freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

市深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革宣傳提綱(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 04:59上一頁面

下一頁面
  

【正文】 加了難度,也給做好穩(wěn)定工作埋下了一些潛在的隱患。要從改革企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度入手,通過建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任制,職工全員合同制,工資分配激勵(lì)制,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。特別是《糧食流通管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,為糧食行政管理部門更好的履行職責(zé),做好糧食流通管理工作提供了有力的保障。主要是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),認(rèn)真做好入市收購(gòu)資格的審核工作,增強(qiáng)工作透明度,對(duì)所有申報(bào)經(jīng)營(yíng)糧食的企業(yè)審核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要向社會(huì)公布,操作過程要公平、公正,經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。加強(qiáng)糧食管理,確保糧食安全,是糧食部門義不容辭的責(zé)任。對(duì)于企業(yè)當(dāng)年新收購(gòu)的糧食要按照“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,做到庫存新糧不積壓,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不虧損。企業(yè)要想生存發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變觀念,面向市場(chǎng),在抓好糧食經(jīng)營(yíng)上下功夫。要抓住振興東北老工業(yè)基地的有利機(jī)遇,組織專門力量,從研究政策入手,探討發(fā)展糧辦工業(yè)的新思路,制定發(fā)展糧辦工業(yè)的指導(dǎo)性意見,努力爭(zhēng)取政策上的扶持,為糧辦工業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的外部條件。要結(jié)合企業(yè)改革,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組、資源整合,解決體制和機(jī)制上的障礙,為培育和發(fā)展名牌創(chuàng)造條件。因此,糧食企業(yè)應(yīng)該真正在做到解放思想,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),既要正確看待自身的不足,更要有足夠的信心,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)滿懷信心地大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造企業(yè)美好的前景。通過近年來各項(xiàng)增盈措施的落實(shí),縣糧食企業(yè)基本走出低谷,為進(jìn)一步深化糧改打下了基礎(chǔ)。(三)由于糧食部門是執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響最深的老企業(yè),職工素質(zhì)偏低,難以推行市場(chǎng)化,三老問題比較突出,幾年來,雖然進(jìn)行了多次糧改,但改革不到位,改革沒有真正從產(chǎn)權(quán)制度入手,僅只是主附營(yíng)在形式上的分開,人員轉(zhuǎn)崗分流不下崗,離退休老職工負(fù)擔(dān)重,支出大,加之職工勞動(dòng)技能單一,很多專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的職工,眼看企業(yè)一日日沉落,另謀出路,造成技術(shù)人員緊缺影響了糧油工業(yè)后繼無人。由于糧油經(jīng)貿(mào)公司設(shè)施不足,窗口行業(yè)市場(chǎng)占有率低。企業(yè)內(nèi)部的改革、采取、抓機(jī)制、強(qiáng)管理、促活力的管理辦法和措施,面對(duì)新的形勢(shì),大力開展企業(yè)的兩個(gè)置換(產(chǎn)權(quán)和身份置換),做好職工下崗分流工作,有效促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展,鑒于糧食企業(yè)一直以來,管理體制的整體性,不分收儲(chǔ)和附營(yíng)業(yè)務(wù),全面開展整體推進(jìn)的辦法,一是拍賣部份閑置固定資產(chǎn),用于職工自愿與企業(yè)改除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償;二是妥善解決老職工問題;三是通過產(chǎn)權(quán)制度的改革,做好置換工作,盤活資產(chǎn)?,F(xiàn)已著手研制、開展“”牌產(chǎn)品及副產(chǎn)物精深加工,使消費(fèi)者對(duì)“”牌產(chǎn)品有更多的選擇,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)向品牌化,名牌化方向發(fā)展的基礎(chǔ),提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。第五篇:淺談國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革后的生存與發(fā)展淺談國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革后的生存與發(fā)展 2008年11月14日08:24 生意社生意社11月14日訊隨著我國(guó)小康社會(huì)的全面實(shí)現(xiàn),人們生活水平大幅提高,回歸自然、追逐綠色成為時(shí)尚,消費(fèi)觀念也由溫飽型向營(yíng)養(yǎng)保健型轉(zhuǎn)變。二、與農(nóng)民建立穩(wěn)定的利益共同體搞好訂單收購(gòu)。搞好宣傳發(fā)動(dòng),提高種植五谷雜糧的認(rèn)識(shí),實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一訂單收購(gòu)。