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員工宿舍獎懲管理制度范文模版(存儲版)

2024-11-04 02:43上一頁面

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【正文】 次。未服從部門負責人的安排、調(diào)度,不能確保隨時正常用車作業(yè);處罰()元/次。未完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。未完成領導交辦的其他工作,處罰()元/次。(8)禁止工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。注。注:每次罰款個人基本工資+提成之2%,從當月工資中扣減不服從上級指揮、教導,或頂撞、威脅領導,行為情節(jié)較輕;擅自變更工作方法、作業(yè)流程,導致不利后果發(fā)生的;于人發(fā)生口角或不服從單位處罰決定,在單位內(nèi)無理取鬧者;故意破壞單位財物,環(huán)境衛(wèi)生,情節(jié)、后果較為嚴重者;上班時間未按單位規(guī)定私自外出,初次違反者;無正當理由,對于本崗位工作任務不按時完成者;不服從領導工作安排,情節(jié)輕微者;妨礙工作或團隊秩序,情節(jié)輕微者;上班時間躺臥休息,擅離崗位,貽誤工作者;因工作上之疏忽導致公司蒙受輕微損失者;1上班時間未經(jīng)核準擅自接見親友或帶外人進入后廚者;1擅自取用公物或浪費公物者;1不按安全規(guī)定操作,造成人員傷害或財產(chǎn)損失者;1搬弄是非,故意挑撥同事不和者;1利用職權(quán),刁難他人,致影響工作推行或本單位利益者;1對顧客給予不當允諾或輕諾寡信,致使本單位商譽或財物蒙受損失,情節(jié)輕微者; 第十二條、員工有下列情形之一的,應當給予記小過。第十五條:遲到、早退、曠工(離崗)的規(guī)定:員工在規(guī)定上班時間,遲到(早退)30分鐘內(nèi)(含)的每遲到(早退)扣5元;遲到(早退)30分鐘以上4小時以內(nèi)按曠工半天處理;遲到(早退)4小時以上的按曠工一天處理。注:雙方勞動合同關系自行終止,工資停止發(fā)放。1下班后不按單位規(guī)定關閉各種電器者或初次違反者;1上班時不按單位規(guī)定穿戴工裝,或者工裝嚴重臟污,情節(jié)較輕或初次違反者;1上班時在后廚、服務區(qū)內(nèi)吃零食或在禁煙區(qū)抽煙者。第五篇:員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度執(zhí)行臨時緊急任務能按時完成者;利用廢料回收有較大成果者;檢舉違規(guī)或損害單位利益者;遇非常事故臨機應變處置得當,減少單位損失者;發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報或處置得當避免損失者;遇有災害,勇于負責,處置得當者;單位認為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記小功者。(5)不得妨礙工作或企業(yè)秩序.(6)禁止在非吸煙區(qū)吸煙,工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。對協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負責,處罰()元/次。未及時發(fā)布供與求信息,未時時跟進公司及散戶銷售情況;處罰()元/次。二十、灑水車司機每日未按工作要求或公司安排及時灑水作業(yè),工作場所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔;處罰()元/次。1未完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負責,做不到每日清理,周末大掃除;處罰()元/次。不配合公司鏟車給翻斗車裝車;處罰()元/次。十五、客服人員未能嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,處罰()元/次。沒有落實鐵路部門的相關法律法規(guī)及政策文件;處罰()元/次。十一、檢斤員對公司所需物資的檢斤計量不負責,處罰()元/次。對檢斤及相關設備的使用、管理、保養(yǎng)、維護、報修工作沒有做到加強監(jiān)督管理,不能確保設備設施的正常使用,處罰()元/次。未能做到準時上下班,對所擔負的工作不能爭取時效、不拖延、不積壓、對工作不負責,處罰()元/次。1對未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案,沒有詳細載錄個人綜合信息,未做到當月錄進,當月存檔累計及時保持與集團公司人力資源的信息上傳工作,處罰()元/次。沒有妥善管理檔案,嚴格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記,未對借出資料按期催還,處罰()元/次。1不能適時性向上級反饋管理制度、流程、要求等的,處罰()元/次。未能合理完善公司各項規(guī)章制度,處罰()元/次。執(zhí)行外出任務時,所到之處有無耽誤,沒有及時向運輸經(jīng)理匯報車輛所處位置及記錄出車日志的,處罰()元/次。1沒有嚴格落實本部門安全管理工作的,處罰()元/次。1未能完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。對倉儲物流工作管理不當,對正常工作造成一定影響的,處罰()元/次。決策失誤,導致公司在經(jīng)濟效益或社會效益上遭受損失,視情節(jié)處罰()元/次。1參加非法組織者。未按期限完成重要工作,銜接溝通不暢或因嚴重缺乏責任心,工作中造成不可挽回的巨大損失和嚴重的社會影響,一年中記過二次者。員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次,遲到15分鐘以上按曠工處理,事先未請假且已遲到者不得再補辦請假手續(xù);早退同遲到處罰標準相同。視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。因疏忽導致機器設備物品材料遭受損失或傷及他人,情節(jié)較輕者。公司另文規(guī)定其它應處警告的行為。對不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求,情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。其他對公司或公司聲譽有較大受益的行為,具有事實證明者。對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。以上五種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行,均通報嘉獎。第九條 施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強,管理措施不力,造成工程質(zhì)量、安全事故,要堅持按照“三不放過”的原則進行嚴肅處理(即事故原因不清不放過,事故責任不追究不放過,整改措施不制訂不放過)。(按公司統(tǒng)一填寫格式)。第二條 員工辭職,按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假,且提前一月提出報告,移交清楚,并由公司辦公室、財務室、總工等簽批離職手續(xù)。第四條獎勵標準(一)評比優(yōu)秀宿舍的依據(jù):認真遵守宿舍管理各項規(guī)章制度,自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生,愛護公共設施設備,在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中,根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及人資部日常工作例行檢查的情況,結(jié)合保安部安全檢查作為參考。(一)按照宿舍巡查表內(nèi)容認真如實填寫,每日不定時巡查宿舍各區(qū)域電器設備使情況并不準低于三次(早中晚),對重點區(qū)域不準低于五次,否則給予責任人2050元的罰款;(二)對發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設備要及時勸說制止,危害到人身生命和財產(chǎn)的安全隱患要及時處理報告;(三)對巡查不負責任、隱瞞不報而發(fā)生安全責任事故者,將視情節(jié)給予責任人50200元罰款直至解除勞動合同。第二篇:員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度(創(chuàng)新的管理制度)第一條 各部門負責人(包括項目總監(jiān)及代表)應嚴格考勤,對于在考勤工作中不負責任,弄虛作假,以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。第八條 監(jiān)理組因工作不力導致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(或因此造成監(jiān)理費收繳困難),視情罰款100010000元,并扣罰部分獎金(如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?。?jīng)濟獎勵包括資金、獎品;行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功;休假獎勵包括當?shù)匦菁倥c外地度假;公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵,由公司總經(jīng)理視具體情況定獎勵內(nèi)容。經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目,在應用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。全年累計獲嘉獎三次者總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目,在應用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目,在應用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。(一)警告提示
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