【正文】 介會，組織投資考察團來遼考察等多渠道、寬領域的招商方式，開展上門招商，為全區(qū)招商引資工作搭建平臺、發(fā)揮作用、搞好服務，形成大招商新格局。當前，我市擴大吸收內外資的機遇和挑戰(zhàn)并存。要把完成吸收內外資的預期目標作為考核各級政府、各有關部門工作的重要內容，由市外經貿部門會同發(fā)展和改革、經貿、組織、人事等部門，制訂全市吸收內外資工作的考核辦法。濠江區(qū)重點發(fā)展重化、船舶修造為主的臨港工業(yè)。按照“高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理”的原則，在目前清理各類開發(fā)園區(qū)的基礎上，加強各類開發(fā)園區(qū)的建設，明確園區(qū)定位，使園區(qū)從綜合園區(qū)向專業(yè)園區(qū)發(fā)展，充分發(fā)揮各類開發(fā)園區(qū)招商引資主要載體作用。三是全面啟動城鄉(xiāng)水利防災減災工程建設，加大我市堤防的建設力度，加快潮陽、潮南、南澳水改工作的步伐。一是依據(jù)法律法規(guī)和國家有關規(guī)定，進一步清理收費項目。五是建立收費投訴監(jiān)察機制，加大對涉及企業(yè)收費的監(jiān)督和檢查力度。簡化投資審批程序。由市人事、勞動保障、教育部門按照職能分工，分別組織對全市人才資源現(xiàn)狀和需求進行一次普查，制定全市人力資源中長期規(guī)劃，每年面向全社會發(fā)布《汕頭市企業(yè)人才需求專業(yè)目錄》，滿足內外資企業(yè)對不同層次、不同類型人才的需求。十、依法行政，規(guī)范管理，為外來投資者提供優(yōu)質服務嚴格按照世貿組織規(guī)則和國家、省、市有關法律法規(guī)，依法行政，落實行政執(zhí)法責任制。高新區(qū)、保稅區(qū)管委會，各區(qū)縣政府和有關部門要根據(jù)本意見制定具體實施辦法，并報市人民政府備案。繼續(xù)推進電子政務和電子商務建設，進一步完善政府網(wǎng)站功能，健全投資服務體系和工作機制，加快推行企業(yè)網(wǎng)上申報、年檢、備案、咨詢和投訴，大力開展“在線服務”，為企業(yè)提供及時、準確的政策信息服務。根據(jù)企業(yè)用工需求狀況，積極幫助企業(yè)舉辦專場招聘會。市、區(qū)縣的國土、規(guī)劃、房產等部門要定期提供土地、房產資源信息，方便外來投資者投資決策，縮短投資項目與可供挑選土地、房產資源的配對時間，提高招商引資的成效。完善“首問責任制”、“辦事全程跟蹤服務”、“并聯(lián)審批”等服務方式。四是進一步完善收費公示制。不斷完善加工貿易深加工跨關區(qū)結轉新模式，加快推進加工貿易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管工作，盡快建立加工貿易監(jiān)管相關部門的協(xié)調機制，及時解決加工貿易管理中出現(xiàn)的問題和困難，加快加工貿易的發(fā)展速度。二是加快交通發(fā)展。積極構建政府監(jiān)管的社會化、專業(yè)化、市場化的招商網(wǎng)絡，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會、中介機構的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式。高新區(qū)要大力發(fā)展高新產業(yè)，加大高新技術孵化功能建設的力度，加快高新技術產業(yè)化的速度；保稅區(qū)要充分發(fā)揮保稅功能，大力發(fā)展轉口加工業(yè)和物流倉儲業(yè)。招商引資工作領導小組下設辦公室，由招商引資工作領導小組成員單位指定專人組成，負責招商引資的具體工作，并根據(jù)《關于廣東省山區(qū)及東西兩翼與珠江三角洲聯(lián)手推進產業(yè)轉移的意見（試行）》的精神，建立承接珠三角產業(yè)轉移工作機制。各區(qū)縣人民政府，市政府有關部門、有關直屬機構：為全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省委九屆五次全會精神，增強駕馭社會主義市場經濟的能力，大力推進外源型經濟和內源型經濟的協(xié)調發(fā)展，推動吸收內外資工作上新臺階，促進全市國民經濟持續(xù)、快速、健康、協(xié)調發(fā)展，根據(jù)省人民政府《關于進一步優(yōu)化投資環(huán)境做好招商引資工作的若干意見》（粵府[2004]126號）的精神，結合汕頭的實際情況，提出本實施意見。