在糧食生產(chǎn)過程中,糧食購(gòu)銷企業(yè)應(yīng)注意突出本地特點(diǎn),開展綠色生產(chǎn)、有機(jī)生產(chǎn)、生態(tài)生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);在糧食儲(chǔ)運(yùn)過程,運(yùn)用、推廣綠色儲(chǔ)運(yùn)技術(shù),打造名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品品牌。組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。運(yùn)用綠色儲(chǔ)運(yùn)技術(shù),滿足人們綠色消費(fèi)需求,提高糧食附加值,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。積極開展清潔儲(chǔ)糧,入庫前嚴(yán)格按衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)消毒;入庫后對(duì)糧食進(jìn)行高溫密閉、低溫儲(chǔ)藏,合理使用通風(fēng)和谷物冷卻機(jī),保持糧食20~C以下的儲(chǔ)糧環(huán)境。在糧食生產(chǎn)過程中,指導(dǎo)農(nóng)民施用無毒、無污染的微生物菌肥和微生物制劑肥料,提高作物根系活力,達(dá)到改良土壤、抗病壯苗、提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的目的。充分利用企業(yè)自身已建立起來的糧油期貨、國(guó)內(nèi)外信息平臺(tái),為農(nóng)民提供高效合理的運(yùn)作模式和及時(shí)準(zhǔn)確的糧食信息,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,幫助農(nóng)民全面掌握、預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求狀況、價(jià)格變化及良種信息,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),選擇優(yōu)良品種,不斷提高糧食品質(zhì),打造拳頭農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏的良性循環(huán)。利用糧食購(gòu)銷企業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì),嘗試代耕、代種、代收等服務(wù),積極引導(dǎo)農(nóng)民種植谷子、大豆、綠豆、高粱、紅小豆等小雜糧。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念,改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,安全闖市場(chǎng),生產(chǎn)適銷對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品,積極引導(dǎo)農(nóng)民開展綠色生產(chǎn),按照安全、節(jié)約、環(huán)保、高效的要求,開發(fā)營(yíng)養(yǎng)健康的農(nóng)產(chǎn)品。一如繼往地堅(jiān)持“預(yù)防為主,綜合防治”的保糧方針,堅(jiān)持“一符四無”標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化糧食企業(yè)倉儲(chǔ)安全,有安全才能有效益,開展科學(xué)保糧,切實(shí)降低糧食損耗和費(fèi)用,向管理要效益。另一方面,在各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦等部門的支持下,投資萬建成了擁有國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的“多機(jī)輕輾,拋光選白,分級(jí)包裝”的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,也是省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目—日處理噸優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)示范線的龍頭企業(yè),生產(chǎn)的“”牌香米,深受消費(fèi)者親睞。積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制、聘用制,全面實(shí)行企業(yè)考核制度和罷免制,建立“能者上,平者讓,劣者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,企業(yè)對(duì)職工實(shí)行定崗定員,崗變薪變,徹底打破原有固定工資級(jí)別,實(shí)行工資和完成任務(wù)工資掛鈞獎(jiǎng)勵(lì)制。加之發(fā)行的貸款對(duì)象只是收儲(chǔ)企業(yè),名譽(yù)上的附營(yíng)企業(yè),還得自籌資金到收儲(chǔ)購(gòu)買原料,各種成本增加。同時(shí)農(nóng)戶售糧,只看中價(jià)格,私營(yíng)戶不管糧食質(zhì)量均進(jìn)行收購(gòu),只要有銷路就干,雖然量小,但一年經(jīng)營(yíng)量是可觀的。企業(yè)現(xiàn)有在職職工人,退休人,離休人。另一方面,糧食購(gòu)銷的市場(chǎng)化,凡國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體糧販、用糧單位、加工企業(yè)、包括廣大消費(fèi)者,多元化的市場(chǎng)主體,決定了大家都可以平等自由地進(jìn)入市場(chǎng)購(gòu)銷糧食,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),糧食購(gòu)銷渠道的開放型,四通八達(dá),可流向四面八方,給糧食企業(yè)增添了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。沒有自己的名優(yōu)品牌,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力就不強(qiáng)。因此,我們必須放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足糧食資源優(yōu)勢(shì),大力培育和發(fā)展糧食加工業(yè),促進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。隨著糧食市場(chǎng)化改革的逐步深入,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)依靠政策性補(bǔ)貼生存的日子已經(jīng)成為歷史。二是要搞活糧食經(jīng)營(yíng)。糧食部門要與工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生、物價(jià)等有關(guān)部門一起,各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,加強(qiáng)協(xié)作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管,共同維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序。