最新業(yè)務招待費管理規(guī)定20xx(存儲版)
【正文】 室負責日常招待物品的采購，經(jīng)辦公室部主任簽字同意方可憑發(fā)票到財務部出帳。在合作酒店/飯店招待，實行授權簽字，分階段統(tǒng)一結算制度，具體如下：（1）簽字人必須為公司規(guī)定的有效授權人，非授權人簽單必須得到授權人授權。凡超過標準的，其超出部分自理。第六條：非經(jīng)審批人特批，業(yè)務招待人員事先一律不得到會計部借支。第十二條：用餐完畢，原則上不允許到營業(yè)性酒吧、歌舞廳等娛樂場所消費。第十八條：總經(jīng)理應在職工大會上就業(yè)務招待費使用情況作匯報。礦屬人員赴兩井檢查指導工作時嚴禁在兩井就餐(含工作餐)。中午一律實行自助餐，禁止用酒水。大型招待費用使用由礦黨政安排。省、市以上領導、集團公司副總以上領導、集團公司黨政辦公室、組織部、老干部處、市、縣、區(qū)公安政法系統(tǒng)來人由礦長、黨委書記負責。征遷處來人、礦鄉(xiāng)關系、外出創(chuàng)業(yè)來人由征遷、外出創(chuàng)業(yè)副礦長負責。安全監(jiān)察部、救護大隊、市安委會來人由安監(jiān)處長負責。張小樓、東城井依據(jù)此規(guī)定制定相應規(guī)定，報礦黨政辦公室備案。五、礦大型招待指接待上級季、檢查和大型會議。每旬末由辦公室依據(jù)招待室統(tǒng)計各對口接待領導招待費使用情況，報告給各對口接待領導。第五篇：業(yè)務招待費管理規(guī)定為進一步搞好來賓就餐管理，嚴格控制招待費用，促進廉政建設，現(xiàn)制定《業(yè)務招待費管理規(guī)定》，請嚴格遵照執(zhí)行：一、業(yè)務招待范圍：上級部門、兄弟單位、業(yè)務往來單位、大型會議。第十六條：會計部經(jīng)理在每月末統(tǒng)計本月業(yè)務招待費使用情況及占預算總額的比例等情況，制表呈報董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、行管總監(jiān)、財務管理部經(jīng)理。第十一條招待來賓能在公司食堂用餐的不許出外就餐。第五條：業(yè)務招待人員原則上應事先填寫借款單，經(jīng)本部門負責人批準后按預算金額報審批人批準后方可施行。各接待部門應從緊控制陪同人員，不得交叉安排宴請，更不準用公款在外互請。（4）機關各部門加班由辦公室統(tǒng)一安排工作餐，并在下班前2個小時通知辦公室安排。財務部對業(yè)務招待費使用的合法性以及計劃指標實行財務監(jiān)督。為進一步規(guī)范公司各類業(yè)務接待行為，切實厲行勤儉節(jié)約，促使公司黨風廉政建設和各項事業(yè)健康發(fā)展，本著“厲行節(jié)約、對口接待，嚴格標準，統(tǒng)一管理”的原則，從嚴控制招待支出。一般情況下，公司不提供招待用煙，確需用煙的由對口業(yè)務部門自行處理解決。二、業(yè)務招待堅持對口接待、提前申請。其余工作人員確因工作需要無法離開的，一律安排工作餐。第八條住宿標準。凡 1承包公司業(yè)務的單位來員不予接待。第四條本規(guī)定業(yè)務招待費用是指與公司正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中對外業(yè)務聯(lián)系，上級領導檢查指導工作中所發(fā)生的就餐費，購買的煙、酒、茶葉、水果、食品費以及饋贈的禮品費。業(yè)務招待費用開支實行預算總額控制和部門包干使用，按實報銷，從嚴執(zhí)行開支標準。（五）凡來本單位招攬、推銷業(yè)務的人員一律不予接待。上標準不含酒水飲料等，酒水飲料不超過用餐標準的50%。第十二條接待賓客5人以內的，陪餐人數(shù)1～3，5人以上的按5︰2的比例安排。第二篇：業(yè)務招待費管理規(guī)定河南中房威泰置業(yè)有限公司業(yè)務招待管理規(guī)定一、公司本部所有業(yè)務招
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