4兩化融合調(diào)研訪談提綱(存儲版)
【正文】 半年企業(yè)信息化總體情況 （一）基礎(chǔ)建設(shè)情況 企業(yè)在信息化方面的投入進展，如建設(shè)投入和運維投入的情況。 我司在 08 年已就上海產(chǎn)品進行了條形碼管理。 （二）應(yīng)用情況及效果 部門或單項的應(yīng)用進展。 決策支持系統(tǒng)應(yīng)用。 通過運用用友 u8 系統(tǒng)，銷售進銷存變得一目了然。 （五）取得成效 網(wǎng)絡(luò)、電話的鋪設(shè)滿足了辦公需求； led 的布置提高了車間信息化水平；監(jiān)控的安裝加強了公司物資安全。 四、下半年企業(yè)信息化建設(shè)計劃 （一）投入份額、方向、預(yù)期進度 下半年公司將實施從供應(yīng)到銷售的 erp 調(diào)研工作，預(yù)期進度如下：時間 完成事項 與上述三個廠家確定到我司商談時間，各部門 6 月 1 日 20日 做好準(zhǔn)備，到我司現(xiàn)場了解，并形成各自方案 第 6 頁 共 6 頁 6 月 20 日 7 月 10 日 同行業(yè)參觀 7 月 10 日 8 月 10 日 8 月 10 日 8 月 30 日 根據(jù)我司提供的數(shù)據(jù)進行演示，選擇兩家最終方案及廠家確定 （二）投入原因以及預(yù)期達到效果 通過前期銷售 erp 的使用，公司已感受到 erp 給工作
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