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正文內(nèi)容

蔣春艷簡歷(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 12:34上一頁面

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【正文】 得到充分的自由的發(fā)展,只有這樣,我們才能讓我們的學(xué)生得到充分的發(fā)展。我們都應(yīng)該在自己的教育生涯中貫穿關(guān)注生命健康與幸福的生命教育,甚至把它作為教育的價(jià)值追求,我們的教育不僅要對(duì)學(xué)生的升學(xué)考試負(fù)責(zé),更要對(duì)學(xué)生一生的生命質(zhì)量負(fù)責(zé),為學(xué)生的幸福人生奠基。幸福是一種心理狀態(tài),是自我的一種體驗(yàn)。電影代表作品:膠片電影《火車一響》由長影集團(tuán)2009年拍攝,2011年獲長白山文藝獎(jiǎng)〃作品獎(jiǎng),2014年獲“黃龍府文藝獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)。戲劇代表作品:小品《超市**》在甘肅省春晚播出?;氐綄W(xué)校后和我們?nèi)=處熯M(jìn)行了交流。有一個(gè)細(xì)節(jié)讓我驚訝,叫絕。作文材料都是當(dāng)下的社會(huì)熱點(diǎn),可能是政府性質(zhì)的,可能是娛樂性質(zhì)的,可能是人文性質(zhì)的。劉倩講的內(nèi)容是一個(gè)字“節(jié)”。在老師的引導(dǎo)啟發(fā)下,學(xué)生的思維發(fā)散開了,活躍起來了,課堂的氣氛一下子就升溫了。有的說“節(jié)”的主語應(yīng)是偉人或是名人,是因?yàn)樗麄冏龅健肮?jié)”能起到帶頭或榜樣的作用。而101中學(xué)的材料作文恰恰讓學(xué)生與社會(huì)接軌,呼喊學(xué)生的智力健全,培養(yǎng)學(xué)生的高度情商。這是學(xué)生自發(fā)組織的活動(dòng)課,足可見101中學(xué)的老師平時(shí)非常重視人文素養(yǎng)的培養(yǎng)。田淵老師開設(shè)了一個(gè)課堂選修叫《中國戲劇學(xué)》,在上課之前,他借來京劇服飾與化妝道具,帶領(lǐng)學(xué)生到校園的涼亭里,自己化妝,自己穿衣,親身體會(huì)中國戲劇的無限魅力與深厚韻味。大型吉?jiǎng) 肚闈M東遼河》2014年獲吉林省文化廳吉?jiǎng)R演一等獎(jiǎng)。電視劇代表作品:12集電視連續(xù)劇《月牙灣》被吉林影人文化傳媒拍攝,在農(nóng)安電視臺(tái)播出。第四篇:孫艷平簡歷孫 艷平藝 術(shù) 簡 歷孫艷平,男,72年生,國家二級(jí)編劇,戲劇影視雙棲,中共黨員,本科學(xué)歷,吉林省戲劇創(chuàng)作中心創(chuàng)作員,吉林省吉?jiǎng)?chuàng)作中心創(chuàng)作員,中國戲劇文學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員,中國戲劇家協(xié)會(huì)吉林理事,農(nóng)安縣戲劇創(chuàng)作室副主任。作為幸福的教師來說,要努力使自己成為一團(tuán)熊熊燃燒的火,用自己這把火去點(diǎn)燃學(xué)生求知、求美、求善的火把。確實(shí),教師是引領(lǐng)孩子們成長的導(dǎo)師,除了教他們文化知識(shí)外,還要教他們?yōu)槿颂幨?,這首先就要求教師自身要起表率作用,心中有愛,懂的關(guān)愛,學(xué)會(huì)珍惜。在這個(gè)閱讀書籍充實(shí)自己的過程中,我一直把魏書生先生的《班主任工作漫談》放在手邊,這是我最喜歡的一本教育書籍,從魏書生先生的這本書里面,學(xué)到了很多當(dāng)班主任的方法,我慢慢體會(huì)著魏先生的話,一步一步踐行著他的理念,相信自己一定可以做得更好。在我三年的教學(xué)生涯中,我遇到了很多這樣的導(dǎo)師,他們無一例外地深刻影響了我的教學(xué)生涯,影響了我的教育夢想,很多時(shí)候自己會(huì)覺得原來這個(gè)夢想不遙遠(yuǎn),我在一步一步地靠近。人生有夢,而作為教師,要與教育的夢想統(tǒng)一起來。競爭是殘酷的,也是全方位的,是觀念、技術(shù)、治理方法、人才等的綜合競爭,發(fā)展連鎖企業(yè)是勢在必行。這種合資合作連鎖經(jīng)營的店鋪可以充分利用國外企業(yè)的雄厚資金、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)設(shè)備,在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。對(duì)于部分批發(fā)企業(yè),可在原有倉儲(chǔ)運(yùn)輸設(shè)施的基礎(chǔ)上,加以改造,再增加一些先進(jìn)的配送設(shè)施,拓寬業(yè)務(wù)范圍,滿足多種要求,從單一的儲(chǔ)運(yùn)向全方位、多功能,集物流、商流、信息流為一體的配送中心轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)連鎖企業(yè)規(guī)?;?jīng)營的要求。在給予必要信貸支持的同時(shí),政府部門還要制訂相應(yīng)的法規(guī)政策,為連鎖經(jīng)營的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。此外,分配制度和社會(huì)保障制度的改革也取得了重要的進(jìn)展。在50多年建設(shè)的基礎(chǔ)上,我國“十五”計(jì)劃期間完成了一批關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)設(shè)施。這表明我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了積極的變化,但仍未達(dá)到完全合理和優(yōu)化。