【正文】 能因他們是自發(fā)產(chǎn)生的就撒手不管，應(yīng)當(dāng)正確引導(dǎo)，對合理的議題應(yīng)當(dāng)積極支持。一旦有經(jīng)濟(jì)支持，可以迅速調(diào)動農(nóng)民積極性，起到很好的引導(dǎo)作用。2009年我縣獲批一事一議財政獎補(bǔ)項目102個、獎補(bǔ)資金690萬元。二是嚴(yán)格執(zhí)行一事一議項目預(yù)算、決算和審計監(jiān)督制度，防止和杜絕在使用過程中超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)和挪用的現(xiàn)象發(fā)生。鎮(zhèn)財政所根據(jù)項目工程進(jìn)度和財政獎補(bǔ)資金表，按照政策規(guī)定核撥資金，做到?？顚Ｓ?，切實發(fā)揮資金使用效益；村級報賬時原始發(fā)票必須由村民理財小組、村書記簽字。（八）創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，提高使用效益按照“誰投資、誰受益、誰所有、誰養(yǎng)護(hù)”的原則，一事一議財政獎補(bǔ)項目形成的資產(chǎn)，歸項目議事主體所有和管護(hù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）調(diào)動了群眾發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)的積極性。稅費(fèi)改革后，由于取消了一些稅費(fèi)，村級收入減少，大多數(shù)村干部在公益事業(yè)建設(shè)上普遍存在著等待、觀望的思想，沒有積極性和主動性來謀劃農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)，通過一事一議財政獎補(bǔ)政策的實施，極大地調(diào)動了廣大村干部興辦公益事業(yè)的積極性。農(nóng)民忙于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，認(rèn)識水平參差不齊，小農(nóng)意識強(qiáng)，對自己有利的事情就支持，反之就反對，存在“眾口難調(diào)”的現(xiàn)象，增加了議事難度及建設(shè)難度。在農(nóng)村實施一事一議獎補(bǔ)政策以來，深受群眾歡迎，群眾建設(shè)積極性空前高漲。（六）不量化各村獎補(bǔ)項目。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、水利、扶貧、新農(nóng)村等部門的協(xié)調(diào)、溝通，積極整合各方資金，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。通過一事一議解決集體公益事業(yè)的資金問題，是與農(nóng)村稅費(fèi)改革配套實施的一項改革措施，旨在解決農(nóng)村稅費(fèi)改革取消農(nóng)村勞動積累工、義務(wù)工后，村級公益事業(yè)建設(shè)所面臨的籌資籌勞問題，引導(dǎo)農(nóng)民自主開展自己直接受益的基礎(chǔ)建設(shè)和發(fā)展公益事業(yè)。各村要搞好財政獎補(bǔ)試點(diǎn)工作的宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動農(nóng)民籌資籌勞開展村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的的積極性，切實發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)作用，要摸清家底，將基本情況上報到縣新農(nóng)村辦。主要的是要嚴(yán)明紀(jì)律最大限度地發(fā)揮資金的引導(dǎo)作用規(guī)范管理和及時兌現(xiàn)一事一議財政獎補(bǔ)資金，確保農(nóng)民群眾直接受益。三、制定方案，扎實推進(jìn)2011年納入村級一事一議財政獎補(bǔ)的公益事業(yè)項目共有16個，其中: 興建水利項目9個，打深水井12眼、修建蓄水池10個1500立方，硬化村內(nèi)道路8200米，沼氣池入戶工程1個，人畜飲水工程1個，受益人口25528人，其中：，籌勞136050個，申請財政以獎代補(bǔ)資金754956萬元。由于部分村經(jīng)濟(jì)比較薄弱，村與村之間道路無專人管理維護(hù)，重修輕管的現(xiàn)象依然存在。二0一一年十月十四日第五篇：鎮(zhèn)一事一議財政獎補(bǔ)項目工作總結(jié)鎮(zhèn)“一事一議” 財政獎補(bǔ)項目工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實“一事一議”財政獎補(bǔ)相關(guān)精神，扎實做好我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補(bǔ)工作，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，制定了詳細(xì)的實施方案，認(rèn)真組織各有關(guān)部門實施“一事一議”項目建設(shè)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)如下：2011年，我鎮(zhèn)共實施了5個財政獎補(bǔ)建設(shè)項目，分布在XXXX等五個村。