【正文】 操作技能執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。⑶嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，接受施工技術(shù)人員和班（組）長(zhǎng)的指導(dǎo)。一、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)完成情況 渭蒲高速公路合同段項(xiàng)目部能認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家質(zhì)量方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)局和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，工程質(zhì)量良好，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量管理目標(biāo)完滿完成。同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定時(shí)間和程序及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，不得隱瞞不報(bào)。的質(zhì)量安全管理，對(duì)有關(guān)人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量安全教育。負(fù)責(zé)監(jiān)督小型機(jī)具、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備和車輛，應(yīng)督促保管使用部門(mén)解體或處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，把政治思想工作做到施工生產(chǎn)中去，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負(fù)責(zé)質(zhì)量安全生產(chǎn)，并相互做好交接班紀(jì)錄。4隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等質(zhì)量安全情況，保證工人安全操作，發(fā)現(xiàn)不安全檢查問(wèn)題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。不違章昌險(xiǎn)作業(yè)。積極參加各種質(zhì)量安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶救工作。正確處理項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本的關(guān)系，嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程、科學(xué)合理組織項(xiàng)目施工。主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和質(zhì)量計(jì)劃，并組織貫徹執(zhí)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，做好項(xiàng)目施工管理工作。參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作。參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。負(fù)責(zé)對(duì)班組、個(gè)人所完成工程量的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。負(fù)責(zé)選擇配置本項(xiàng)目使用的各類生產(chǎn)設(shè)備。深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，糾正違章操作現(xiàn)象，鏟除事故苗頭。認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，并在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策。負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量體系，并采取措施使下屬各級(jí)人員理解并實(shí)施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時(shí)必須系安全帶。固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆有毒物品和防護(hù)、防寒用品，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行質(zhì)量安全管理制度情況。以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽(tīng)從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和質(zhì)量安全監(jiān)察人員在質(zhì)量安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。大型臨時(shí)設(shè)施：如纜索吊、掛藍(lán)、龍門(mén)吊的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定、質(zhì)量安全檢查等，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)整改，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)。參加事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處分進(jìn)檔手續(xù)和事故的善后處理。建立健全各種特種設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、車輛的管理臺(tái)賬、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)紀(jì)錄和使用的交接班記錄。質(zhì)量安全隱患和預(yù)防同類事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。參加每月召開(kāi)的質(zhì)量安全生產(chǎn)例會(huì)，分析質(zhì)量安全生產(chǎn)情況，對(duì)提出的質(zhì)量安全生產(chǎn)建議督促實(shí)施。并落實(shí)總監(jiān)辦下發(fā)的文件精神，2010 年 4 月我部成立了質(zhì)量檢驗(yàn)小組，由質(zhì)安部部長(zhǎng)擔(dān)任質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，岳廣要、徐東為成員，并配備質(zhì)量巡查車，對(duì)工地進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析，及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量。第三篇：高速公路項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)上半年高速公路項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié) 2010 年是渭蒲高速公路項(xiàng)目鞏固成績(jī)、完滿收尾的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目部 全 面展開(kāi)工程項(xiàng)目的建設(shè)，迅速掀起最后階段施工高潮，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，克服天氣影響，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程最終完工目標(biāo)。⑵參加技術(shù)交底。⑾認(rèn)真填寫(xiě)“工程日志”，內(nèi)容齊全，真實(shí)可靠。⑶組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。十、項(xiàng)目施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)：⑴認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的質(zhì)量管理要求，不違章指揮。⑻對(duì)施工隊(duì)質(zhì)檢人員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。⑶總結(jié)激勵(lì)職工加強(qiáng)質(zhì)量觀念的工作經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行效益工資與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤的分配辦法。⑺建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳。七、試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)：⑴在總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。六、物設(shè)部質(zhì)量職責(zé)：⑴根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計(jì)和工程部提供的材料計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、采集樣品，并編制調(diào)查報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，確定采購(gòu)意向。⑻參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作，及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及監(jiān)督檢查整改情況。對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。⑹負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)文件審查和變更設(shè)計(jì)工作的管理。⑻認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。⑷項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí)代表項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)處理質(zhì)量管理工作緊急事務(wù)。⑶組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。按照規(guī)定運(yùn)行并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。⑸及時(shí)向技術(shù)人員或質(zhì)量管理人員報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息。⑻積極參加技術(shù)革新和QC 小組活動(dòng)。⑹嚴(yán)格履行質(zhì) 量考核指標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。⒀針對(duì)已發(fā)生的不合格原因和質(zhì)量通病采取糾正及預(yù)防措施，消滅不合格品發(fā)生的原因。⑸負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)定工作，按時(shí)報(bào)送《工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《質(zhì)量意見(jiàn)書(shū)》。⑵合理安排特殊重要操作崗位人員的培訓(xùn)、崗位新人員的選擇培訓(xùn)、不合格人員的再培訓(xùn)。⑸試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)資料是質(zhì)量記錄的重要組成部分，必須認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，要求做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。⑹負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的正常性能。⒀負(fù)責(zé)不合格品的控制與處置，及時(shí)收集不合格品信息，進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。⑹檢查、審核試驗(yàn)室的檢測(cè)結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告。⑾對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)跟蹤，收集整理資料，總結(jié)成果。⑶負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理，安全質(zhì)量監(jiān)督檢查和進(jìn)度控制、調(diào)度協(xié)調(diào)。⑸負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制訂和技術(shù)交底。二、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量工作方針政策，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，全面落實(shí)項(xiàng)目施工組織和質(zhì)量計(jì)劃 的實(shí)施。特制訂以下質(zhì)量責(zé)任制。⑶組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。⑷項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí)代表項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)處理質(zhì)量管理工作緊急事務(wù)。⑻認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。⑹負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)文件審查和變更設(shè)計(jì)工作的管理。對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。⑻參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作，及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及監(jiān)督檢查整改情況。六、物設(shè)部質(zhì)量職責(zé)：⑴根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計(jì)和工程部提供的材料計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、采集樣品，并編制調(diào)查報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，確定采購(gòu)意向。七、試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)：⑴在總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)