【正文】 題連鎖經(jīng)營(yíng)形式在80年代中期引入我國(guó)，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，我國(guó)的商業(yè)已由傳統(tǒng)百貨業(yè)時(shí)代邁入以連鎖經(jīng)營(yíng)為主的業(yè)態(tài)多樣化時(shí)代。連鎖形式單一，企業(yè)規(guī)模較小我國(guó)各地近幾年迅速發(fā)展起來(lái)的連鎖商業(yè)企業(yè)，從管理模式上看幾乎都是正規(guī)（也稱直營(yíng)連鎖），并以總店直接投資建立直營(yíng)店形式擴(kuò)大連鎖規(guī)模。目前，連鎖企業(yè)擁有的分店數(shù)量平均僅10家左右，少的23家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)際公認(rèn)的平均擁有14家分店才能盈利的最低標(biāo)準(zhǔn)。許多連鎖企業(yè)不重視培訓(xùn)，員工素質(zhì)低和服務(wù)水平較低，各分店服務(wù)項(xiàng)目與服務(wù)水平參差不齊等問(wèn)題比較突出。開(kāi)了120家連鎖網(wǎng)點(diǎn)的上海華聯(lián)超市公司擁有4800多平方米的配送中心,已經(jīng)算是鶴立雞群了,配送中心正是中國(guó)連鎖商業(yè)最短缺因素。每一個(gè)外資洋超市可擠垮與其毗鄰的10家當(dāng)?shù)爻小?duì)市場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng),企業(yè)堅(jiān)持“天天平價(jià),始終如一”的經(jīng)營(yíng)原則,給消費(fèi)者帶來(lái)全新的購(gòu)物感覺(jué),因而吸引了大批顧客。由此可見(jiàn),國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)如果不奮起直追,揚(yáng)長(zhǎng)避短,很可能要被“洋超市”全面打敗。購(gòu)物環(huán)境及服務(wù)質(zhì)量也存在一定問(wèn)題。出入口設(shè)計(jì)，存取包的程序，對(duì)顧客有無(wú)偷竊行為的監(jiān)督措施，結(jié)算及差錯(cuò)率，為顧客提供特殊服務(wù)等，都沒(méi)有完全做到科學(xué)、合理、方便、周到，或者說(shuō)有些做得較差。穩(wěn)中有變、和中有斗、緩中有緊、喜中有憂，對(duì)我國(guó)利多于弊。目前，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值居于世界第7位，中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易居于世界第3位。我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正處于迅速提升的狀況。上述情況表明，我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)非常廣闊，商機(jī)無(wú)限，廣大人民改善物質(zhì)生活和文化生活的迫切要求，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的無(wú)窮盡動(dòng)力。十六屆五中全會(huì)作出的關(guān)于“十一五”規(guī)劃的建議，將對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施大動(dòng)作，要重點(diǎn)抓好三件大事：一是加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；二是促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)。加速城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，不僅是促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略，同時(shí)是保持我國(guó)發(fā)展需求的勢(shì)頭一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的舉措。如小浪底工程、三峽工程。第三，科技教育基礎(chǔ)較好。（四）社會(huì)政治保持長(zhǎng)期穩(wěn)定黨中央和國(guó)務(wù)院始終保持清醒的頭腦，高度重視保持社會(huì)穩(wěn)定。大量事實(shí)說(shuō)明,單店的規(guī)模已不再適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,中國(guó)連鎖企業(yè)要盡快步入獲取規(guī)模效應(yīng)最大化的快車道,必須加速擴(kuò)大連鎖企業(yè)規(guī)模,走集約型發(fā)展之路,必須打破部門分割、地區(qū)封鎖的格局,構(gòu)筑開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)運(yùn)行體系。（二）實(shí)施規(guī)范化管理,采取現(xiàn)代化管理手段連鎖商業(yè)的規(guī)范化管理主要是指統(tǒng)一店面、統(tǒng)一標(biāo)記、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一廣告促銷、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一人事管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范“八個(gè)統(tǒng)一”。只有如此才能對(duì)市場(chǎng)需求作出最迅速反應(yīng),及時(shí)進(jìn)貨、及時(shí)配送,降低庫(kù)存,擴(kuò)大商品流轉(zhuǎn)速度,提高銷量,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。（四）采取多條途徑發(fā)展連鎖業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)采取多條途徑發(fā)展連鎖業(yè),組建多種形式連鎖店,獲取規(guī)模收益從我國(guó)國(guó)情出發(fā),采取多條途徑發(fā)展連鎖業(yè),擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)。