【正文】 發(fā)展要求。它的內(nèi)涵是指一個醫(yī)院所獨具的組織結(jié)構(gòu)模式、經(jīng)營管理信念、價值體系、行為規(guī)范、優(yōu)良傳統(tǒng)，以及全體員工對醫(yī)院的關(guān)愛程度、依賴感、責任感和榮譽感等。尤其在現(xiàn)代，醫(yī)院文化已成為一個醫(yī)院發(fā)展的核心。大膽起用學有專長、思維活躍、想干、能干、敢干的專業(yè)人才。建設(shè)醫(yī)院文化的宗旨是為了形成一種以人為本的價值觀念和行為規(guī)范。醫(yī)院文化包含三方面內(nèi)容：即物質(zhì)文化、管理文化、精神文化。創(chuàng)辦內(nèi)部刊物，定期反映醫(yī)院大事及醫(yī)學動態(tài)。（四）關(guān)于加強醫(yī)院文化建設(shè)的思考目前在我國，醫(yī)院文化建設(shè)比較薄弱，內(nèi)容空洞，形式簡單，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)的變革將會給醫(yī)院的觀念和行為帶來沖擊，開始呼喚醫(yī)院要高度重視文化的功能，切實增加醫(yī)院管理中文化的含量，努力提高醫(yī)院經(jīng)營管理的文化品位，實現(xiàn)醫(yī)院管理的新飛躍。對病人的責任——尊重理解，服務(wù)至上。醫(yī)院文化建設(shè)的具體實施計劃 明確醫(yī)院文化建設(shè)的目標之后，就應(yīng)該制定相應(yīng)的實施方案，方案應(yīng)明確醫(yī)院文化建設(shè)的投入預(yù)算、進度安排、考核與驗收的標準與方式、如何監(jiān)督等相關(guān)問題。重視精神文明建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)，要始終將社會效益放在首位。利用政治學習、報刊雜志、音像資料、開展豐富多彩的文體活動等多種形式對職工進行愛國主義、社會主義、集體主義、職業(yè)道德和法制教育，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)精神。應(yīng)對現(xiàn)有的醫(yī)院文化中包含的所有內(nèi)容（包括目標或宗旨、共同的價值觀、作風及傳統(tǒng)習慣、行為規(guī)范和規(guī)章制度等）進行全面的調(diào)查與分析，找出優(yōu)勢、問題與差距，以便在醫(yī)院文化的設(shè)計上做到有的放矢。構(gòu)建深層的醫(yī)院文化建設(shè)，建立一個和諧的、為員工實現(xiàn)自我價值的氛圍，從觀念和行動實現(xiàn)三個責任的落實。因此，按照圍繞上述行為準則來建設(shè)醫(yī)院文化是必然要求。同時領(lǐng)導(dǎo)班子實行人性化管理，關(guān)心職工的生活，做到以情感人，以情用人，將制度文化建設(shè)與凝聚力工程、形象建設(shè)、職工道德和素質(zhì)教育結(jié)合起來。一個中心：以病人為中心；兩個至上：患者至上，醫(yī)德至上；三個原則：最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最合理的收費、最良好的效果。加強醫(yī)德醫(yī)風的專項治理，實行醫(yī)德醫(yī)風講評制度，使醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)經(jīng)?；?、制度化。（2）重視人才建設(shè)。醫(yī)院要生存、發(fā)展、進步，在醫(yī)療行業(yè)競爭中立于不敗之地，就要有相應(yīng)的醫(yī)院文化作后盾。第五篇：淺論醫(yī)院如何加強文化建設(shè)淺論醫(yī)院如何加強文化建設(shè)醫(yī)院文化是醫(yī)院建設(shè)的重要部分，對醫(yī)院生存、發(fā)展所起到的巨大作用。積極開拓創(chuàng)新，促進醫(yī)院事業(yè)發(fā)展。一名小孩在醫(yī)院內(nèi)不慎摔倒，我們的醫(yī)護人員看見后是不是會趕緊將其扶起，并詢問是否受傷，是否需要幫助？病人病愈出院后，我們有沒有熱情又禮貌的關(guān)心過他病后的生活和身體情況？