三是堅持公示制度，規(guī)范項目管理，切實加強(qiáng)了對項目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督。今后，我們將在上級黨委、政府的指導(dǎo)下，進(jìn)一步將此項工作切實落到實處，努力把“一事一議”財政獎補(bǔ)項目實施成群眾滿意的惠民工程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任到人，嚴(yán)格做到干部到位、組織保障到位。二是加大財政獎補(bǔ)資金的投入力度，提高財政獎補(bǔ)比例，使邊遠(yuǎn)特困山區(qū)的群眾有能力改善自己的生產(chǎn)生活環(huán)境，減少貧富落差問題。少數(shù)村民由于文化素質(zhì)低，全局觀念淡薄，當(dāng)全局利益與局部利益、長遠(yuǎn)利益與當(dāng)前利益發(fā)生沖突時，協(xié)調(diào)難度大，比如村與村之間道路建設(shè)尤為突出。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格程序2011年1月29日，辦事處黨工委制定了王辦發(fā)（2011）3號文件，轉(zhuǎn)發(fā)了肥負(fù)組字（2011）1號《關(guān)于規(guī)范村級一事一議籌資籌勞意見的通知》，成立了以辦事處主任為組長的一事一議財政獎補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開了村級一事一議財政獎補(bǔ)工作會議，重點(diǎn)培訓(xùn)了村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議籌資籌勞操作程序。接下來，7月初至12月上旬為項目實施階段，主要是落實項目資金，全面實施一事一議財政獎補(bǔ)項目。四要加強(qiáng)組織。溪洛渡鎮(zhèn)在接到上級文件以后，積極組織成立鎮(zhèn)村級公益事業(yè)單位建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，財務(wù)管理組、監(jiān)督組，并下設(shè)辦公室，專門抽調(diào)人員負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。同時，對偏遠(yuǎn)和條件差村也要給予照顧、傾斜，促進(jìn)我縣農(nóng)村公益事業(yè)全面健康發(fā)展。由于“一事一議”公益事業(yè)屬村民自治性質(zhì)，村委會對拒絕履行承諾的村民缺少制約手段。逐步形成村、。（二）議事難。進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動了基層干部與農(nóng)民群眾在村級公益事業(yè)建設(shè)中民主議事、定事、辦事、管事的積極性，民主議事的工作機(jī)制基本形成。在充分尊重農(nóng)民意愿的前提下共籌集資金1458萬元，完成計劃的70%；人行便道竣工26項、完成計劃工程量78%；泥結(jié)石路竣工33個項目、完成計劃75%，在建項目43個，全部項目預(yù)計2010年6月竣工。（七）落實專人負(fù)責(zé)，規(guī)范資料管理落實專人負(fù)責(zé)資料管理，建立全過程的檔案管理制度，將村民一事一議的議事記錄、籌資籌勞的會議記錄、簽字方案、獎補(bǔ)項目申請表、所有公示記錄、項目開工和竣工前后對比照片等原始材料匯總歸檔，立冊備查，形成規(guī)范管理，建立了報批程序清晰、項目資料齊全、數(shù)據(jù)真實、便于監(jiān)督查詢的一事一議財政獎補(bǔ)檔案資料。一事一議財政獎補(bǔ)資金實行專人、專賬、專戶運(yùn)行。各村又召開了村民代表大會和村民大會，將一事一議財政獎補(bǔ)政策告知每一位村民，群眾對一事一議財政獎補(bǔ)政策的知曉率達(dá)到90%以上。第三篇：一事一議財政獎補(bǔ)工作總結(jié)一事一議財政獎補(bǔ)工作總結(jié)2009年我縣納入全市一事一議財政獎補(bǔ)工作推廣縣之一，縣財政局抓住這一難得的政策機(jī)遇，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，嚴(yán)格按照《XX市財政局關(guān)于印發(fā)的通知》（渝財基[2009]8號）文件精神，采取切實有效措施，克服各種困難，精心謀劃，認(rèn)真組織，全面推進(jìn)一事一議財政獎補(bǔ)工作有序開展。政府支持和項目資金投入是對群眾開展“一事一議”的重要支持。③基層干部既要當(dāng)好發(fā)起人角色，也要注重支持群眾中自發(fā)產(chǎn)生的發(fā)起人。這些程序完成后，將議定的事項交會議推薦的負(fù)責(zé)人執(zhí)行。四、“一事一議”議事會的程序“一事一議”議事會通常要經(jīng)過如下程序。但這種財產(chǎn)有一點(diǎn)與公共財產(chǎn)相似，即所占份額不能退出，因為使用中的財產(chǎn)不能分割。從調(diào)查情況看，成功的議事會討論的議題多數(shù)是村以下的小型公益事業(yè)建設(shè)項目，小規(guī)模仍是其基本格局。三、“一事一議”的基本特征小型水利工程建設(shè)采用“一事一議”形式后，不僅議事會在召開的形式上與過去行政決定分配義務(wù)工的方式有區(qū)別，所議事項的內(nèi)容也有自身的特點(diǎn)。群眾知道不參加會議就不會受益，會仔細(xì)考慮發(fā)起人通知的內(nèi)容，自己決定取舍。發(fā)起人中有基層干部，也有群眾。有的村干部由于在群眾中威信不高，導(dǎo)致村內(nèi)的“一事一議”形成“事難議、議