業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法5則范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 超過(guò)3人，若公司陪同用餐人員多于3人時(shí)，應(yīng)事先經(jīng)過(guò)總經(jīng)理或執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。、集團(tuán)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由公司總裁另行確定?！墩写M(fèi)審批單》的，必須按審批流程電話(huà)請(qǐng)示同意后實(shí)施，事后三天內(nèi)按上述規(guī)定補(bǔ)走流程。，每席餐費(fèi)不超過(guò)500元（含酒水等），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在150元/瓶以下。，工作餐須提供經(jīng)公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦簽字確認(rèn)的工作餐登記表，客餐須提供經(jīng)公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦以及接待部門(mén)簽字確認(rèn)的客餐結(jié)算表和消費(fèi)明細(xì)表。業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)程序 辦公室負(fù)責(zé)日常招待物品的采購(gòu)，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可憑發(fā)票到財(cái)物部出賬。對(duì)弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)者，一經(jīng)核實(shí)，將從工資中扣除，并視情況予以處理。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則、旅游、營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所的高檔消費(fèi)；； 、經(jīng)濟(jì)合作、企業(yè)管理起到積極的作用；業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用范圍 業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于上級(jí)主管部門(mén)、政府部門(mén)到本公司檢查、指導(dǎo)工作及相關(guān)單位來(lái)人聯(lián)系工作的接待； 業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于業(yè)務(wù)部門(mén)外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待； 業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于本公司發(fā)生突擊性事件后的搶撿、搶修以及救災(zāi)所發(fā)生的就餐、茶水飲料等必要性開(kāi)支； 業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于因?qū)嵤┲卮笊a(chǎn)項(xiàng)目、臨時(shí)性突擊項(xiàng)目而需要連夜工作發(fā)生的夜間就餐，茶水飲料等必要性支出?！墩写M(fèi)審批單》、正規(guī)發(fā)票、備用酒水核銷(xiāo)單。，經(jīng)辦人事先向公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦申請(qǐng)，說(shuō)明接待人員的級(jí)別、人數(shù)，由公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦根據(jù)情況安排客餐。按以下流程報(bào)批：申請(qǐng)人 → 部門(mén)總監(jiān) →總經(jīng)理或執(zhí)行總裁；單次招待費(fèi)在1000元以上，按以下流程報(bào)批：申請(qǐng)人 → 部門(mén)總監(jiān) →總裁。（含副局級(jí)）以下干部、集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理級(jí)別人員每席不超過(guò)1200元（含酒水等），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在300元/瓶以下。，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。：是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi)、娛樂(lè)費(fèi)用；因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等；在公司食堂招待時(shí)發(fā)生的就餐費(fèi)；因招待領(lǐng)用的酒水、飲料及香煙等。第九條 其他本辦法自2009年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行。業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算范圍及要求（1）招待費(fèi)一律記入“管理費(fèi)用業(yè)務(wù)招待費(fèi)”中，不允許在其他科目中列支。財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)。第七條 外部招待費(fèi)的審批程序與開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)（一）外部招待的審批程序外部招待是指因工作需要而在公司食堂以外進(jìn)行的招待。工作餐計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按食堂當(dāng)日公布的每份飯菜金額標(biāo)準(zhǔn)收取。堅(jiān)持執(zhí)行中、高檔接待司機(jī)不參與陪客就餐規(guī)定。業(yè)務(wù)接待應(yīng)盡量安排在公司食堂，全年招待費(fèi)用總額中的食堂招待額度要占總額的50%以上。第三篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法第一條 總則為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，特制定本辦法。公司將組織綜合組進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不負(fù)責(zé)任的檢查，公司將追究檢查人員的責(zé)任。第四條監(jiān)督檢查工作公司各單位、項(xiàng)目部根據(jù)對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支管理細(xì)則，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司審查備案。第二條對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支范圍業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的范圍：到公司（含公司各二級(jí)單位、項(xiàng)目部，下同）檢查、指導(dǎo)工作的股份公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；來(lái)公司考察的業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員；省、市地方政府部門(mén)來(lái)公司指導(dǎo)、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的廠(chǎng)家、商家客人。第二十一條原則上不得給客人報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。第四章 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的控制第十三條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心、各子公司財(cái)務(wù)部門(mén)為業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的核算部門(mén)，應(yīng)從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，嚴(yán)禁超支。第七條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)只限招待來(lái)賓用餐、購(gòu)買(mǎi)禮物，不得挪作他用。第一篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法（試行）第一章 總則第一條 為保證公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，特制定本辦法。第六條 使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)遵循合理需要、勤儉節(jié)約、效能優(yōu)先的原則。各銷(xiāo)售分公司的招待費(fèi)由分管執(zhí)行副總裁批準(zhǔn)。第二十條 陪員人數(shù)要從嚴(yán)控制。公司各單位、項(xiàng)目部發(fā)生的對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)在“管理費(fèi)用—業(yè)務(wù)招待費(fèi)”中列支，必須是與施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的、合理的對(duì)外商務(wù)交際費(fèi)用，應(yīng)提供確實(shí)的記錄或單據(jù)憑證。弄虛作假，一經(jīng)查出，追究當(dāng)事人責(zé)任，由
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1