醫(yī)院內(nèi)的公共廁所的水閥壞了，我們的醫(yī)護人員發(fā)現(xiàn)后是不是會立即通知有關(guān)部門，有關(guān)部門是不是在接到通知后馬上安排人員搶修？這些在我們身邊不經(jīng)意、又能反映出醫(yī)院的精神面貌的小事，我們可能做過，也可能從來沒有做過。“企業(yè)文化先行”是海爾的成長和發(fā)展的戰(zhàn)略。給病人一個溫馨、清爽、舒暢的就醫(yī)環(huán)境。在市場經(jīng)濟中，醫(yī)院文化的形成，不是主動自覺的行動，而是在潛移默化中形成的，如果不更新觀念，等到發(fā)現(xiàn)醫(yī)院文化有缺陷的時候，再想改就非常困難了。醫(yī)院文化必須集中反映醫(yī)院的追求和針對解決的問題。醫(yī)院文化建設(shè)也是如此，即不能孤立地談文化建設(shè)。醫(yī)院應(yīng)以一種什么樣的人力資源管理來迎接新世紀的曙光呢？應(yīng)該認識到：追求卓越的文化。醫(yī)院文化體現(xiàn)了醫(yī)院的精神，體現(xiàn)了醫(yī)院的品味，是精神文明的必修課。該計劃涉及范圍是副高以下全體醫(yī)技人員，重點是加強臨床訓練，采用多種培養(yǎng)方式，包括院內(nèi)跟師學習班等，通過有組織、分層次、有系統(tǒng)的專業(yè)化培訓，達到顯著提高臨床技能的目標，適應(yīng)醫(yī)院當前和長遠技術(shù)發(fā)展的需要?，F(xiàn)代醫(yī)院是高技術(shù)、高知識、高服務(wù)的社會新興先導(dǎo)行業(yè)，醫(yī)學的進步、技術(shù)的創(chuàng)新、人員素養(yǎng)的提高、對外開放的力度加大、經(jīng)濟迅猛發(fā)展的強大推動力使得現(xiàn)代醫(yī)院以前所未有的速度發(fā)展和提高，醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，醫(yī)院要在競爭中求得生存和發(fā)展，僅僅依靠院領(lǐng)導(dǎo)的智慧和才干是遠遠不夠的，只有有效地通過醫(yī)院文化建設(shè)，調(diào)動全體醫(yī)護人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入到醫(yī)院各項工作中去，醫(yī)院的改革和發(fā)展才能如虎添翼，錦上添花?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院文化 建設(shè)醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)及精神財富，是提高醫(yī)院整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容，是決定醫(yī)院和諧發(fā)展的精髓。在當今醫(yī)療市場的激烈競爭中，醫(yī)院文化發(fā)揮著越來越大的作用，它關(guān)系到醫(yī)院在市場競爭中的成敗，關(guān)系到醫(yī)院的生存發(fā)展。在市場經(jīng)濟條件下，人們的價值取向出現(xiàn)了多元化趨勢，即功利觀念，經(jīng)濟意識明顯增強，為人民服務(wù)的奉獻精神和主人翁意識逐步淡化，只有通過醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提高醫(yī)護員工的思想、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正價值取向，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，才能保證醫(yī)院事業(yè)獲得持久的發(fā)展。4醫(yī)院文化建設(shè)條件在于改善設(shè)施和美化環(huán)境創(chuàng)造條件健全和完善醫(yī)院的文化設(shè)施，美化醫(yī)院環(huán)境是醫(yī)院文化建設(shè)的前提，結(jié)合醫(yī)院實際，充分挖掘潛力，增強精神文明建設(shè)投入，積極地完善文化設(shè)施和美化醫(yī)院環(huán)境，使職工和病人的文化需求得到最大的滿足，這不僅有利于病人的診療和休養(yǎng)，陶冶醫(yī)護員工的情操，還可以對員工和病人的心理素質(zhì)起到平衡和充實作用。設(shè)立候診區(qū)，安裝候診