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正文內(nèi)容

為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理提高戰(zhàn)斗力(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 完善相應(yīng)的配套機(jī)制。我們有理由相信在各級(jí)的積極努力下,村級(jí)干部隊(duì)伍存在的問(wèn)題一定能得到妥善解決,村“兩委”的戰(zhàn)斗力一定會(huì)進(jìn)一步凝聚和加強(qiáng)。根據(jù)勞務(wù)工個(gè)體工作技能特長(zhǎng),將勞務(wù)工編入生產(chǎn)班組,實(shí)行架子隊(duì)直接管理班組。以共同發(fā)展目標(biāo)為落腳點(diǎn),促進(jìn)勞務(wù)工全面發(fā)展。堅(jiān)持家屬探親必派車(chē)接、走必派車(chē)送,每個(gè)員工過(guò)生日,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都要送上一句“祝你生日快樂(lè)”溫馨的話語(yǔ),敬上一杯酒祝福酒,著實(shí)讓員工感到酒未干杯人先醉,和諧的“家”文化氣息撲面而來(lái),使勞務(wù)工有了工地如家的感覺(jué),精力充沛,精神愉悅,干勁更足,讓每一個(gè)個(gè)員工開(kāi)心工作、快樂(lè)生活。為了把XX隧道打造成為代表XX品牌形象工程,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),真正做到按圖施工,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,每項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)崗位有職責(zé),事事有人管,人人有事做,組織勞務(wù)工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),從現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)等等,如:洞口場(chǎng)地必須隨時(shí)干凈沒(méi)有雜物、煙頭,洞內(nèi)底板必須平順無(wú)積水、風(fēng)水管線必須平順成一線,各項(xiàng)工序銜接必須提前XX分鐘。服務(wù)員工經(jīng)濟(jì)訴求,維護(hù)勞務(wù)工正當(dāng)利益。在一批優(yōu)秀勞務(wù)工的帶領(lǐng)下,全隊(duì)勞務(wù)工積極學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提升自我素質(zhì),推動(dòng)了施工生產(chǎn)不斷加快。貼近實(shí)際,注重思想政治工作實(shí)效。貼近生活,大力培育“家”文化。通過(guò)理念宣講,把XXXX“XXXX,XXXX”企業(yè)精神、XXXX“XXXX,XXXX”項(xiàng)目管理精神和“XXXX、XXXX、XXXX”的發(fā)展使命作為思想政治工作主要內(nèi)容,對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)和工藝技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)勞務(wù)工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng),以過(guò)硬的施工技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,教育勞務(wù)工把搞好施工生產(chǎn)、提高項(xiàng)目效益作為發(fā)展自我、忠于企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的基本出發(fā)點(diǎn),在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化。針對(duì)架子隊(duì)勞務(wù)工占絕大多數(shù)的實(shí)際情況,我們將思想政治工作覆蓋面延伸到勞務(wù)工班組,著力抓好“共同價(jià)值、共同愿景、共同發(fā)展”等“三項(xiàng)”教育,在合作共益的基礎(chǔ)上,讓全體勞務(wù)工干有奔頭、干有勁頭、構(gòu)建心齊力合和諧團(tuán)隊(duì)。提高村干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,既是新農(nóng)村建設(shè)的根本需要,也是實(shí)現(xiàn)全國(guó)現(xiàn)代化的迫切需要。按照“激勵(lì)公平、按績(jī)?nèi)〕辍钡脑瓌t,把村干部工資報(bào)酬與工作實(shí)績(jī)掛鉤。要積極主動(dòng)探索解決新事物的方法,改變過(guò)去我們工作中被動(dòng)多主動(dòng)少、變化多計(jì)劃少的工作作風(fēng),不斷調(diào)整我們的工作方法,在調(diào)整中謀發(fā)展。一直以來(lái)都有這樣的干部,抱著混日子的思想,去履行村干部職責(zé)。并不是說(shuō)這些老干部年齡大了,學(xué)習(xí)能力查了,新事物接受能力弱了,就不能再繼續(xù)擔(dān)任村干部了。第四篇:切實(shí)提高村干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)變機(jī)制 激發(fā)活力 切實(shí)提高村干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力村級(jí)干部戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)的最直接的領(lǐng)導(dǎo)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,是隨時(shí)隨地面對(duì)群眾的干部,是黨和政府聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶。這里,我就我隊(duì)如何加強(qiáng)基層建設(shè)做一個(gè)簡(jiǎn)單的交流匯報(bào)。(二)合理安排,注重成效。保安部每個(gè)管理人員要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),按照標(biāo)本兼治,重在治本的原則,堅(jiān)持防范與查處并重,教育管理與監(jiān)督并舉,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立完善隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制。三是查紀(jì)律,看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)。抓好學(xué)習(xí)。一、指導(dǎo)思想和整頓目的以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司管理制度及保安部日常管理規(guī)定為指針,認(rèn)真吸取近期我保安部發(fā)生的幾起嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題的教訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)保安部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,以規(guī)范保安部正規(guī)化管理為重點(diǎn),著重整頓內(nèi)部作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛,工作責(zé)任心不強(qiáng),內(nèi)部男女感情問(wèn)題,安全防范意識(shí)較差等現(xiàn)象,對(duì)目前保安部在思想和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深層次的剖析、查擺,并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,杜絕各種事故發(fā)生,為保安部正規(guī)化建設(shè)和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。同時(shí),組織各個(gè)執(zhí)法部門(mén)集中對(duì)執(zhí)法規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照制度規(guī)定內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。第一篇:為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理提高戰(zhàn)斗力為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理提高戰(zhàn)斗力,全力沖刺2010年工作任務(wù),馬邊縣公安局按照的“經(jīng)常抓”“抓經(jīng)常”工作思
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