其優(yōu)點(diǎn)明顯,首先可明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)以上各種形式,可使連鎖經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃、有步驟地發(fā)展,在全國(guó)范圍內(nèi)形成整體性的規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,只有實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化,才是我國(guó)連鎖商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的正確選擇（五）加快連鎖經(jīng)營(yíng)專門人才的培養(yǎng)和軟、硬件設(shè)施的開(kāi)發(fā)利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和運(yùn)作模式與其他形式的企業(yè)不同，要求員工必須具備一定的連鎖經(jīng)營(yíng)知識(shí)，特別是管理人員。一方面要練好內(nèi)功，在自己的主戰(zhàn)場(chǎng)站穩(wěn)腳跟；另一方面，要有進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的勇氣和信心，研究國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，學(xué)習(xí)、掌握并靈活運(yùn)用國(guó)際營(yíng)銷規(guī)則，不斷豐富國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使自己發(fā)展為跨國(guó)連鎖商業(yè)集團(tuán)。參考文獻(xiàn)[1][J]. [2][M].浙江省商業(yè)工業(yè)公司, [3][M].北京：中國(guó)物資出版社， [4]朱紅，[J].河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)， [5]普家庭認(rèn)同、支持你，身體健康、心靈舒暢——疾病、憂愁遠(yuǎn)離你，這就是教師的幸福。袁衛(wèi)星先生說(shuō)過(guò)：對(duì)于幸福教育的教師來(lái)說(shuō)，教育不是犧牲，而是享受；教育不是重復(fù)，而是創(chuàng)造：教育不是謀生的手段，而是生活的本身。我們的教育夢(mèng)想，一要堅(jiān)持，堅(jiān)持我們?yōu)橹冻鲆簧慕逃聵I(yè)；二要改進(jìn)，每一天的教學(xué)工作不僅僅是簡(jiǎn)單的重復(fù)，更多的是我們針對(duì)性地改進(jìn)，不斷地發(fā)展，不斷地創(chuàng)新，我們才有可能實(shí)現(xiàn)我們的教育夢(mèng)想。第二，不斷地充實(shí)自己。閱讀是學(xué)習(xí)之本，是立教之根、是生存之道。第三，做最好的自己。最后，無(wú)私愛(ài)學(xué)生，激情待工作。教育的真正目的應(yīng)該是培養(yǎng)完滿的人格，使我們的學(xué)生成為幸福人生的創(chuàng)造者。激情不老，這應(yīng)該成為每一個(gè)幸福的教師重要的追求。作為幸福的教師來(lái)說(shuō)，要保持住自己的熱情、熱忱，就要努力地挖掘自己所從事的工作的內(nèi)在價(jià)值與趣味性，使自己對(duì)工作、事業(yè)有一種日日新、月月新、年年新的感覺(jué)，使自己始終保持一種良好的狀態(tài)。只有這樣，才有可能做一個(gè)幸福的教師，享受做教師幸福。91年拜王福義先生為師，筆耕二十余年，小品、小戲、二人轉(zhuǎn)、大型戲曲及電影電視劇作品數(shù)百部，分別獲得國(guó)家、省、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)三十五次，2000年在網(wǎng)絡(luò)上出售小品劇本幾百部，作品被黃宏、潘長(zhǎng)江、黃曉娟、張洪杰、陳寒柏、黑妹等演員演出，小品演出遍布全國(guó)各省，劇本幾十部在國(guó)家刊物《劇本》、省刊《戲劇文學(xué)》等刊發(fā)，并有數(shù)部作品被收錄《吉林省二人轉(zhuǎn)全集》《吉林省二人轉(zhuǎn)集成》等。數(shù)字電影《馬村來(lái)了位朱警官》由中央電視臺(tái)2011年拍攝，電影頻道播出。百集系列電視劇《城里城外東北人》（數(shù)集）2008年在遼寧衛(wèi)視首播。小品《愛(ài)心不等于愛(ài)情》2007年獲吉林省文化廳一等獎(jiǎng)。第五篇：劉春艷心得體會(huì)北京101中學(xué)學(xué)習(xí)心得劉春艷我校領(lǐng)導(dǎo)劉珊帶領(lǐng)張春梅及席樹(shù)佰老師去北京101中學(xué)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。一． 課題選擇的大膽性就選修課而言，他們課題的選擇非常的大膽。課堂上他先給學(xué)生看課前他們活動(dòng)的照片，邊欣賞邊講解。慢慢品茶，絲絲講解，賽是神仙，課堂上彌漫著濃濃的茶香味與中國(guó)傳統(tǒng)文化味。三． 課堂內(nèi)容的大語(yǔ)文化聽(tīng)張春梅老師講述的有身臨其境的感覺(jué)，感受到共同反映出一個(gè)授課理念：大語(yǔ)文化。有些教師，包括家長(zhǎng)有偏頗的認(rèn)識(shí)，覺(jué)得課堂上不能給學(xué)生講社會(huì)上的事情，要是講了會(huì)影響學(xué)生的健康成長(zhǎng)，會(huì)將學(xué)生引上歧路。至此我想用一句電視節(jié)目的廣告詞來(lái)反串總結(jié)：語(yǔ)文，無(wú)處不在！四． 注重發(fā)散性思維的培養(yǎng)培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維。有的想到了：節(jié)制，節(jié)約，節(jié)儉，節(jié)流，節(jié)食等等，有的想到了：約束，克制，浪費(fèi)，放縱，恣肆等等。有的說(shuō)“節(jié)”的賓語(yǔ)應(yīng)是欲望，有的說(shuō)應(yīng)是資源，甚至有人說(shuō)應(yīng)是時(shí)間。以上幾點(diǎn)是我聽(tīng)張老師經(jīng)驗(yàn)交流后學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，在以后的教學(xué)中要全盤仿照人家是不可能的，也是不切實(shí)際