發(fā)揮資源優(yōu)勢，形成大招商格局一是緊緊圍繞外經工作目標，充分發(fā)揮駐廣東招商辦在“珠三角”、“長三角”地區(qū)的人脈資源和招商網(wǎng)絡作用，開展以商招商。超出范圍或提高標準收費的，外來投資企業(yè)可拒絕交費或向監(jiān)察、物價等部門投訴，接受投訴的部門應嚴肅查處。屬權限范圍以內，且符合有關規(guī)定、資料齊全的，應隨到隨辦，并在行政許可法規(guī)定或單位承諾的工作時限內辦結，不能按時按要求辦結，且無正當理由的，追究相關單位主要負責人和具體工作人員的責任。對市直或各縣（市、區(qū)）原有的工業(yè)企業(yè)在本市之內流動進行重復建設，或在本市范圍內變更注冊經營地、企業(yè)名稱，或工業(yè)企業(yè)投資非生產性的項目，不給予享受市相關優(yōu)惠政策。鼓勵發(fā)展和限制行業(yè)具體按照國務院頒布的《外商投資產業(yè)指導目錄》和《關于印發(fā)廣東省工業(yè)產業(yè)結構調整實施方案（修訂版）的通知》（粵府辦〔2005〕15號）等有關規(guī)定執(zhí)行。對建設周期長、統(tǒng)一規(guī)劃分期分批建設的項目，可提出申請延期。在我市投資的工業(yè)項目，應按項目的規(guī)模、生產工藝要求節(jié)約集約用地，用地標準按照國土資源部《工業(yè)項目建設用地控制指標（試行）》和《廣東省工業(yè)項目建設用地控制指標（試行）》和《中共陽江市委辦公室、陽江市人民政府辦公室轉發(fā)〈關于進一步加強用地管理促進節(jié)約集約用地的實施意見〉的通知》（陽辦發(fā)〔2006〕12號）的有關規(guī)定執(zhí)行。屬縣（市、區(qū)）引進的異地建設項目，在項目竣工投產后一個月內，由招商方向市審核小組提出申請，市審核小組會同招商方和項目落戶方政府共同界定企業(yè)歸屬，將企業(yè)歸屬名單報告市政府，并通知有關縣（市、區(qū)）政府和審核小組成員單位。（四）對招商引資異地建設企業(yè)的有關規(guī)費屬市直部門收取的可享受市的優(yōu)惠政策。屬市引進落戶于縣（市、區(qū)）的利益共享項目，大型企業(yè)項目所產生的稅收及附加地方財政收入部分，市與各縣（市、區(qū)）按6：4比例分成，其余項目市與各縣（市、區(qū)）按5：5的比例分成。要充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的作用，把企業(yè)推向招商引資第一線，引導企業(yè)與市外大企業(yè)強強聯(lián)合，引品牌、引資金、引技術、引人才。（三）充實招商引資機構。為盡快適應這一形勢要求，政府要實現(xiàn)以管理為主的“全能政府”、“無限政府”向“服務型政府”的轉變。圍繞10大主導產業(yè)和4大（大產業(yè)、大基地、大園區(qū)、大項目）建設，有針對性引進在產業(yè)鏈中居于核心地位的企業(yè)，特別是世界500強跨國公司，并以核心企業(yè)、主導產業(yè)為依托，引進相關配套企業(yè)，把主導產業(yè)鏈縱向做長、橫向做粗、總體做大做強。十、改進引資方式，開拓利用外資新路引進外資戰(zhàn)略要以優(yōu)化產業(yè)結構為目標，引進替代與出口導向相結合為基礎。四是建立國內招商網(wǎng)絡，要認真辦好現(xiàn)有外商投資企業(yè)，增強他們的投資信心，促使增資擴產、滾動發(fā)展，并聘請他們?yōu)檎猩填檰枺瑢崿F(xiàn)以外引外，裂變發(fā)展。努力實現(xiàn)招商辦公設備現(xiàn)代化、招商信息管理現(xiàn)代化、招商營銷現(xiàn)代化和招商隊伍現(xiàn)代化，促進外地生產要素向本地區(qū)集聚。招商引資的組織機制，必須做好招商引資組織機構和組織行為兩個方面。對高科技項目實施專業(yè)性招商，由科技部門帶隊，進行科學論證和考察，及時爭取上報主管部門的支持，推進高科技招商。第四篇：如何做好招商引資工作如何做好招商引資工作一、招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌首先，招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優(yōu)勢，要突破成規(guī)、另辟蹊徑，求新求實。