要按照省里的要求,抓緊設(shè)立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),加大行業(yè)監(jiān)管的力度,逐步建立健全規(guī)范有序的監(jiān)督檢查工作體系,建立健全公開透明的行政執(zhí)法程序。第二,要加快糧食行政主管部門的職能轉(zhuǎn)變。要繼續(xù)加大工作力度,對(duì)尚未最終辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)的職工要繼續(xù)采取領(lǐng)導(dǎo)包保的方式,逐一做好每個(gè)人的思想工作,講清形勢(shì)、講明政策、分析利害關(guān)系,曉之以理,動(dòng)之以情,并明確一個(gè)具體的時(shí)限,使之能夠盡快辦理相關(guān)手續(xù),全部徹底、不留尾巴地完成富余人員分流任務(wù);要組織企業(yè)與競(jìng)聘上崗人員重新簽訂勞動(dòng)合同,確立新型的勞動(dòng)關(guān)系;要妥善做好解除勞動(dòng)關(guān)系人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的接續(xù)工作,切實(shí)做到身份解除一個(gè),關(guān)系理順一個(gè);在做好富余人員分流收尾工作時(shí),要繼續(xù)高度重視做好信訪接待工作,認(rèn)真分析排查各種不穩(wěn)定因素,有針對(duì)性地做好思想工作,確保社會(huì)的穩(wěn)定。目前,我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革邁出了關(guān)鍵性的一步,富余人員分流工作取得了階段性的成果,這和在座的各位同志努力工作是分不開的。二是抓難點(diǎn),妥善處理職工上訪問題。這次糧改與歷次改革相比,問題和矛盾更加突出,全市涉及改革的人數(shù)近7000人,有近6000人面臨下崗重新?lián)駱I(yè)。在糧改進(jìn)程中,我們堅(jiān)持“無情改革,有情操作,以人為本,善待職工”的原則,在嚴(yán)格執(zhí)行省、市糧改政策一些大的原則前提下,盡量利用政策,爭(zhēng)取政策,在上級(jí)政策框架允許范圍內(nèi),結(jié)合A市實(shí)際,創(chuàng)造性的開展工作。勞動(dòng)局、社會(huì)保險(xiǎn)局與糧食部門緊密配合。在涉及到職工工齡的認(rèn)定、競(jìng)崗的資格條件、應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、補(bǔ)發(fā)的工資、拖欠的各項(xiàng)保費(fèi)等職工切身利益問題上,及時(shí)張榜公布,置于廣大職工的共同監(jiān)督之下,做到公開透明,陽光作業(yè),保證糧改工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行,得到了大多數(shù)職工群眾的認(rèn)可。7月初,糧食部門又利用近一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全市國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)的“老帳”進(jìn)行清理核查,摸清了“老帳”的基本情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)充分發(fā)揮糧改第一責(zé)任人的作用,經(jīng)常深入到轄區(qū)糧庫,幫助企業(yè)解決糧改中遇到的實(shí)際困難。糧改伊始,市委、市政府一班人就清醒的認(rèn)識(shí)到,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革雖然是大勢(shì)所趨,但是要想在短時(shí)間去解決已經(jīng)積累了50多年的歷史問題,一次性分流近6,000名企業(yè)富余人員,肯定是一場(chǎng)硬仗,要想完成這個(gè)硬任務(wù),必須把糧改作為一項(xiàng)全局性的重要工作,放在突出位置來抓。對(duì)此,市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專題會(huì)議進(jìn)行部署,糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、社保以及金融部門都能從維護(hù)改革大局出發(fā),全力搞好配合,加班加點(diǎn),晝夜奮戰(zhàn),僅用了五天的時(shí)間,就基本完成了分流人員解除勞動(dòng)關(guān)系的手續(xù)辦理、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的發(fā)放和拖欠職工工資的補(bǔ)發(fā)工作。四是按政策進(jìn)行富余人員分流。通過一系列行之有效的思想發(fā)動(dòng),使職工的心理承受能力不斷增強(qiáng),廣大職工對(duì)改革的重要性、必要性、緊迫性逐步有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),也逐步從抵觸情緒中轉(zhuǎn)變過來,以正確的認(rèn)識(shí)來理解改革,以積極的心態(tài)來對(duì)待改革,以自覺的行動(dòng)來參與改革,從而為糧改的順利進(jìn)行奠定了重要思想基礎(chǔ)。首先是層層成立了糧改領(lǐng)導(dǎo)組織,為糧改工作的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。致使職工的保險(xiǎn)權(quán)利得不到保障,終止國(guó)有企業(yè)身份的職工不能辦理個(gè)人社保續(xù)保手續(xù),患病職工得不到及時(shí)治療。其中:,油脂廠資產(chǎn)收入30萬元,編織袋廠資產(chǎn)收入60萬元,糧貿(mào)公司變現(xiàn)收入22萬元;辦公樓拆遷補(bǔ)償款125萬元至2008年10月止,用變現(xiàn)資產(chǎn)安置職工273人,其中:支付安置金552萬元,、。(四)盤活資產(chǎn),籌措改革成本,妥善安置職工。2003年5月,我局成立了糧食系統(tǒng)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,在弄清企業(yè)家底的基礎(chǔ)上,糧改領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)糧改政策的精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握政策界限,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜,因企施策,采取多種形式進(jìn)行改革。