業(yè)務(wù)招待費(fèi)制度大全5篇(存儲版)
【正文】 單》，詳細(xì)注明招待的事由、參加人員以及人數(shù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，由行政人事部安排用餐或?qū)诮哟块T相關(guān)人員陪同客人用餐。（4）如果特殊情況需要單獨(dú)購買的，向行政人事部填寫《業(yè)務(wù)招待申請審批單》，并注明事由、購買的具體項目、贈送的具體對象、金額，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，行政人事部購買。第十三條 招待費(fèi)支出限額：公司招待費(fèi)實(shí)行按部門每月限額憑票報銷，每月累計報銷超限額部分由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)，結(jié)余部分不予補(bǔ)足。（4）原則上不允許餐票代替其他單據(jù)報銷，如遇特殊情況，必須先通知財務(wù)部門，經(jīng)確認(rèn)后寫明情況由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷。第十八條 本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，自2013年1月1日起實(shí)施。如有不方便填寫是事項需貼便條注明。一切開支必須符合財經(jīng)法規(guī)、法紀(jì)的規(guī)定，并促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展、資源開拓、經(jīng)濟(jì)合作、經(jīng)濟(jì)效益的提高。由項目部總指揮批準(zhǔn)的招待費(fèi)用額度，申請人應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，不得突破，否則自負(fù)。三、招待費(fèi)用報銷（一）招待人員必須事前填制“招待費(fèi)用申請單”，詳細(xì)填報相關(guān)內(nèi)容，并按本規(guī)定預(yù)計可能的餐費(fèi)、住宿費(fèi)、娛樂費(fèi)以及禮品禮金等費(fèi)用。（四）招待費(fèi)用必須是真實(shí)、合法、有效的票據(jù)，方可到項目部財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。招待開支的禮金至少需要兩人共同經(jīng)辦，并簽字確認(rèn)，特殊情況的除外。其他人員一律不得報銷上述物品，項目部總指揮以上職務(wù)人員批準(zhǔn)的除外。（三）招待人員到財務(wù)部門報銷招待費(fèi)用，必須持有經(jīng)審批的“招待費(fèi)用申請單”報銷聯(lián)。出差在外特殊原因需要拜訪客戶的禮品必須先報請項目部總指揮批準(zhǔn)后方可在外采購。除項目部總指揮以上職務(wù)人員外，其他需要開支招待費(fèi)用的人員，每次費(fèi)用發(fā)生前，都應(yīng)按相關(guān)規(guī)定填報“招待費(fèi)用申請單”，不得事后補(bǔ)辦?？捎糜谥笓]部因?qū)嵤┲卮笊a(chǎn)項目、臨時突擊項目、重大事項加班、發(fā)生突發(fā)性事件和其他必要活動所發(fā)生的就餐、煙酒、茶水飲料等必要性開支。公司各部門或分支機(jī)構(gòu)，在?？?、三亞等地的招待需在規(guī)定地點(diǎn)用餐；超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)招待及在非規(guī)定地點(diǎn)用餐或其他交際費(fèi)需申請，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十六條 凡公司人員弄虛作假報銷的，一經(jīng)查實(shí)，除退回報銷金額外，對經(jīng)辦人和當(dāng)事人罰款10002000元。（2）手工開具的發(fā)票必須如實(shí)填寫，不得提供套開，虛開的發(fā)票，發(fā)票填寫必須規(guī)范，發(fā)票內(nèi)容必須完整，不符合規(guī)定開具的發(fā)票不予報銷。（5）客餐招待時發(fā)生的車輛費(fèi)用按所安排餐廳至客人居住地出租車計價標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報，不允許虛報及多報。各部門負(fù)責(zé)人按月領(lǐng)取，超量不補(bǔ)。（2）招待費(fèi)的審批權(quán)限：公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批單次10000元（含酒水）以內(nèi)限額的招待費(fèi)，公司總經(jīng)理審批單次10000元以上限額的招待費(fèi)。