知商是招商成功的基礎和前提。五、強化五項能力。三是發(fā)揚一言九鼎的“君子”精神。四是樹立協(xié)作意 識。把招商引資與推動產業(yè)轉型升級緊密結合起來，著力引進一些科技含量高、財稅貢獻大、產業(yè)帶動強、環(huán)境污染小、資源消耗少的優(yōu)質投資項目，在推動經濟發(fā)展的同時，切實保護好生態(tài)環(huán)境，做到“既要金山銀山，又要青山綠水”。繼續(xù)實行信息招商引資周報、進度月報制度，一月一督查、一月一通報，一季一評比、年終總評制度，確保全縣各項目標任務圓滿完成。積極探索多種招商方式，堅持集中招商與分散招商相結合、網(wǎng)絡招商與推介招商相結合、以商招商與以情招商相結合、政府推動招商與委托中介招商相結合的方式，重點堅持小分隊外出招商，拓寬招商引資渠道，使招商引資多樣化。今年以來，先后有****公司、*****公司以及江蘇、浙江、香港等客商50余人次到我縣實地考察，洽談項目。（三）創(chuàng)新方法，著力提高招商項目的吸引力。各級各部門尤其是領導干部要進一步解放思想，提高認識，正確認識當前國內、國際經濟社會發(fā)展趨勢，全面分析把握招商引資工作存在的機遇和挑戰(zhàn)，積極應對，主動適應，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署、規(guī)劃和工作安排上來，統(tǒng)一到加快經濟發(fā)展上來，統(tǒng)一到真抓實干、干事創(chuàng)業(yè)上來，統(tǒng)一到對外開放和招商引資上項目上來，要以對外開放水平檢驗經濟發(fā)展的速度和質量，以招商引資上項目衡量干部的政績和才能。2010年，全縣到位市外境內資金6億元，實際利用外資7800萬美元。當前，從國際形勢看，世界經濟形勢持續(xù)向好，將持續(xù)拉動經濟增長。一般來說，考核對象基數(shù)不同，實現(xiàn)相同增幅的難度是不同的，在增幅上區(qū)別對待，也體現(xiàn)了考核的公正性。三、用精細化操作提高績效考核的公正性招商引資年度績效考核是反映一個地區(qū)、部門招商成果的重要手段，公正的考核會起到鼓勵先進、鞭策后進的能動作用。首先要落實項目推進的責任制，明確項目推進的責任主體。一是在專業(yè)化招商上要大力提高專業(yè)小分隊的招商能力。面對外部競爭日益激烈的招商環(huán)境和我市趕超發(fā)展的新形勢，招商引資必須加快由相對粗放向精細操作轉變，不斷提高招商活動、項目推進和績效考核這三個重要環(huán)節(jié)的工作水平，有效地推進項目建設向縱深發(fā)展。建議通過整合市縣各類駐外機構的職能，以市縣駐外機構為骨干網(wǎng)，有針對性地向各地的商會、協(xié)會、同鄉(xiāng)會和熱心我市招商的各界人士延伸，構建一個統(tǒng)一高效、服務共享、寬領域多層次的招商信息網(wǎng)絡。其次要重點抓緊簽約項目的履約，這是整個項目推進的關鍵節(jié)點，也是提高“三率”的基礎。既要有總量指標，又應有增幅指標，具體任務多少要視考核對象不同、發(fā)展水平不同，實事求是地合理安排，按照“跳起來摘桃子”的原則，讓考核對象感到既有難度又不離譜；既有共同考核指標，又分別有特色指標，以前者為主，后者為輔。五是在考核成果的運用上，要獎懲并舉、政策兌現(xiàn)、賞罰分明，充分發(fā)揮績效考核“抓兩頭、促中間”的積極作用，從而帶動招商工作的整體推進、全面提高，為全市經濟科學發(fā)展、奮起趕超提供強大的動力。從全國情況來看，當前全國招商引資工作的主流和方向仍是中西部落后地區(qū)積極承接沿海產業(yè)轉移。但面對新形勢，我縣的招商引資也還面臨不少的困難和挑戰(zhàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真召開會議，把干部職工的積極性都調動起來，把全縣人民都發(fā)動起來，把每個人的關系都利用起來，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網(wǎng)絡延伸到全省全國，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。著力抓好一批投資較大在建項目的工作推進力度，逐一確定專門服務小組，定聯(lián)系人，定企業(yè)服務官、定職責，定建設進度，協(xié)調解決企業(yè)在經濟發(fā)展中遇到的重大問