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工商企業(yè)管理畢業(yè)論文(存儲版)

2024-11-04 05:18上一頁面

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【正文】 索中小企業(yè)產品銷售模式探討我國實行消費貸款的問題與對策我國農村居民消費心理與企業(yè)廣告策略發(fā)達國家銀企關系模式對我國銀企關系構建的啟示商業(yè)銀行資金配量的若干問題“債權軟約束”的障礙銀行不良債務的分類及啟示企業(yè)融資結構與發(fā)展的關系現(xiàn)階段我國銀企關系現(xiàn)狀及困境如何加強企業(yè)營銷管理基礎工作084085086087088089090091092093094095096097098099談企業(yè)營銷渠道管理大中型零售商業(yè)企業(yè)的營銷策略企業(yè)對經銷商的選擇和管理企業(yè)如何加強營銷隊伍的建設和管理知識經濟下的企業(yè)營銷行為分析談判技巧的運用與破解名牌傳播中的宗教性研究房地產市場營銷中存在的問題及對策彈性營銷在中國的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢中國企業(yè)多元化經營的誤區(qū)分析國際廣告發(fā)展趨勢分析如何把握廣告的切入點廣告媒體策略網絡營銷的相關問題特許經營問題行業(yè)市場營銷特征及對策研究(IT、保險業(yè)、農產品等)第三篇:工商企業(yè)管理畢業(yè)論文工商企業(yè)管理論文專科工商管理[摘要]企業(yè)文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和(Schein,1984),是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。鼓勵企業(yè)參加國際品牌競爭,加強品牌在境外的注冊工作,使名牌產品獲得法律保護。我國的科技產品大部分處于其生命周期的成熟期,我們應遵守動態(tài)比較利益中“揚長避短,發(fā)展優(yōu)勢”的原則,發(fā)展勞動——技術混合密集型產業(yè)增加資金投入,即加快產業(yè)結構調整,優(yōu)先發(fā)展以信息技術為先導的高新技術產業(yè),促進知識經濟的成長,不斷提高知識技術含量,使出口結構和產業(yè)結構可以及時隨國際市場需求和國際分工格局的變化而變化。認為創(chuàng)品牌既有經濟負擔還要承擔風險,沒有從企業(yè)的長期發(fā)展考慮,安于現(xiàn)狀,在這個品牌競爭的市場經濟時代,不斷被打壓利潤空間。二、中國外貿增長方式轉變面臨的問題隨著美國次級貸款危機的爆發(fā),美元持續(xù)疲軟,人民幣不斷升值,我國出口產品價格優(yōu)勢下降,這在一定程度上促使我國出口產品朝著高附加值轉變。本文詳細敘述了我國在轉變貿易增長方式的過程中遇到的問題,并提出相應的建議。一、轉變外貿增長方式的經濟學解釋十一屆三中全會以后我國開始對外貿體制進行改革,受重商主義的獎入限出的影響,國家采取鼓勵出口的政策,這種改革適應了當時國家加快經濟建設,釋放剩余生產力和獲取外匯的要求。在世界經濟結構向以服務業(yè)為主轉變的時候,服務業(yè)發(fā)展水平將更能體現(xiàn)一國的綜合競爭力。我國在調整國內投資結構和產業(yè)結構,控制高能耗、高污染行業(yè)發(fā)展的同時,建立和完善重要資源保障制度,調整國內投資結構、嚴格控制低水平重復建設和高耗能、高污染行業(yè)的發(fā)展,逐漸改變我國傳統(tǒng)的以資源高消耗拉動外貿增長的進出口方式。提高出口經濟效益。因此我國要在外貿快速發(fā)展的基礎上,加速對外貿易集約化的轉變。本文擬就我國加入世界貿易組織之后經濟法的功能問題,談一些看法。其內容大體分為:①勞動文化(主體是勞動者);②生產文化(主體是管理人員);③經營文化(主體是決策層)。企業(yè)文化具有鮮明的目的性,緊緊圍繞企業(yè)自身為其終極目標服務。從制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位、營銷計劃、人力資源規(guī)劃到具體實施的每一個環(huán)節(jié)中都要有創(chuàng)新意識,制定和選擇多套應變方案。公司各部門僅按自己的業(yè)務范圍制定規(guī)章制度,各輔助部門對生產支援工作缺乏積極主動的意識,員工對經營理念、生產及品質的管理都缺乏完整的概念。企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑,可以把員工緊緊地粘合、團結在一起,使他們目的明確、協(xié)調一致。(2)下設公司企業(yè)文化工程工作小組,各職能部門抽調人員組成工作班子。五、我國企業(yè)文化發(fā)展中存在的問題與看法(1)我國企業(yè)文化中的問題,忽略企業(yè)文化的內涵在中國企業(yè)文化建設過程中最突出的問題就是盲目追求企業(yè)文化的形式,而忽略了企業(yè)文化的內涵。這種理解是很片面的。它來自員工群體,普遍受這個群體的歡迎和接納。也有相當部分企業(yè),其效果不明顯。,《傳承與創(chuàng)新》,企業(yè)管理出版社,2004。第五篇:工商企業(yè)管理畢業(yè)論文題目[范文模版]工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文題目6.電子商務在中國的發(fā)展前景7.中小企業(yè)如何應用電子商務8.電子商務:從概念到現(xiàn)實9.電子商務的興起及其對世界經濟的影響10.民營企業(yè)家族化管理的弊端11.淺論企業(yè)顧客關系管理的核心——忠誠度12.如何提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢13.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與計劃研究14.企業(yè)員工培訓研究15.企業(yè)工作績效考核評估研究16.國有企業(yè)制度創(chuàng)新與政府職能轉換25.電子商務在中國的發(fā)展
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