【摘要】第一篇:城管訪談提綱 《熱線會客室》——我是城管 問題 1、自我介紹,姓名、工作單位、工作時間 問題 2、城管日常工作內(nèi)容? 目前合肥市的城管根據(jù)工作范圍和工作性質(zhì)可以分為市城管督察支隊、...
2025-10-26 02:55
【摘要】第一篇:人員訪談提綱 人員訪談提綱 高層管理人員訪談提綱 一、現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置是否有利于充分發(fā)揮員工的主動性,便于工作協(xié)作? 二、請談?wù)勀止艿牟块T人力資源管理情況。 三、請您談?wù)剬炯?..
2025-10-26 00:07
【摘要】第一篇:員工訪談提綱 員工訪談問題?您覺得培訓(xùn)次數(shù)足夠嗎?您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)? 您認為培訓(xùn)中學(xué)到的知識對實際工作幫助大嗎? 您認為在公司環(huán)境內(nèi)衡量個人工作成功的主要標志是什么?您認為自己的...
2025-10-26 02:42
【摘要】第一篇:內(nèi)部訪談提綱 一、個人情況【隨意回答】 1、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、進入公司時間; 2、在公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)在部門; 3、主要職責和權(quán)限; 二、對外部環(huán)境的理解 。? ? ?他...
2025-10-26 01:18
【摘要】aa公司全面風(fēng)險管理項目訪談提綱Page1aa集團公司全面風(fēng)險管理項目訪談提綱bb公司財務(wù)部一、財務(wù)管理職能總體情況1、目前bb公司財務(wù)管理的組織架構(gòu)和職能設(shè)置是怎樣的?這種設(shè)置是否存在完
2025-08-28 12:07
【摘要】競爭對手訪談提綱1.競爭對手的基本情況a)競爭對手的名稱:b)整體生產(chǎn)能力情況:i.公司目前主要生產(chǎn)幾類產(chǎn)品?ii.每類產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力分別是多少?總的生產(chǎn)能力是多少?c)整體的產(chǎn)品銷售狀況:i.公司近三年每年的銷售額是多少?其中每類產(chǎn)品的年銷售額是多少?ii.公司近三年每年投入的廣告費用是多少?每年的銷售費用
2025-08-05 19:00
【摘要】畢馬威管理咨詢公司咨詢調(diào)研訪談技巧培訓(xùn)訪談的三步曲分享成果訪談準備訪談確定訪談目的了解組織文化建立信譽和信任找到前進中的障礙優(yōu)化下一步驟收集信息/收集數(shù)據(jù)對議題,領(lǐng)域或具體公司具體了解了解訪談的重點信息價值?深度?廣度?質(zhì)量?清晰度
2025-01-13 00:43
【摘要】英智(IPI)訪談提綱內(nèi)容:恒信交易平臺日期:2020/11/7地點:9層VIP會議室被訪人:肖曹軍職位:電話:13701083297訪談方式:會議(VIProom)訪談人:IPI:鄭立新、李瑩、蘭學(xué)會HW:Polly
2025-05-10 18:45
【摘要】深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究麥肯錫思維—測試題?水桶量升:有兩個水桶,容積分別是3升和5升,現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升3升就類別
2025-01-20 14:56
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-10 20:08
【摘要】第一篇:如何設(shè)計企業(yè)文化咨詢的中層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱 如何設(shè)計企業(yè)文化咨詢的中層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱? 字號:小大 類別:管理技能時間:2009-12-10來源:中國總裁培訓(xùn)網(wǎng) 標簽:訪談法· ·...
2025-10-26 03:40
【摘要】.固定成本: 游船的租金 游船的購買成本 游艇的租金 游艇的購買成本 船上的其他設(shè)施購買成本 ??看a頭的租金或購買成本.變動成本: 游船每小時的油耗 游艇每小時的油耗 游船每年的折舊 游艇每年的折舊 對外定購餐飲的成本/人 船員和服務(wù)人員的餐飲費用.間接成本: 游船和游艇每年的維修保養(yǎng)費用.營業(yè)稅
2025-04-07 22:44
【摘要】研發(fā)部訪談提綱一、被訪談人的個人情況?年齡、司齡?畢業(yè)院校、最高學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)?在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門、職位二、部門性問題?研發(fā)部在公司的主要職能是什么??您對目前研發(fā)部的工作情況的評價?目前研發(fā)中心的創(chuàng)新速度?主要成果有哪些??公司近年對研發(fā)中心的資金投入額度及增長速度?這是按照公司計劃所進行的投入還
2025-11-03 15:40
【摘要】財務(wù)部訪談提綱一、被訪談人的個人情況?年齡、司齡?畢業(yè)院校、最高學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)?在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門、職位二、部門性問題?財務(wù)部在公司的主要職能是什么??您對貴公司現(xiàn)有的財務(wù)狀況如何評價??公司目前的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投資回報率??在改善資本結(jié)構(gòu),降低公司綜合資本成本W(wǎng)ACC(資金的加權(quán)平均成本)方面是怎么做
2025-11-04 15:55
【摘要】-1-上海良友管理診斷調(diào)查問卷【特別提示】北京新華信管理顧問有限公司(以下簡稱“新華信”)受上海良友(集團)有限公司(以下簡稱“上海良友”)委托,開展對貴公司管理改善工作。只有掌握了真實、全面、準確的信息,才有可能
2025-08-08 21:01