最新業(yè)務招待費管理規(guī)定20xx(完整版)
【正文】 行規(guī)定第一章總則第一條為了加強和規(guī)范公司業(yè)務接待工作，節(jié)約業(yè)務招待費用開支，結合公司實際情況，特制定本暫行規(guī)定。（二）兄弟單位來員交流、參觀、訪問、投資等。(二)宴席標準。第十條綜合部接到《業(yè)務接待申請表》后，按接待人數和接待規(guī)格要求、日程安排等會同業(yè)務接待對口部門做好接待準備、接待承辦工作。第十六條各職能部門應要建立業(yè)務招待費用月度臺帳，各職能部門每月接待費開支情況應及時與財務管理部進行核對，并于次月５日前經部門負責人簽字后報綜合部備案；綜合部對各部門接待費開支情進行匯總，形成月度報表，報分管副總、財務總監(jiān)、總經理。集團工作部在進行結算時，要核對簽單內容、金額是否與登記表相符，對照一致后方可報賬。五、業(yè)務招待經辦人未在規(guī)定時間內到集團工作部辦理業(yè)務招待申請登記的，每次考核責任人50元。二、業(yè)務招待費的使用范圍業(yè)務招待費可用于上級主管部門、政府部門到本公司檢查、指導工作及兄弟單位來人聯系工作的接待。有關來客就餐的標準和申請程序。（3）對非授權簽字人在簽單時，須提前同辦公室聯系，同意后方可簽單結算；使用服務臺固定電話同授權人電話聯系。第四篇：業(yè)務招待費管理規(guī)定天津春發(fā)管理模式設計稿 XZBG/ZD04業(yè)務招待費管理規(guī)定第一章總則第一條：為保證公司業(yè)務招待費的合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風，特制定本規(guī)定。第八條：業(yè)務招待費的使用嚴禁超支（超出預算總額）。第十三條：業(yè)務招待人員在公司外完成招待任務之后，須及時（24小時之內）憑借款單和招待費用的正式發(fā)票到會計部辦理報銷手續(xù)。第二十條：違反第八條規(guī)定之情節(jié)惡劣者，除業(yè)務招待費不予報銷外，將對主要招待人員和審批人給予一定的行政和經濟處罰。代幣券僅限于定點餐廳使用。其標準是早餐5元/人，自助餐15元/人，晚餐10元/人。（月度例行的集團公司部室和本礦各部室參與的各類檢查驗收活動屬各分線領導負責結算）六、因業(yè)務工作需要在市區(qū)營業(yè)飯店或在外地招待用餐的，事前政工系統(tǒng)須經黨委書記批準，行政系統(tǒng)須經礦長批準。集團公司工會系統(tǒng)來人由工會主席負責。市、縣、區(qū)交巡警、收費站、市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)對口業(yè)務部門來人、上級大型招待由礦黨政辦負責。二、在對口接待中，需要主要領導或其他領導陪餐時，其費用仍由對口領導支付。生產技術部、礦業(yè)公司來人由生產副礦長和生產副總負責。七、正常情況下，張小樓井不超過1萬元。招待用酒由辦公室統(tǒng)一配置，按統(tǒng)一標準安排，10人以上每桌不超過4斤，10人以下每桌13斤，招待用酒水的品種由礦黨政辦隨飯菜一起安排，并做好發(fā)放記錄。否則，由此而影響招待就餐的由對口接待領導負責。第二十二條：本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止；與本規(guī)定相抵觸的有關規(guī)定以本規(guī)定為準。第十四條：公司營銷部門業(yè)務招待費的使用按本規(guī)定執(zhí)行，地區(qū)銷售人員的業(yè)務招待費另行規(guī)定。第十條：來賓就餐標準分為三個檔次，一檔標準為50元/人；二檔標準為35元/人；三檔標準為25元/人。第三條：業(yè)務招待費由會計部在預算中按照國家財經制度規(guī)定的計算標
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