【摘要】提綱(tígāng),口服固體制劑(zhìjì)體內(nèi)過程特點口服固體制劑的研發(fā)仿制口服固體制劑審評策略溶出度/釋放度研究與評價BE試驗與評價,第一頁,共二十四頁。,,,口服固體(gùtǐ)制劑的體內(nèi)過...
2024-11-01 13:27
【摘要】仿制藥的研發(fā) 第一頁,共二十二頁。 什么是藥品的研發(fā) 新藥的發(fā)現(xiàn) 新藥的仿制 改變已有藥物的特性〔如劑型、粒徑、化學(xué)結(jié)構(gòu)、異構(gòu)體拆分等〕 發(fā)現(xiàn)新的臨床適應(yīng)癥 改變已有藥物的合成或制劑工藝...
2024-10-03 11:02
【摘要】2020年公司人才工作總結(jié)及2020年人才工作的基本思路2020年公司人才工作總結(jié)及2020年人才工作的基本思路2020年公司人才工作總結(jié)及2020年人才工作的基本思路2020年公司人才工作總結(jié)及2020年人才工作的基本思路2020年公司人才工作總結(jié)及2020年人才工作的基本思路一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向,市場化方式選聘人
2024-11-17 13:49
【摘要】薪酬制度的基本思路一.面向未來的價值分配理念勞動知識企業(yè)家資本創(chuàng)造了公司的全部價值速度、觀念、行動價值創(chuàng)造觀價值評價理念價值分配理念價值命題價值來源價值貢獻(xiàn)度價值回報要解決的問題誰創(chuàng)造了價值創(chuàng)造了多少價值價值如何分配命題作用分配基礎(chǔ)分配依據(jù)分配實現(xiàn)對未來的影響把價
2025-01-27 05:35
【摘要】開發(fā)報批美國FDA的仿制(fǎngzhì)藥與相關(guān)問題探討,上海復(fù)星普適醫(yī)藥(yīyào)科技有限公司何平,第一頁,共四十一頁。,內(nèi)容提要(nèirónɡtíyào),開發(fā)仿制藥的重要性和機(jī)遇開發(fā)仿制...
2024-11-09 12:58
【摘要】清掃即為點檢進(jìn)行清掃清除垃圾和污垢達(dá)到防治(強制)劣化通過清掃接觸(看,觸碰)機(jī)械的各個部位通過接觸發(fā)現(xiàn)各個部門的問題(發(fā)熱、振動、異響、碰撞)或者問題的征兆(以洗車為例)自動洗車的情況下自己洗車的情況下心理方面物理方面對車愛惜的心情對車愛惜的心情通過自己洗車,可以發(fā)現(xiàn)車體的傷痕,生銹,輪胎
2025-02-14 00:37
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-02-08 21:05
【摘要】新的醫(yī)院評審基本思路與要求李世忠醫(yī)院評審與醫(yī)院分級管理醫(yī)院分級管理醫(yī)院評審實質(zhì)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理和目標(biāo)管理“三個轉(zhuǎn)變”“三個提高”核心調(diào)整與健全三級醫(yī)療預(yù)防體系,提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效重點基礎(chǔ)質(zhì)量和醫(yī)德
2025-01-06 06:34
【摘要】并購重組的基本思路與策略第2頁和君創(chuàng)業(yè)H&JVanguard目錄?并購重組類型的二大分野?金融性并購的特點和案例?經(jīng)營性并購的特點和案例?并購重組的靈魂?對資產(chǎn)管理公司的啟示?并購重組操作的成功要點?經(jīng)驗與啟示:和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購案例第
2025-01-17 11:41
【摘要】1壓力容器設(shè)計的基本思路21、前言2、設(shè)計參數(shù)、容器類別和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的確定3、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系4、結(jié)構(gòu)型式5、材料選擇6、強度計算(應(yīng)力分析)7、壓力容器附件的選擇8、安全附件的配用9、制造技術(shù)要求的編制31、前言壓力容器:是指盛裝氣體或者液體,承載一定壓力的密閉設(shè)
2025-01-08 14:11
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)目錄活動目的活動策劃思路活動概述活動執(zhí)行活動可行性評估宣傳配合目錄(企管培訓(xùn)資料下載)活動目的?本次活動的目的是在于促進(jìn)長安的品牌整合、實力展示,新車推廣,訂貨大會。。?通過本次系列活動,圍繞“?”這一主題概念,使經(jīng)
2025-01-16 05:34
【摘要】并購重組的基本思路與策略王明夫博士和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢集團(tuán)董事長第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJVanguard目錄l并購重組類型的二大分野l(fā)金融性并購的特點和案例l經(jīng)營性并購的特點和案例l并購重組的靈魂l對資產(chǎn)管理公司的啟示l并購重組操作的成功要點l經(jīng)驗與啟示:和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購案例第
2025-01-14 01:31
【摘要】致力于創(chuàng)造中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新價值德隆集團(tuán)投資管理部行業(yè)研究的基本思路致力于創(chuàng)造中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新價值?行業(yè)研究的主要任務(wù)?行業(yè)研究的兩個基本要素?行業(yè)研究的基本步驟?行業(yè)研究所要完成的基本內(nèi)容?一種簡單有效的調(diào)研方法-問卷法致力于創(chuàng)造中
2025-08-06 09:49
【摘要】QCC基本思路介紹質(zhì)量方面1、明確缺陷,收集數(shù)據(jù)日期使用量不良數(shù)不良率2、進(jìn)一步明確不良類型,不良明細(xì)S/N不良描述不良類型此數(shù)據(jù)一般為現(xiàn)成的數(shù)據(jù),同時,在制訂目標(biāo)時也可以參考不良類型由QCC成員進(jìn)行確定,如果歷史數(shù)據(jù)中沒有此分類,應(yīng)立即建立數(shù)據(jù)表進(jìn)行收集2、根據(jù)明細(xì)表,建立柏拉圖4、確定出要改善的前
2025-08-09 00:38
【摘要】 第一頁,共八十六頁。 (1)請將聯(lián)系手機(jī)調(diào)至“振動〞檔(包括 鬧鐘、叫醒、工作安排、約會等),謝謝 您的配合! (2)請勿交頭接耳,保持會場安靜。 (3)無需拍照,會后與您分享講義。...
2024-10-03 10:45