第四條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分檔次接待原則，控制非業(yè)務(wù)性接待，嚴(yán)禁隨意進(jìn)行業(yè)務(wù)招待，特殊情況需說明原因，經(jīng)請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行招待，否則財務(wù)部門不予報銷。重要議題應(yīng)有文字材料，會前印發(fā)與會人員。因工作需要查閱黨組議事記錄，需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后，提出查閱的有關(guān)問題，由辦公室主任或機(jī)要人員找出相關(guān)頁碼，僅查閱有關(guān)內(nèi)容，不得翻閱其它內(nèi)容。會議開始時，由會議主持人提出議題，與會人員對逐個議題進(jìn)行討論。局長辦公會議凡不應(yīng)公開的內(nèi)容，都要嚴(yán)格保密，任何成員不得擅自向外傳播和泄密。會議紀(jì)由辦公室主任或指定專人起草，由局長簽發(fā)。經(jīng)充分討論，在意見一致或基本一致的基礎(chǔ)上，主持人根據(jù)發(fā)言綜合出結(jié)論性意見。各部門將需要在局務(wù)會上討論的議題請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫《局務(wù)會議議題申請表》提交至辦公室，由辦公室根據(jù)議事內(nèi)容確定是否提交局務(wù)會，確需提交的，根據(jù)議題的多少以及緊急程度，請示局長后，確定日期召開局務(wù)會；充分準(zhǔn)備。凡需要局務(wù)會議研究決議的議事議題除特殊緊急情況外，一般應(yīng)與提前醞釀通知的議題相一致，不得臨時改變議題。黨組書記是第一責(zé)任人。根據(jù)需要，黨組會議或黨組擴(kuò)大會議可編發(fā)會議紀(jì)要。綜合意見。充分準(zhǔn)備。對重要問題的決定與下級黨組織的意見不一致時，應(yīng)向下級做出解釋，力求統(tǒng)一認(rèn)識。黨組成員碰頭會是黨組議事的輔助形式。黨組議事凡不應(yīng)公開的內(nèi)容，都要嚴(yán)格保密，任何成員不得擅自向外傳播和泄密。６、其它需黨組研究的重要問題。主要包括：（1）、研究貫徹省局、州委、州政府的重要決定、指示和重要會議精神；（2）、制定工作計劃、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（3）、出臺重要措施和規(guī)章制度，解決經(jīng)營、專賣管理中的重要問題；（4）、研究審定由市局黨組決定召開的各類重要會議的文件，以及向上級報送、或向下級印發(fā)的重要文件；（5）、黨組班子自身建設(shè)、企業(yè)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要事項；（6）、涉及企業(yè)職工切身利益的重要問題。住宿后，由客人退房結(jié)帳。接待用煙、用酒根據(jù)來客實(shí)際，由領(lǐng)導(dǎo)安排。高格接待。主要指省局及各處室領(lǐng)導(dǎo)、地方黨政及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生超額費(fèi)用時，由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)說明。（二）需要在公司外用餐的，原則上不超過30元/人/頓。需要在公司外招待的，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。一、接待原則采取統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)，對口接待的辦法，由機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)接待。辦理具體事務(wù)者。即來客到具體科室辦理有關(guān)事宜，陪同者和來客的職務(wù)、級別大致一樣，由對口科室負(fù)責(zé)接待。接待前，接待科室事先填寫“來賓接待安排表”，局長或在家主持工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)用。各接待部門需饋贈禮品，須在“來賓接待安排表”中注明。人事變動。民主集中制的原則。任何成員可以在會上保留自己的不同意見，但無權(quán)改變黨組的決定，并不得在會下發(fā)表不同意見和表示反對的行為。黨組會議和黨組擴(kuò)大會議，必須有半數(shù)以上成員到會，由黨組書記主持召開。其他列席人員由黨組書記確定。通知
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