【正文】 工文化建設(shè)，弘揚(yáng)正能量。始終堅持以發(fā)展為中心，把競賽的重點放在基層和班組，各級工會組織要因地制宜，組織開展體現(xiàn)本單位特點、有利于調(diào)動職工積極性的競賽活動，組織開展公司職工技能大賽。進(jìn)一步加大女工干部培訓(xùn)力度，提升女工工作者素質(zhì)。五、著力維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系1努力維護(hù)職工生命健康權(quán)益，及時發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)督、及時解決有礙職工安全健康的各種因素或隱患，增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識，及時督促相關(guān)部門組織有毒有害作業(yè)人員定期體檢。六、加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，提高工會組織履職能力1繼續(xù)做好抓基層打基礎(chǔ)工作，落實全總《關(guān)于新形勢下加強(qiáng)基層工會建設(shè)的意見》，加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，擴(kuò)大工會組織覆蓋面，提高建會質(zhì)量，推進(jìn)基層工會“六有”建設(shè)，要按照同級黨組織的要求和部署,開展好“學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,做合格黨員”活動。2進(jìn)一步加強(qiáng)工會固定資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)管理臺賬。1扎實推進(jìn)“職工幸福工程”建設(shè)，更多的關(guān)心職工的成長和幸福，深入開展“兩節(jié)”送溫暖、大病救助、金秋助學(xué)活動、職業(yè)病救助等幫扶困難職工家庭的工作，進(jìn)一步研究提出加強(qiáng)和改進(jìn)工會幫扶工作的措施辦法，加強(qiáng)幫扶資金的管理，努力實現(xiàn)工會幫扶工作常態(tài)化、長效化。發(fā)揮工會組織作用，廣泛發(fā)動職工群眾開展安全生產(chǎn)自檢自查活動。廣泛開展先進(jìn)典型評選和表彰工作，建立和完善相關(guān)工作制度，舉辦勞動模范培訓(xùn)班，發(fā)揮勞模示范效應(yīng)，激勵廣大職工為公司改革發(fā)展和實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)聰明才智。強(qiáng)化職代會提案處理工作，加強(qiáng)職代會提案的落實，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，做好提案處理工作跟蹤，及時向職代會報告提案處理情況。第五篇：2016年公司工會工作要點2016年公司工會工作要點2016年公司工會工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和總書記系列重要講話精神，貫徹中央黨的群團(tuán)工作會議、集團(tuán)及公司工作會和黨的建設(shè)暨反腐敗工作會有關(guān)部署，把維護(hù)職工合法權(quán)益放在首要位置，緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心任務(wù)，充分發(fā)揮工會組織的作用，積極增強(qiáng)工會工作的“政治性、先進(jìn)性、群眾性”，深入踐行“三嚴(yán)三實”要求，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為建設(shè)綠色化、數(shù)字化的物流通道而努力奮斗。二是建立完善困難職工檔案，對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作，對病傷職工的管理，做到節(jié)假日上門走訪或慰問補(bǔ)助。四是要抓好集團(tuán)工會聯(lián)合會的工作，完善聯(lián)合會工作機(jī)制，每季度召開一次聯(lián)席會議，并規(guī)范經(jīng)費(fèi)的收交和使用，辦好一年一次的集團(tuán)工會工作論壇。加強(qiáng)工會信息反饋工作。五、加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，提升工會干部隊伍素質(zhì)加強(qiáng)工會各項基礎(chǔ)管理工作。四、充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展繼續(xù)實施“送溫暖”活動。本著以人為本的理念，凡涉及到員工的合法權(quán)益和女員工的特殊利益等事宜，工會要給予主動維護(hù)，依法維護(hù)，關(guān)心員工的工作和生活，幫助協(xié)調(diào)解決員工的實際困難。此外，要結(jié)合公司特點，認(rèn)真配合黨組織開展好“新風(fēng)和諧杯”和“樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣、筑和諧、促發(fā)展”等活動。新建企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定和程序，盡快建立工會組織。要圍繞集團(tuán)公司“環(huán)保年”各項目標(biāo)，深入開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，認(rèn)真收集和總結(jié)“環(huán)保年”的優(yōu)秀技術(shù)成果和優(yōu)秀合理化建議，鼓勵為“環(huán)?！惫ぷ髯龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的集體和個人，激勵廣大職工為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)做出貢獻(xiàn)。進(jìn)一步提升職工的思想素質(zhì)、質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)能力、技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。未建立職代會制度的分、子公司，在年內(nèi)應(yīng)創(chuàng)造條件建立；已建立職代會制度的分、子公司，要結(jié)合本企業(yè)實際，規(guī)范和完善職代會的基本程序和工作制度。江蘇東越公司工會籌備組二○一三年三月第二篇：公司工會工作要點2011年，是集團(tuán)公司深入貫徹黨的十七大精神，加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)的關(guān)鍵一年。為更好地開展好“東越愛心基金會”工作，公司工會要完善困難職工家庭檔案，實現(xiàn)動態(tài)管理，絕不讓困難職工日常生活受阻。（二）、以維護(hù)員工合法利益為著力點，不斷加強(qiáng)公司民主管理。年內(nèi)，公司將通過“展員工風(fēng)采，強(qiáng)工作技能”技術(shù)比武、“以5S強(qiáng)管理，以技術(shù)出效益”勞動競賽、“農(nóng)場、東越新三年”知識競賽等活動來不斷加強(qiáng)提高公司員工的管理水平、技術(shù)水平，讓全員充分了解農(nóng)場和東越的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。在困難面前，為員工撐上一把扇，獻(xiàn)上一份愛心，幫助員工解決一些實際而有意義的事情是工會今年的一項重點工作。通過改革創(chuàng)新，來統(tǒng)一員工思想，讓員工的想法能變成實踐，讓實踐為公司創(chuàng)效。今年，各分、子公司要認(rèn)真貫徹落實大唐集團(tuán)黨〔2011〕17號文件精神，按照國資委《關(guān)于建立和完善中央企業(yè)職工代表大會制度的指導(dǎo)意見》要求，建立健全職代會制度。通過開展此項活動，進(jìn)一步提高班組的執(zhí)行力，激發(fā)班組活力，使班組管理更加協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范。下半年，集團(tuán)公司工委將組織召開“大唐杯”勞動競賽經(jīng)驗交流表彰會，推廣經(jīng)驗，樹立典型，推動競賽的深入開展。五、完善工會組織自身建設(shè)，不斷提高工會干