子公司管理改善 1) 母子公司之間業(yè)務(wù)銜接情況 2) 購并后的管理改善目標(biāo)及進(jìn)度 三 . 訪談內(nèi)容 xx 股份“資源型貿(mào)易”戰(zhàn)略實(shí)施過程中,已經(jīng)購并 /整合的企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的支撐作用如何?接下來需要考慮的戰(zhàn)略舉措都有哪些? 從目前已經(jīng)實(shí)施的情況來看, xx 股份在投資程序上具有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足?(貴部門在投資決策過程中發(fā)揮了哪些作用?) 從總公司的角度,希望對(duì)子公司管 控過程中達(dá)到哪些效果?作用如何?目前主要建立了哪些與子公司管理控制相關(guān)的制度?發(fā)揮的 目前總公司管理子公司的對(duì)口部門有哪些?分別負(fù)責(zé)哪些職能?這些職能有無沖突或者重疊?你看哪些應(yīng)該納入管理的內(nèi)容,目前還沒有落實(shí)到職能部門的日常管理中?(部門情
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