改革目標(biāo):以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,以建立扭虧增盈目標(biāo)責(zé)任制和考核體系為杠桿,不斷完善各項(xiàng)配套政策措施,在確保糧食安全和社會(huì)穩(wěn)定的前提下,國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性重組,形成比較合理的結(jié)構(gòu)和布局,全面提高企業(yè)整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。(八)積極抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。要按照公開、公正、公平、合理的原則,實(shí)行陽光分流,不搞暗箱操作。要加大外欠款的回收力度。對(duì)已經(jīng)核銷且正在使用的固定資產(chǎn),要物有帳存,不準(zhǔn)藏匿。(四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔經(jīng)營(yíng)。要帶頭貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,以及深化糧食流通體制改革的一系列指示精神,起表率和帶頭作用。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子,是企業(yè)改革和分流人員的主導(dǎo)力量尤其企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,是這次企業(yè)改革和人員分流的第一責(zé)任人。將因種種原因未能兌完的代儲(chǔ)糧“尾巴”割凈,不使農(nóng)戶利益受損;承擔(dān)“老人”費(fèi)用,對(duì)離休、退職、遺屬、內(nèi)退人員的費(fèi)用,企業(yè)要承擔(dān)起來,不能沒個(gè)著落;承認(rèn)“老帳”掛帳,對(duì)已掛在財(cái)政、農(nóng)發(fā)行的“老帳”,企業(yè)要承認(rèn),并配合有關(guān)部門,做好政策性處理。按照“立足實(shí)際、分類指導(dǎo)、力求搞活”的精神,企業(yè)的機(jī)制轉(zhuǎn)換可分三種類型實(shí)施。(三)轉(zhuǎn)換機(jī)制與資產(chǎn)重組企業(yè)人員分流后,必須及時(shí)將改革成果體現(xiàn)在制度創(chuàng)新與資產(chǎn)增值上。鑒于市財(cái)政困難,拿不出錢來補(bǔ)償企業(yè)的實(shí)際,職工補(bǔ)償金應(yīng)采取條渠道籌集。原企業(yè)人員要憑才應(yīng)聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗。逾期不辦理的,視為自動(dòng)放棄,按自動(dòng)離職處理,不享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償待遇。就是凡從事政策性糧油購(gòu)銷業(yè)務(wù)的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)(即處糧管所),年月日前的在冊(cè)職工,除三類人員外,其他人員在自愿的基礎(chǔ)上解除勞動(dòng)關(guān)系。——摘自國(guó)發(fā)〔〕號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》二、改革的有關(guān)政策規(guī)定(一)我市這次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的指導(dǎo)思想、把握原則、工作重點(diǎn)和基本步驟這次改革的指導(dǎo)思想:是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以企業(yè)完全市場(chǎng)化為目標(biāo),按照放開糧食市場(chǎng)、放開糧食收購(gòu)、放開糧食價(jià)格的總要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,安置分流富余人員,盤活重組現(xiàn)有資產(chǎn),激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的收入分配辦法,根據(jù)業(yè)績(jī)考核和貢獻(xiàn)確定經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)報(bào)酬,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。承擔(dān)中央、地方儲(chǔ)備糧經(jīng)營(yíng)管理和軍糧供應(yīng)任務(wù)的糧食企業(yè),原則上實(shí)行國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股為主的產(chǎn)權(quán)制度。——摘自《省糧食流通體制改革工作會(huì)議傳達(dá)提綱》(三)糧食流通體制改革的總體目標(biāo)是:在國(guó)家宏觀調(diào)控下,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在配置糧食資源中的基礎(chǔ)性作用,實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化;建立對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼的機(jī)制,保護(hù)糧食主產(chǎn)區(qū)和種糧農(nóng)民的利益,加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力建設(shè);深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用;加強(qiáng)糧食市場(chǎng)管理,維護(hù)糧食正常流通秩序;加強(qiáng)糧食工作省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和符合我國(guó)國(guó)情的糧食流通體制,確保國(guó)家糧食安全。為貫徹落實(shí)好上級(jí)指示精神和文件要求,市糧食局?jǐn)M定了深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革宣傳提綱,現(xiàn)印發(fā)給你們,望認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?!叭砰_”,就是全面放開糧食收購(gòu),放開糧食價(jià)格,放開糧食市場(chǎng);“四建立”,就是建立糧食儲(chǔ)備體系,建立糧食市場(chǎng)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,建立和完善糧食市場(chǎng)流通體系,建立糧食企業(yè)信用體系;“二調(diào)整”,就是調(diào)整糧
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1