【正文】 “警告通知書”后一年內(nèi),如能認(rèn)真改過(guò),積極工作,連續(xù)兩次考評(píng)為“優(yōu)”,或因工作成 績(jī)突出受到公司的通報(bào)表?yè)P(yáng),經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分。（六）違法亂紀(jì)凡有下列過(guò)失之一者，視為違法亂紀(jì)行為，作及時(shí)除名或開(kāi)除處理： ；、謾罵師生，與師生吵架，行騙聚賭，接受賄賂； ； ，違反規(guī)程，造成嚴(yán)重?fù)p失或事故； ； ；； 、麻醉劑或參加販毒； 。（一）嘉獎(jiǎng)、晉升凡符合下列條件之一者，將給與嘉獎(jiǎng)、晉升：，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者； ，創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者。二、下列情形之一者，給與嚴(yán)重警告處分，并予以罰款（標(biāo)準(zhǔn)為月浮動(dòng)工資的10%—100%，浮動(dòng)工資為薪酬的10%）。（一）有下列事跡之一者，給與通報(bào)表?yè)P(yáng)，并酌情嘉獎(jiǎng)。懲罰懲罰分為通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)重警告、記大過(guò)、辭退、除名五種。向外界泄露公司機(jī)密材料；； ； ；，在開(kāi)除同時(shí)被追究法律責(zé)任者； ；，給公司名譽(yù)事業(yè)極壞影響； 、勞教者。：凡是在最后警告之后，再犯嚴(yán)重錯(cuò)誤或該員工在工作中嚴(yán)重違反操作規(guī)程給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響時(shí)就可及時(shí)除名或開(kāi)除而無(wú)須事先通知。（四）懲處申報(bào)程序：公司樓棟長(zhǎng)以上管理干部采用口頭方式直接進(jìn)行批評(píng)，并將當(dāng)時(shí)情節(jié)記錄于當(dāng)日《工作日記》上；：由當(dāng)事人的所在樓棟領(lǐng)班提出，由公司人事主管報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)并執(zhí)行；：由當(dāng)事人的所在樓棟領(lǐng)班提出，主管和質(zhì)量監(jiān)督員綜合實(shí)際情況提出書面材料和處理意見(jiàn)，報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，記入該員工檔案；、除名：由當(dāng)事人的所在樓棟領(lǐng)班提出，主管和質(zhì)量監(jiān)督員綜合實(shí)際情況提出書面材料和處理意見(jiàn)，報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后公司人事主管報(bào)總公司人事部門備案并執(zhí)行；（五）關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)金和罰款，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部發(fā)放；：通報(bào)批評(píng)所涉及的罰款數(shù)額，公司人事主管制出明細(xì)交財(cái)務(wù)部在工資中扣除；：公司各級(jí)管理人員應(yīng)本著適度激勵(lì)，盡量嚴(yán)明的原則，根據(jù)實(shí)際況上報(bào)由公司辦公室核定。（一）有下列事跡之一者，給與通報(bào)表?yè)P(yáng)，并酌情嘉獎(jiǎng)。；； ，擅離職守； ； ；；、儀器或設(shè)備等； ，不及時(shí)上報(bào)。（四）輕微過(guò)失有下列情況之一者，視為輕微過(guò)失，將受到批評(píng)、警告及懲罰等處分：，或儀容不整；，早退；、閑逛，收聽(tīng)廣播、錄音、電視、干私人的事情；（上下班及外出公干除外）； 、亂扔煙頭、紙張等；，不按操作程序操作，消極怠工。四、附則《勞動(dòng)法》向抵觸，按《勞動(dòng)法》執(zhí)行； ； 。 員工頭發(fā)不得染艷色，不得留怪異發(fā)型。 員工上班不得穿著拖鞋進(jìn)入辦公區(qū)域。 公司內(nèi)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客戶相遇，應(yīng)主動(dòng)讓行，以示禮貌。 辦公時(shí)間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無(wú)關(guān)的事。下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒(méi)有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過(guò)失，行政辦公室可以下達(dá)考核通知單。以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰、績(jī)效扣分、行政處分兩種： 經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、降薪。 浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物； 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故意回避，不處理、不報(bào)告； 同事之間搬弄是非，造成不良影響；員工有下列情況之一的，給予通報(bào)批評(píng)處分，當(dāng)月績(jī)效扣減3分?；蚶塾?jì)記過(guò)2次者員工有下列情況之一的，建議給予辭退處分并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任：《績(jī)效考核辦法》 以權(quán)謀私、營(yíng)私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或利用職權(quán)間接獲利的行為； 未經(jīng)公司批準(zhǔn)在外兼職； 挪用或盜竊公司或同事財(cái)物； 竊取或泄露公司資料或隱私； 與客戶或與同事打架，在公司里恐嚇，毆打或故意傷害他人身體； 結(jié)交有黑社會(huì)背景的人員，組織或參與有損公司正常工作的不良群體； 玩忽職守，當(dāng)值時(shí)間擅離崗位，造成嚴(yán)重后果； 發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時(shí)整改，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失； 一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)十天，或連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)三天； 員工觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被公安機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的； 違反公司保密制度的，擅自泄露公司機(jī)密；； 教唆他人或與他人共謀從事嚴(yán)重違規(guī)行為。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。委屈獎(jiǎng)：工作任勞任怨、為維護(hù)公司的形象，對(duì)個(gè)別出格的言行，不搭理、不激化，默默忍受，得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。（七）、員工有上述行為和造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按規(guī)定賠償公司損失；或是按百分分值給一定的扣款。八、受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。⑺ 違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者。⑶ 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償懲罰的實(shí)施⑴ 員工可以直接向總經(jīng)理或辦公室報(bào)告違紀(jì)行為；⑵ 部門主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，辦公室核查、報(bào)總經(jīng)理審批后予以處罰；⑶總經(jīng)理及辦公室發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；違紀(jì)罰款的繳納：⑴ 對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳 部； ⑵ 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰； ⑶ 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；員工申訴認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。⑸ 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。六、調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，解除勞動(dòng)合同的處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。(服務(wù)對(duì)象)吵架兩次以上者。服務(wù)明星獎(jiǎng)：工作積極肯干、不講份內(nèi)份外、文明禮貌，想業(yè)主所想、急業(yè)主所急，千方百計(jì)為業(yè)主排憂解難，得到大部分業(yè)主的肯定和表?yè)P(yáng)。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃，推卸責(zé)任，給公司造成損失者。 在工作場(chǎng)所抽煙，影響秩序者。，主管副總經(jīng)理復(fù)核。四獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì)的方法有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)三種： 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)績(jī)效考核扣分，情節(jié)嚴(yán)重的予以懲戒。 在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)請(qǐng)靠右行走，互相禮讓，不要搶行。 嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，互相吵罵。不得穿花式襯衫、沙灘褲、短褲等服裝。二員工日常行為規(guī)范員工儀容、儀表要求 上班時(shí)間保持情緒飽滿，精神愉悅。（三）獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)程序；，由公司主管和質(zhì)量監(jiān)督員提名附事跡材料報(bào)公司管理辦公室，經(jīng)公司經(jīng)理審核，并報(bào)總公司審批； ，程序同上；，并記入員工檔案留存。：“警告通知書”可視為最后警告，凡發(fā)出“警告通知書”3個(gè)月內(nèi)再次嚴(yán)重違反者即可勸告或除名。、早退；；； ； ； ； ； 。主管部門對(duì)申訴者應(yīng)以實(shí)事求是的態(tài)度慎重處理。、領(lǐng)班有權(quán)對(duì)管轄范圍內(nèi)的員工簽發(fā)工