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物業(yè)管理潛在責任風險規(guī)避藍皮書最終版(存儲版)

2024-11-04 12:17上一頁面

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【正文】 只有詢問、驗證的權力,而無扣押和搜查的權力,事實上這些權利只屬于公安執(zhí)法部門。面對不期而至的風險,優(yōu)秀的物業(yè)管理公司應當常懷危機意識,建立起風險防范機制,在日常運作中時時刻刻預想到潛在的風險,并運用先進的管理手法和管理概念把風險降到最低程度。然而,合同履行后不到2個月,公司因經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,決定撤銷該新項目,包括周先生在內(nèi)的許多人員都被列入了裁員范圍。從這一規(guī)定可以看出,《勞動合同法》的精神是用人單位原則上不得解除試用期的員工的勞動合同,言外之意,用人單位與試用期員工解除勞動合同的,不能依據(jù)第40條第3項(即客觀條件發(fā)生重大變化,雙方無法就變更勞動合同達成一致意見)。其實,這種做法是危險的,尤其是在《勞動合同法》背景下,用人單位解除勞動合同尤其是試用期的勞動合同是受到嚴格限制的。比如誠實守信,在應聘的時候如實告知自己的與工作相關的信息,包括自己的教育背景、身體狀況、工作經(jīng)歷等等。(2)招聘員工時向其明示錄用條件,并要求員工簽字確認。故試用期屆滿前,必須對試用期的員工去留做一個選擇,如果不太符合錄用條件的,需要按照“從嚴控制”原則在試用期內(nèi)以不符合錄用條件解除勞動合同。但是很多威脅并不是按照常規(guī)的手段和正常的方法都能解決,因為它們不是使用正常的數(shù)據(jù)代碼就能夠解決問題。“我們對風險管理很重視,但目前還是比較依賴外部的人才力量,雖然對于企業(yè)內(nèi)部風險管理人才隊伍的建設有興趣也有耐心,但不得要領。當向全球的CFO們和財務控制專業(yè)人士問起當前財務工作中的不足之處時,他們舉出了風險管理、內(nèi)部控制、業(yè)績評估管理、財務計劃及分析、以及其他更多財務領域。據(jù)國內(nèi)知名管理會計培訓機構華領國際市場總監(jiān)尹璐璐女士介紹,隨著國資委開始提出基層企業(yè)的風險管控問題,并首次要求在2013年年底前在央企建立系統(tǒng)、全面覆蓋集團各子企業(yè)、各層級責任主體的管控體系,企業(yè)對風險管控問題越來越重視,懂得風險管理的人才也由此變得熱火起來,國資委2009年引進的CMA正是培養(yǎng)風險管理人才的一大國際型財經(jīng)認證。目前風險評估分幾個等級,很多時候企業(yè)風險被夸大,或者風險被忽略,就是因為風險評級時的失誤。其次,使用的術語不一致??己说姆绞?,可以采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式進行。從法律的角度來說,就是用人單位有證據(jù)證明員工知道了本單位的錄用條件。“錄用條件”應該是共性和個性的結(jié)合。用人單位要避免試用期辭退員工的敗訴風險,必須在這一關鍵點上下功夫?!秳趧雍贤ā返?1條規(guī)定,在試用期中,除勞動者有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形外,用人單位不得解除勞動合同。周先生經(jīng)過層層面試,最終被公司聘用。但這些措施并不能絕對保證小區(qū)內(nèi)不發(fā)生任何犯罪活動,物業(yè)管理公司的“安全保障”,也并不是承擔保障社區(qū)內(nèi)絕對不發(fā)生犯罪活動的義務。所以,要求物業(yè)管理企業(yè)確保物業(yè)小區(qū)內(nèi)不發(fā)生犯罪事件似乎過于苛刻。近來,一些大型物業(yè)管理公司都已開始運用這種方法來轉(zhuǎn)移風險,如萬科、中海等公司先后購買物業(yè)管理保險,以規(guī)避可能出現(xiàn)的風險。公司員工有否法律意識,反映在日常工作中的工作質(zhì)量是大不一樣的,法律意識淡薄的員工工作中往往缺乏責任性,如保安人員該出去巡視的不去或少去,不該離崗的卻擅自脫崗離崗,一旦發(fā)生問題,風險就由此產(chǎn)生。鑒于物業(yè)服務合同在法律中的重要性,物業(yè)管理公司在簽訂服務合同時務必謹慎擬定條文,不能粗枝大葉、草率從事,尤其是涉及到安全保障義務的條款更應慎之又慎,杜絕因條款的不嚴密而使物業(yè)管理公司承擔過多的法律義務。所以,如何規(guī)避此類風險已成為行業(yè)的當務之急,因此,筆者將就物業(yè)管理企業(yè)的保安責任等問題談一談自己的看法。