我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新階段,為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了以下有利條件:(一)發(fā)展需求勁頭足第一,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)迅速提升。世界政治力量對(duì)比有利于保持國際環(huán)境的總體穩(wěn)定。我國許多連鎖商店都不同程度地存在著一些類別品種的食品周轉(zhuǎn)期過長,商品超過保質(zhì)期,假冒偽劣商品、“三無商品”時(shí)有出現(xiàn)。在深圳的連鎖店就有客戶管理系統(tǒng)、配送中心管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),能隨時(shí)全面反映各種商品的進(jìn)銷存狀態(tài)。配送中心短缺,難以享受統(tǒng)一、大量送貨所帶來的價(jià)格折扣配送中心在連鎖經(jīng)營中具有重要的地位,只有通過配送中心的有效運(yùn)作,才能將統(tǒng)一采購,貨物集中管理和各分店的需求有效連接起來,才能發(fā)揮連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益作用,而在中國700家連鎖公司中,有規(guī)模、有效益的配送中心寥寥無幾。實(shí)際上,我國連鎖商業(yè)自有資金嚴(yán)重短缺,難以從市場化傾向日濃的商業(yè)銀行獲得足夠的貸款,故而企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張十分緩慢,市場占有率難以上升。但不容忽視的是,連鎖商業(yè)發(fā)展還存在一些問題。一、連鎖商業(yè)的概念連鎖商業(yè)是指商業(yè)活動(dòng)中若干個(gè)同行業(yè)的店鋪以共同進(jìn)貨,共享統(tǒng)一的經(jīng)營技術(shù)或是經(jīng)營同一種商品的方式聯(lián)系起來,以實(shí)現(xiàn)提高規(guī)模效益為目的的一種商業(yè)經(jīng)營方式。本文通過對(duì)連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展的機(jī)遇,提出了連鎖商業(yè)發(fā)展的對(duì)策。企業(yè)要想擴(kuò)大市場的占有份額,取得競爭優(yōu)勢,必須不斷創(chuàng)新并采取適應(yīng)消費(fèi)需求變化的經(jīng)營方式和組織形式,才能受到廣大消費(fèi)者的歡迎。使得連鎖商業(yè)在發(fā)展的過程中面臨了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,對(duì)于所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇實(shí)施了相應(yīng)的對(duì)策。連鎖商業(yè)之所以在我國迅速發(fā)展,是因?yàn)樗槕?yīng)了大商業(yè)、大流通、大市場的本質(zhì)特征與運(yùn)行規(guī)律,還源于其符合市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要及其諸多的內(nèi)在優(yōu)勢。以支付建立分店所需要的龐大資金,如購買地、建設(shè)費(fèi)或房租等。因此,實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,采用現(xiàn)代化管理手段,是連鎖商業(yè)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)營中的科技含量很多:沃爾瑪總部極其先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)僅次于美國聯(lián)邦政府。目前我國經(jīng)營食品及日用雜品的連鎖店的質(zhì)量管理水平,無論與國內(nèi)大型零售商品相比還是與發(fā)達(dá)國家的商業(yè)企業(yè)相比,其差距都很大。三、我國連鎖商業(yè)在發(fā)展中面臨的機(jī)遇從國際環(huán)境來看,和平、發(fā)展、合作已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代的潮流。從整體實(shí)力看,中國仍屬于國力次強(qiáng)國家。據(jù)2005年12月經(jīng)濟(jì)普查第三號(hào)公報(bào)發(fā)布,我國2004年一、二、三產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例是:%,%,%。第二,基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。(三)初步具備發(fā)展的體制保障以公有制為主體,非公有制共同發(fā)展的社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度已經(jīng)建立起來;國內(nèi)統(tǒng)一的開放的市場逐步形成,國內(nèi)市場與國際市場已逐步接軌;政府職能正朝著“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)”的職能轉(zhuǎn)變,為全面建立起有效的宏觀調(diào)控體系制度而努力。政府財(cái)稅在一定時(shí)期內(nèi)減免或返還稅收,以增強(qiáng)連鎖企業(yè)的起步能力和還貸能力。(2)改造批發(fā)企業(yè)發(fā)展配送中心。(3)引進(jìn)外資發(fā)展連鎖經(jīng)營,這種方式多以中外合資經(jīng)營為主。我國的連鎖企業(yè)決不能坐以待斃,努力發(fā)展連鎖企業(yè),其意義不僅僅在于發(fā)展我國的經(jīng)濟(jì),更重要的是,在發(fā)展的過程中可以借鑒國外先進(jìn)
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