【摘要】仿制藥分析方法的驗(yàn)證(yànzhèng)和藥品穩(wěn)定性的研究,譚海松PhDNov27,2011,第一頁(yè),共七十六頁(yè)。,主要(zhǔyào)內(nèi)容,仿制藥的GMP要求(yāoqiú)仿制藥分析方法的驗(yàn)證仿制...
2024-11-04 17:28
【摘要】 仿制藥 Logo 第一頁(yè),共十七頁(yè)。 格列衛(wèi)事件 ?2024年,一那么白血病患者從印度代購(gòu)仿制藥格列衛(wèi)的事件呈現(xiàn)在公眾面 前。該案之所以引起如此關(guān)注,恐怕同兩種極端的景象呈現(xiàn)在人們...
2024-10-03 10:45
【摘要】如何進(jìn)行在國(guó)外 注冊(cè)(zhùcè)的仿制藥研發(fā) 黎莉 2024年6月 第一頁(yè),共九十頁(yè)。 國(guó)外仿制藥的審批(shěnpī)要求 與原研藥含有相同的活性成分(非活性成分可改變) n劑型(j...
2024-11-19 04:18
【摘要】提綱(tígāng),口服固體制劑(zhìjì)體內(nèi)過(guò)程特點(diǎn)口服固體制劑的研發(fā)仿制口服固體制劑審評(píng)策略溶出度/釋放度研究與評(píng)價(jià)BE試驗(yàn)與評(píng)價(jià),第一頁(yè),共二十四頁(yè)。,,,口服固體(gùtǐ)制劑的體內(nèi)過(guò)...
2024-11-01 13:27
【摘要】仿制藥的研發(fā) 第一頁(yè),共二十二頁(yè)。 什么是藥品的研發(fā) 新藥的發(fā)現(xiàn) 新藥的仿制 改變已有藥物的特性〔如劑型、粒徑、化學(xué)結(jié)構(gòu)、異構(gòu)體拆分等〕 發(fā)現(xiàn)新的臨床適應(yīng)癥 改變已有藥物的合成或制劑工藝...
2024-10-03 11:02
【摘要】2020年公司人才工作總結(jié)及2020年人才工作的基本思路2020年公司人才工作總結(jié)及2020年人才工作的基本思路2020年公司人才工作總結(jié)及2020年人才工作的基本思路2020年公司人才工作總結(jié)及2020年人才工作的基本思路2020年公司人才工作總結(jié)及2020年人才工作的基本思路一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向,市場(chǎng)化方式選聘人
2024-11-17 13:49
【摘要】薪酬制度的基本思路一.面向未來(lái)的價(jià)值分配理念勞動(dòng)知識(shí)企業(yè)家資本創(chuàng)造了公司的全部?jī)r(jià)值速度、觀念、行動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造觀價(jià)值評(píng)價(jià)理念價(jià)值分配理念價(jià)值命題價(jià)值來(lái)源價(jià)值貢獻(xiàn)度價(jià)值回報(bào)要解決的問(wèn)題誰(shuí)創(chuàng)造了價(jià)值創(chuàng)造了多少價(jià)值價(jià)值如何分配命題作用分配基礎(chǔ)分配依據(jù)分配實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的影響把價(jià)
2025-01-27 05:35
【摘要】開發(fā)報(bào)批美國(guó)FDA的仿制(fǎngzhì)藥與相關(guān)問(wèn)題探討,上海復(fù)星普適醫(yī)藥(yīyào)科技有限公司何平,第一頁(yè),共四十一頁(yè)。,內(nèi)容提要(nèirónɡtíyào),開發(fā)仿制藥的重要性和機(jī)遇開發(fā)仿制...
2024-11-09 12:58
【摘要】清掃即為點(diǎn)檢進(jìn)行清掃清除垃圾和污垢達(dá)到防治(強(qiáng)制)劣化通過(guò)清掃接觸(看,觸碰)機(jī)械的各個(gè)部位通過(guò)接觸發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門的問(wèn)題(發(fā)熱、振動(dòng)、異響、碰撞)或者問(wèn)題的征兆(以洗車為例)自動(dòng)洗車的情況下自己洗車的情況下心理方面物理方面對(duì)車愛(ài)惜的心情對(duì)車愛(ài)惜的心情通過(guò)自己洗車,可以發(fā)現(xiàn)車體的傷痕,生銹,輪胎
2025-02-14 00:37
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-02-08 21:05
【摘要】新的醫(yī)院評(píng)審基本思路與要求李世忠醫(yī)院評(píng)審與醫(yī)院分級(jí)管理醫(yī)院分級(jí)管理醫(yī)院評(píng)審實(shí)質(zhì)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理和目標(biāo)管理“三個(gè)轉(zhuǎn)變”“三個(gè)提高”核心調(diào)整與健全三級(jí)醫(yī)療預(yù)防體系,提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效重點(diǎn)基礎(chǔ)質(zhì)量和醫(yī)德
2025-01-06 06:34
【摘要】并購(gòu)重組的基本思路與策略第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&JVanguard目錄?并購(gòu)重組類型的二大分野?金融性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例?經(jīng)營(yíng)性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例?并購(gòu)重組的靈魂?對(duì)資產(chǎn)管理公司的啟示?并購(gòu)重組操作的成功要點(diǎn)?經(jīng)驗(yàn)與啟示:和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購(gòu)案例第
2025-01-17 11:41
【摘要】1壓力容器設(shè)計(jì)的基本思路21、前言2、設(shè)計(jì)參數(shù)、容器類別和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的確定3、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系4、結(jié)構(gòu)型式5、材料選擇6、強(qiáng)度計(jì)算(應(yīng)力分析)7、壓力容器附件的選擇8、安全附件的配用9、制造技術(shù)要求的編制31、前言壓力容器:是指盛裝氣體或者液體,承載一定壓力的密閉設(shè)
2025-01-08 14:11
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)目錄活動(dòng)目的活動(dòng)策劃思路活動(dòng)概述活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)可行性評(píng)估宣傳配合目錄(企管培訓(xùn)資料下載)活動(dòng)目的?本次活動(dòng)的目的是在于促進(jìn)長(zhǎng)安的品牌整合、實(shí)力展示,新車推廣,訂貨大會(huì)。。?通過(guò)本次系列活動(dòng),圍繞“?”這一主題概念,使經(jīng)
2025-01-16 05:34
【摘要】并購(gòu)重組的基本思路與策略王明夫博士和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJVanguard目錄l并購(gòu)重組類型的二大分野l(fā)金融性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l經(jīng)營(yíng)性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l并購(gòu)重組的靈魂l對(duì)資產(chǎn)管理公司的啟示l并購(gòu)重組操作的成功要點(diǎn)l經(jīng)驗(yàn)與啟示:和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購(gòu)案例第
2025-01-14 01:31