某大廈物業(yè)公司電工在維修時,導致零線帶火,電壓瞬間增至380V,導致多家業(yè)主電器燒壞,物業(yè)公司悉數(shù)賠償。物業(yè)公司是否有責。到下午六點鐘,“老板”回家后打電話請物業(yè)公司去維修。時效性:法律規(guī)定,不能超過訴訟時效。試想,當發(fā)生搬運物損壞、搬運傷殘時,將負有一定責任。j注意用詞、用語,表述準確,不發(fā)生歧意。保險的目的是分散風險,減輕經(jīng)濟負擔。這是物業(yè)管理企業(yè)預防和減少風險最為有效和長遠的,也是最根本的對策和出路。j服務質(zhì)量與收費標準不一致,高標準低服務,引起業(yè)主不滿。)因此,正視風險、研究風險,并有效地防范風險,依據(jù)法律規(guī)避責任,是擺在我們物業(yè)管理企業(yè)的總經(jīng)理們,包括管理層人員面前的重要課題,也是實際工作中必須注意和要認真解決好的重要工作。因相鄰業(yè)主、使用人阻撓維修造成其他業(yè)主、使用人財產(chǎn)損失的,責任人應當負責賠償);采取緊急避險時,一定要聯(lián)系當?shù)氐呐沙鏊?、社區(qū)和其他的業(yè)主在場,對所進行的過程進行跟蹤攝錄,切忌私自打開業(yè)主的房門;1東北地區(qū)冬季容易上凍,要及時清理樓頂形成的“冰溜子”,以免墜落傷到人和車;1避雷設施要時常檢查,根據(jù)相關規(guī)定,防雷也屬于小區(qū)物管的一部分工作內(nèi)容。目前各大小區(qū)基本都發(fā)生過業(yè)主人身安全受到傷害、財產(chǎn)被盜、被搶、被破壞和公共設施傷人及物業(yè)企業(yè)未采用相應的措施和采用的方法不當而產(chǎn)生的法律糾紛,多數(shù)情況下難以劃分責任,相關的法律也沒有對此作出明確的規(guī)定。此舉可有效制止道路兩側(cè)的車輛停放問題,滿足消防部門的要求,同時又能有效降低道路安全風險;(5)排污、市政等各類井蓋的設計盡量不要出現(xiàn)在道路當中,避免車輛碾壓,形成安全隱患;(6)從設計上做好道路的排水工作,避免積水影響行走;(7)道路設計避免有急轉(zhuǎn)彎,增加轉(zhuǎn)彎處的視角,以有利于安全行車,必要時應設計有廣角鏡。娛樂設施設計小區(qū)內(nèi)娛樂設施的選擇應適合各個年齡段,盡量不要配置有安全隱患的游泳池、沙池、秋千、轉(zhuǎn)盤等設施和器械。在法律上,任何一處公共設施的所有人或管理者,應保證此公共設施不危及人身財產(chǎn)安全,對此公共設施負有監(jiān)督管理的責任;如果公共設施在設計上存在缺陷卻沒能及時消除隱患,最終導致人身傷害,按照《民法通則》的規(guī)定,其監(jiān)管人必須承擔相應的責任。公共設施設備的外觀設計(1)地下車庫的通風口、變壓器、泵房等的外觀一般都進行裝飾,裝飾時要考慮其耐久性、抗腐蝕性和安全性,去除多余的附屬裝飾,實用就好,并在四周設置防護設施,不能只注重美觀而存在安全缺陷。在簽訂《物業(yè)服務合同》時一定要對業(yè)主人身及財產(chǎn)安全發(fā)生情況后的責任有一個明確約定;如果對停車進行收費,租賃協(xié)議中一定要注明是“占位費”還是“保管費”;小區(qū)的出入口不宜設置得太多,消防通道上不要停放車輛,在小區(qū)的出入口或車庫進出口一定要設置圖像采集器,對進出車輛情況進行采集,防止在外受損的車輛進入園區(qū);秩序維護員要使用巡更系統(tǒng),對巡邏路線進行跟蹤;巡邏時必須進行攝錄(巡更點應設置在攝像頭能攝錄的范圍內(nèi)),以便向業(yè)主或法院提供物業(yè)企業(yè)進行了保安工作的證據(jù);發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設備出現(xiàn)故障時,要及時維修和更換,以免造成不能提供有利的破案線索的局面,物業(yè)企業(yè)也會承擔相應的責任;夜間車輛秩序維護員要穿戴反光標識,以免夜間不容易被司機發(fā)現(xiàn),造成傷害;在一些容易出現(xiàn)責任事故的場所,物業(yè)企業(yè)有義務設置提示標語進行安全提醒,根據(jù)《中華人民共和國消費者權益保護法》第十八條的規(guī)定:“經(jīng)營者應當保證其提供的商品或者服務符合保障人身、財產(chǎn)安全的要求??傊瑹o論是開發(fā)單位還是物業(yè)企業(yè)在對小區(qū)進行開發(fā)和管理時,一定要全方位考慮問題,從維護業(yè)主權益的角度出發(fā),仔細斟酌一些設施的設置和管理,只有將安全隱患消除在萌芽中,才能避免給業(yè)主帶來人身、財產(chǎn)的損失,也使自己免于承擔不必要的責任風
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