如何打造卓越公司的領導力提升發(fā)展范文大全(存儲版)
【正文】 何打造卓越領導力如何打造卓越領導力，是每個管理者做夢都在思考的問題。最可怕的是，人的這種內心能量的流失是不可逆轉的。當今的中國企業(yè)和企業(yè)領導力提升發(fā)展人，每年都啟動幾個甚至幾十個重大舉措，期望全面提升企業(yè)的戰(zhàn)略實施能力，以面對日益激烈的競爭。有的感到無奈，因為太多的條條框框束縛住了他們的創(chuàng)造力。反過來說，如果一家企業(yè)的利潤掉了三億人民幣，那么其中有一億人民幣的損失，來自于員工負面的感受。其中，區(qū)分的價值在四個要素里具有重要的意義。同為天才經(jīng)理人的喬治和艾思納，喬治能把Medtronic打造成利潤機器人，然后功成身退，而艾思納帶領迪斯尼輝煌過后，卻在謝幕曲中晚節(jié)不保，差異就在情緒控制。然而人力資源相對其它資源更有其獨特性，既可能成為資產(chǎn)，也可能成為負債。擅長課程：《職業(yè)經(jīng)理人資格認證》、《企業(yè)中層經(jīng)理綜合管理技能培訓》《高級秘書職業(yè)化培訓》、《如何成為優(yōu)秀員工》、《管理溝通與工作協(xié)調技巧》培訓特色：以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。作為國內最高學府之一的交通大學，擁有龐大的師資隊伍，致力于為學員打造精品課程?！救雽W程序】填寫加蓋企業(yè)公章的報名申請表，并郵件或傳真至報名處；經(jīng)學院審核確認后發(fā)放“入學通知書”。【培訓費用】本課程培訓費人民幣49800元/人(含聽課費、講義、學習用具、證書、合影、通訊錄等)。【報名要求】大專以上學歷；五年以上管理經(jīng)驗。領悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文競爭力、洞悉商界領袖的運籌之道對企業(yè)家來講尤為重要。卓越領導力的提升課程目的：了解領導者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；學習掌握卓越領導的方式和方法：學習如何培養(yǎng)下屬、合理授權；課程大綱：一、為什么要管理心態(tài)管理者職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務心態(tài)管理有什么重要的作用心態(tài)決定事情能否成功心態(tài)決定工作的績效良好的心態(tài) 可以決定你的命運二、如何建設良好的工作心態(tài)你是為自己工作還是為公司工作應付工作還是全心工作解決問題還是推托問題承擔責任還是推托責任主動積極，自信向上、面對現(xiàn)實每天只要努力一點點三．中層經(jīng)理的管理誤區(qū)什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性、組織、領導三者的相互關系管理者、領導者到底應該做哪些事？管理者在組織中到底應該扮演什么角色？給自己定位：到底是管理者還是領導者？管理者和領導者到底有什么區(qū)別和聯(lián)系？中層經(jīng)理的角色認知中層經(jīng)理如何確定角色認知中層經(jīng)理的角色分析中層經(jīng)理的工作重心中層經(jīng)理角色轉變的難點四、領導力提升的技巧(一)領導權威的來源領導權威的八個素質特征案例分析：什么樣的領導是一個優(yōu)秀的領導?(二)領導方式(三)情境領導與四種領導風格根據(jù)被領導者的具體情況決定不同的領導風格 告知式推銷式參與式授權式案例分析：針對許三多與成才這兩個員工應該用什么樣的領導方法？五、如何培養(yǎng)下屬(一)培養(yǎng)下屬有什么好處(二)培養(yǎng)下屬的顧慮(三)培養(yǎng)下屬的方法(四)培養(yǎng)下屬的原則案例分析：如何理解因材施教的培養(yǎng)原則？六、授權管理(一)為什么要授權(二)授權管理的誤區(qū)是什么(三)授權管理的原則(四)授權管理的方法講師介紹：李革增 ：實戰(zhàn)型培訓專家；清華大學、北京大學特聘培訓講師；深圳管理咨詢協(xié)會管理專家；外商投資協(xié)會培訓專家；中國企業(yè)聯(lián)合會顧問；香港光華管理學院客座教授；美國AITA認證國際職業(yè)培訓師；歐洲SKP機構高級管理顧問；企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師；多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，在德隆集團、深高速
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